食品连锁店管理手册(16)

2025-09-21

纯手打

1、店长不在的情况下拿铁闸锁匙开店,开室内灯光。

2、上班打卡或负责早班人员的签卡上班。

3、清点收银机里面的备用金是否相符,准备好零钱,检验收银机是否正常

运转。

4、清洁收银台区域卫生(收银台、 收银机、地板等),并摆放好打包物品。

5、准备好发票、收款收据。

6、整理陈列展柜里面的货品摆放、价格牌摆放。

7、仪容仪表的自我检查。

8、了解本店销售的商品是否有特价,是否有新产品上市。

营业中:

9、按员工服务规范中的服务提供说明向顾客打招呼,耐心解答顾客提问。

10、顾客结帐时,将产品输入收银机,算出金额并告知顾客“总共XX元”。

11、收取顾客现金时要唱票“收您XX元”,注意检查是否有假钞。

12、找零时对顾客说“找您XX元”。

13、将产品打包好装进购物袋;

14、把购物袋递给顾客,面带笑容说“谢谢,慢走”。

15、当晚班人员上班时,选择顾客较少时,两班收银员进行清机工作,早

班先将早班所收的大钞 过给店长上缴银行,余下的余额由两位收银员一起盘点

核对,并打印出早班收银机报表。

16、清完后核对清楚,将需要晚班做的事项登记在交班笔记本上。

17、打卡下班或负责早班人员下班签卡。

营业结束后:

18、打印出收银机报表的总金额,清点现金,将帐目对好。 除留固定备

用金外,其他货款一律过给店长保存,双方在日记帐上签名确认。

19、整理收银区物品、做好清洁工作、关闭收银机电源。

20、总结晚班工作,将需交待早班做的事项登记在交班笔记本上。

21、打卡下班或负责夜班人员下班的签卡。

22、协助店长检查室外部分电源是否关好,店外物品是否收进来。

23、店长不在时关好室内灯光,拉下铁闸锁好门下班。

第六章 店铺货品管理

货品管理的宗旨是确保每件货品保持在最良好的情况,以备顾客选购。良好

的产品可吸引顾客继续光临店铺购物;良好的货品管理,能减少不必要的次货发

生,保持产品最高价值。

一、不良品处理

何谓不良品:任何一件产品,因质量上出现问题或因接近保质期而导致产品


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