中国居然没有“苏活区”
【
开题设问】
什么？
为谁？
怎么做？
What
Who
How
报告总纲引领者
What :什么？
挑战者 补缺者
Part1:价值捕捉
Who :为谁？
Part2:客户洞察
How :怎么做？
Part3:营销攻略
What?
北京 CDD 创意港是什么？
引领者
我们是市场的：
挑战者
补缺者
溯 源“地缘发展白皮书”
2007年，地铁大兴线规划方案得到批复 可与4号线实现无缝连接，直达西单、西直门、中关 村等核心区域。地铁大兴线规划的确定，仿佛为大兴 区注入了一支强心剂，心脏的跳动越来越有力。
2008年6月，地铁大兴线开工 开通运营进入倒计时，对经济的利好也逐渐显现，品 牌商家、知名地产企业纷纷进驻，抢占大兴区有利位 臵。2009年7月，瑞典宜家家居将其亚洲最大的旗舰 店落户大兴区西红门，将这轮抢占推向了一个小高潮， 大兴区经济发展现腾飞之势。
2009年7月，宜家旗舰店落户瑞典宜家家居成功拍下面积为30万平方米的地铁大兴线西红 门商业综合区二期用地，对此地进行综合开发，目标是成为
北京大众购物娱乐的首选地。除拥有宜家家居大型商场外，还包括大型超市、数码电器城、体育用品专业超市、服饰等 国内外数百个知名零售品牌。
2011年3月，首都第二机场正式落户 建设首都第二机场今年年初正式确定在大兴启动，并计划 于2017年10月首航。数据显示，今年顺义首都机场客流 量预计突破8000万人次。据首都机场方面此前透露，首都 第二机场一期设计旅客吞吐量约4000万人次。新机场总投 资在1000亿元以上，初步规划是到2020年规划建设用地
55平方公里，到2030年规划80-90平方公里，年客运量达到8000万人次。
2009年11月5日，北京市《促进城市南部地区加快发展行动 计划》正式公布 根据《行动计划》目标，三年内市区两级财政对城南五区的 直接投资额超过500亿元，由此带动的社会投资等总投资规 模达到2900亿元。这一比肩奥运的资金投入推动了南城的
快速崛起，带动了南城五区全方位、多角度、立体化地向前发展，直接惠及人口占全市常住人口的27.2%。 “城南行动计划”正式实施的三年里，涉及大兴区的重大基 础设施有22项，其中重大交通设施13项，环境精品工程5项。
奠定基础 城南行动计划实施、地铁大兴线和亦庄线通车、首都新机场规划建设 突出作用 产业结构的演变,第二、第三产业在城市空间的会聚 城市进化
领衔城市进化的行进方向
大兴，做好内在，全北京向南看
引领者篇
我们是引领者：引领地区价值，烙印城市符号
引领者“知名度” “指名度”
