决定竞争力，思考能力决定学习效率，决定能否学以致用，活学活用，立竿见影。
第七个忠告： 理想是人的精神支柱、奋斗动力和前进坐标。组织部门年轻干部要志存高远、有所作为。 志高方能行远。古往今来，东西方文化的一个共通之处，就是都提倡人要有大志向、大理想、大抱负。正是因为刘邦年轻时偶然间看到秦始皇出行的威仪，发出了?大丈夫生当如斯?的感慨，树立了?彼将取得代之?的远大志向，才会在芒砀山斩蛇起义，谛造四百年汉家江山；正是因为陈涉佣耕垄上之时，言说富贵之事而遭他人嬉笑，发出了?燕雀安知鸿鹄之志?的叹息，才会在大泽乡揭竿而起，反抗暴秦，建立了张楚政权，印证了他那句?王候将相，宁有种乎?的质问。年轻同志既要脚踏大地，又要眼望蓝天；既要立足当前，更要着眼长远。要牢固树立起为中国特色社会主义伟大事业奋斗终生、为党的建设和组织工作奉献全部的远大理想，将个人人生理想与党的长盛不衰、国家的长治久安紧密相联，坚定对马克思主义的信仰、对共产主义的信念、对改革开放的信心、对中国共产党的信任，把全部的青春和智慧奉献给中国特色社会主义伟大事业，不断推动党的建设和组织工作科学发展。 理想与两个因素有关。一个是信仰。信仰是决定未来成功最重要的力量。有什么样的信仰，就会有什么样的理想。在一个竞争的环境中，一个为信仰而战的组织是不可战胜的组织。组织的作用，就在于使平凡的人做出不平凡的事业。组织之所以能为你提供做出不平凡事
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业的舞台，前提是你要先融入这个组织，信仰这个组织。信仰，是由?信?和?仰?组成的。所谓?信?，说的是相信、信任和信服，所谓?仰?，说的是要抬起头来，表示仰视、仰慕和尊敬。结合起来，就是一个人从内心对某种思想、某个组织的认同、内化，把组织思想作为自己行动的榜样或指南，并为之奋斗。世界上任何一个组织都有信仰，伟大的组织一定有伟大的信仰。决定未来成功最重要的力量，就是信仰的力量。 另一个与理想有关的因素，也可以叫做进步的原动力吧，是野心。自古以来，?野心?在多数情况下是个贬义词。如果我们不戴有色眼镜看，?野心?是职业成功的关键因素。美国加利福尼亚大学心理学家迪安〃斯曼特研究发现，?野心?是人类行为的推动力，人类通过拥有?野心?，可以有力量攫取更多的资源。根据这种说法，人应该有?野心?才是。比如：一个组工干部想做副处长或处长，这是不是野心呢？如果连想都不敢想，这样的组工干部不是优秀组工干部。 一个人如果没有野心，就没有了工作和生活的乐趣。野心就是你奔跑的动力。一个人没有了动力，只在原地踏步,能有美好的未来吗？一个人如果没有野心，就没有了工作和生活的乐趣。野心就是你奔跑的动力。一个人没有了动力，只在原地踏步,能有美好的未来吗？ 俗话说，?穷人的孩子早当家?。一般而言，出生在穷人家的孩子，要为生存而忧虑，压力形成了与生俱来的?野心?。被逼出来的?野心?形成了进步的动力。研究表明，上流社会中之所以有相当大比例的人有?野心?，有钱不是主要原因，是因为更
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加残酷的竞争造成了巨大的压力，迫使他们不断要形成新的?野心?以支撑局面、破冰向前。对绝大多数人而言，有野心是件好事——那是胸中燃烧的火焰，是活力的源泉，是乐观主义的人生态度。它将推动你和组织前进，让你和你的组织都赢。 客观现实告诉我们，管二代很少做官，富二代极少发财。
第八个忠告： 困难是最好的老师，逆境是诞生强者的摇篮。组织部门年轻同志要坚定信心、战胜挑战。 金融危机最猛烈的时候，温家宝总理讲了一句?信心比黄金更重要?，我觉得是至理名言。诚然，困难总是要有的，挑战也无时不在。对于刚踏入组织部门的同志，往往会因为部门的变化、工作的调整、岗位的转换而感到压力。这也是许多组工干部的共同感受。相比基层或市直其他部门，组织部门的工作时间紧、任务重、标准高、要求严，对组工干部的能力素质、敬业精神、意志品质、道德修养乃至身心健康都是一种考验与挑战。有的年轻同志因为?没有分配到好岗位?而意志消沉；有的想方设法重新选择岗位。我觉得，世上没有什么好岗位，只有干好的岗位。任何一个岗位都有有益的一面，任何岗位也都有不利的一面。在一个岗位遇到的问题，往往在下一个岗位上还会遇到；在一个岗位上没有解决的困难，到下一个岗位上再遇到同样需要解决。其实，最好的岗位就是适合你的岗位，就是能够让你激发潜能、发挥才能、创造效能的岗位。因此，年轻同志要静下心来，客观地想一想，哪个岗位适合你，你适合什么岗位，如果你没有想通，或者想到了但没有实现，奉
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劝你一句，坚定信心，立足本职，不为外物所惑，不为他人所扰，不为困难所惧，踏踏实实去努力，兢兢业业去工作，没有比脚更长的路，没有比头更高的山，相信自己的实力和努力，你能做好任何一项工作，你能适应任何一个岗位。逃避不是办法，直面困难是应有的态度。付出和收获永远是成正比的，辛苦和欣喜总是相伴相随的。你将会在一次次战胜困难之后，体尝到无尽的快乐。不敢挑战自我、不想超越自我、不能战胜自我的人，是很难成功的。 要永远记得，?天将降大任于斯人也，必先劳其筋骨，饿其体肤，苦其心志……?。我们身边有很多成功的各级领导干部和专家学者以及商界人士大多出身寒门，台下不少年轻人也是凭着个人奋斗才走到今天的。我们可以得出这样的结论：上天在把重大责任落实到哪个人身上之前，一定要先让他内心痛苦，让他筋骨劳累，让他经受饥饿，让他受贫困之苦，让他做的事颠倒错乱，总不如意。通过这些来使他的内心警觉，使他的性格坚毅，以增加他原本并不具备的才能。 合理的命令、指示、要求是锻炼；不合理的命令、指示、要求是磨炼。折腾就是这种锻炼加磨炼。?劳其筋骨，饿其体肤，苦其心志?，通俗地讲，就是磨难，是目的、理想、责任、使命对你的?折腾?。有许多类似的苦恼：活干得不少，但好事轮到的不多；忠心耿耿，却得不到重用；兢兢业业，还受到责备和刁难。他们问：如何才能得到上级赏识，才能在组织中受到重用、得到提拔呢？在组织中，应该这样理解：领导合理的命令、指示、要求是锻炼；不合理的命令、指示、要
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求是磨炼。 无论你遇到多大的困难，你都要始终做到脚踏实地，植根于本职岗位，做老实人，做与时俱进的老实人，贪婪地吸取养分，尽情地发挥自己的才能，在实践中学习，在学习中实践。大学毕业参加工作后，能力是干出来的。在职场上有气死的，没有累死的。越是基层越辛苦，大家应该懂得这个道理，就像动能和势能的关系一样，同一个质点，速度越快动能越大，势能也叫位能，顾名思义，与位臵有关的能量，刚参加工作只有勤奋努力工作，才能显示能力，发挥能量。另外管理学有一个原理，低级公务员首先要求工作技能第一，人际关系第二，组织协调能力次之。相反，级别越高的公务员，要求组织协调能力第一，人际关系第二，工作技能第三。所以刚入组织部，当埋头工作，完成第一步，胜任本职工作，打下良好的工作基础，为日后大展后宏图做准备。
第九个忠告： 身体是革命的本钱，健康是幸福的本源。组织系统年轻同志要强键体魄，关注健康。 生活要幸福，家庭要和谐，人生要美好，都离不开健康。曾听到一个很有趣的说法，说人的一生只有两个半的东西属于你自己。一个是知识，知识学会了，丢不了，别人也抢不走；另一个是健康；还有半个是花出去的钱，兜里的钱都不算你的，可能随时会贬值了、丢掉了、或被人抢了，花出去的才算你自己的。这里我要说的是，把健康列入人生要素之中，足以说明健康的重要性。 于人而言，最宝贵的莫过于生命，最值得珍惜的就是健康。有的同志要问，我们在
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