110、某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字。而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则? （ ）
A．责权对应原则 B．指挥链的指挥统一性原则 C．集权化原则 D．职务提高、职能分散原则
111、如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是：（ ） A．立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B．深入调查，找小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C．只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D．正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
112、非管理性事务的增多会使管理幅度：（ ） A．增加 B．不变 C．减少 D．扩大
113、美国管理大师彼得?德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：（ ） A．有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B．是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C．如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D．有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
114、企业发展多角化经营，最主要目的是：（ ）
A．降低成本 B．分散风险 C．扩大市场 D．增加利润
115、传统的流水线生产对下列哪种情况最为适用? （ ） A．生产技术较为稳定、品种较少、批量大的产品生产 B．多品种、小批量产品的生产
C．单件小批产品的生产
D．技术简单、品种较多、批量较大的产品生产
116、为了提高我国轿车工业发展的规模经济性，你认为在市场经济条件下以下诸项国家产业政策中哪项最具可操作性：（ ）
A．强制关闭达不到经济生产规模的厂家
B．通过行政干预对达不到经济规模的厂家实行联合经营 C．在限制轿车进口数量的同时，努力扩大国内轿车市场的需求 D．积极扶持规模大的厂家，努力提高其轿车的市场竞争力
117、某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么? （ ）
A．获得高等级的优秀工程师们会再接再厉，而等级低的则会努力改进工作以求提高 B．优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽的思想，差一些的则仍会留在企业
C．对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配
D．差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师
118、公司执行机构的负责人称为首席执行官员或执行主管，通常由谁担任? （ ） A．副总经理 B．董事长 C．总经理 D．常务董事
119、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构。该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门? （ ）
A．职能 B．产品 C．地区 D．矩阵结构
120、某企业的总目标是通过向市场提供优质产品来扩大市场占有率。因此（ ） A．需要给每个生产工人制定其应承担的增加产量目标 B．要求总经理抓好企业产品质量提高的措施落实工作 C．应由技术部门负责制定具体的技术改进计划 D．应由销售部门负责制定实现企业总目标的具体计划
121、在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张。假如四种主张都能切切实实做好，你认为哪一种应成为首选的主张：（ ） A．成立员工之家，开展文体活动等，以增强凝聚力
B．从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作 C．表扬先进员工，树立学习榜样
D．批评后进员工，促使其增强工作责任心
122、除了较低层次决策的数量、涉及范围以及对这些决策的控制等标志外。反映分权程度的标志还有：（ ）
A．高层次管理者的管理幅度 B．组织的管理层次 C．低层次决策实施所涉及的费用数额 D．低层次决策的上级认可
123、进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题? （ ） A．标准应该越高越好 B．标准应考虑实施成本 C．标准应考虑实际可能 D．标准应考虑顾客需求
124、组织设计最为重要的基础工作是：（ ） A．部门划分与结构形成 B．职务设计与人员调配 C．管理人员的素质相能力 D．职务设计与分析
125、制造企业过量库存造成“积压资金，占用仓库”的被动局面，为改变这种局面，向零库存或尽可能减少库存的目标努力，可以采取的最有效方法为：（ ） A．积极开拓产品需求市场 B．定期清仓核资、处理积压物品
C．推行定额库存、超额受罚 D．以上方案均欠妥，应采取其它的有效方法
126、企业经营方案决策最终所选出的方案一般是：（ ） A．成本最低的方案 B．较为满意的方案
C．各个目标都最佳的方案 D．实现利润最大的方案
127、我国国有企业实行公司制，主要目的是：（ ）
A．将企业都改名为公司 B．通过股权多样化筹集资金 C．转换经营机制，增强企业活力 D．吸引外资，实行合资经营
128、某集团公司主要根据综合增长率来评判其成员企业的业绩。并规定：综合增长率 ＝销售增长率+(2×利润增长率)。现有属于该集团的某企业，预计今年的销售增长率与利润增长率分别为15％与8％，最近，为了提高综合增长率，该企业领导决定投资100万元以加强促销和降低成本，据初步估计。在促销上每增加投资10万元可分别提高销售增长率0．5％和利润增长率0．25％。在降低成本上每增加投资20万元可提高利润增长率1％，这样，如果由你来决定分配这100万元投资，你同意以下哪种观点? （ ） A．全部投在加强促销上要比全部投在降低成本上好
