84、与控制职能密不可分的一个管理职能是：（ ）
A、计划职能 B、组织职能 C、领导职能 D、指挥职能
85、受决策者个性影响最大的决策类型是：（ ） A、确定型决策 B、不确定型决策 C、多目标决策 D、程序型决策
86、面对激烈竞争的外部环境，大型企业的领导最应该关心的事是：（ ） A、经营利润 B、产品质量 C、企业形象 D、生产成本
87、王厂长退居二线了，但他在群众中仍有很高的威信，他的威信主要来自于：（ ） A、强制权 B、法定权 C、奖励权 D、专长权
88、科学管理的中心问题是：（ ）
A、制定定额 B、强化刺激 C、提高效率 D、提高质量
89、控制的主要目的是：（ ）
A、提高企业的整体素质 B、改善组织的外部环境 C、确保组织目标的实现 D、保证组织不出现偏差
90、下列非正式组织的作用中，哪一种是对组织管理工作最不利的？（ ） A、不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中； B、在非正式组织中传播着小道消息； C、非正式组织间有明显的竞争关系；
D、非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力。
91、某公司不同品牌产品由不同部门生产和销售，请问该公司是按什么方式划分组织部门
的？（ ）
A、企业职能 B、顾客特点 C、不同产品 D、不同区域
92、在管理方格图中，9.9型表示：（ ）
A、贫乏型 B、任务型 C、俱乐部型 D、战斗集体型
93、下面哪一个答案关于过分集权的不足是错误的？（ ） A、降低决策执行的效率 B、降低决策的质量 C、降低组织的适应能力 D、降低职工的热情
94、按照双因素激励理论，下述哪一个因素属于激励因素：（ ） A、奖金 B、上下级关系
C、工作内容的吸引力 D、工作的保障
95、在组织中，直线与参谋两类不同的职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（ ）
A、领导与被领导 B、一般协作同事 C、负直接责任与协助服务 D、命令与服从
96、某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于其助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中的失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？（ ） A、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任；
B、总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任；
C、若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任； D、公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。
97、根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论：（ ） A、对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响；
B、越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大； C、任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等； D、层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大。
98、决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整？（ ） A、出主意 B、拿主意
C、既出主意又拿主意 D、评价各种主意
99、某合资企业刚成立不久，该企业引进了世界一流的设备，并招收了一大批的专业人才，可谓人才济济、兵强马壮。然而，该企业的经营业绩却一直不佳，职工的工作积极性普遍不高，并且连连发生管理人员和技术人员辞职的事件。从管理的角度看，你认为该企业最有可能在哪一方面存在问题：（ ）
A、计划职能 B、组织职能 C、领导职能 D、控制职能
100、有人说，在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上说明了：（ ） A、对于管理者来说，人际技能比技术技能更重要； B、对于管理者来说，技术技能比人际技能更重要； C、对于管理者来说，概念技能比技术技能更重要； D、对于管理者来说，概念技能比人际技能更重要。 101、管理幅度是指主管人员：（ ） A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B、直接而有效地指挥和管理下属的数量 C、指挥和管理的全部下属的数量 D、职责与权力的范围
102、在行动或工作之前预先拟订组织目标和行动方案是管理的：（ ） A、计划职能 B、组织职能 C、领导职能 D、控制职能
103、管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是：（ ） A、管理严密 B、分工明确
C、上下级易于协调 D、信息纵向流通快，管理费用低
104、保证组织有效运行的首要职权是：（ ） A、直线职权 B、参谋职权 C、临时授权 D、都是
105、根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于：（ ） A．需求层次 B．激励程度 C．精神状态 D．主导需求
106、为了明确企业计划的外部条件，其关键是：（ ） A．定量预测 B．定性预测 C．环境预测 D．销售预测
107、企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控制的。下列哪个(些)条件是企业可控制的? （ ）
A．未来市场价格水平 B．税收和财政政策 C．A和B D．产品投放市场的时机
108、王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。公司开始只有不到10个人，所有人都直接向王先生负责。后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是：（ ） A．由轮式变为链式 B．由轮式变为Y式
C．由链式变为Y式 D．由链式变为圆式
109、比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：（ ） A．生理和自尊的需要 B．生理、安全和自我实现的需要 C．生理、安全和社交的需要 D．安全和自我实现的需要
