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（二）试运转
1、试运转前要设置灵敏的信号系统，便于统一指挥，及时停送电。 2、试运转要由煤机组长亲自指挥，不能脱岗，同时煤机组长要指派专人在各个地点进行观察，观察人员要与煤机保持足够的安全距离。
3、煤机组长检查完无误后，方可下命令送电试车。
4、试车时，调高油缸升至合适高度，先试煤机截割滚筒的旋转方向是否一致，进行空载试车。
5、空载试车时，注意倾听运转的声音是否正常，电机温升情况。 6、联合试运转时，最后开动煤机负载试车，负载试车时，注意倾听运转声音、电机温升情况，出现问题应及时停机检查处理。
五、联合试运转
1、单机试运转正常后，应对设备各部件、联接螺栓进行认真检查，发松的要拧紧，脱扣的要安正，固定不实不稳的要重新进行固定，全部妥当后，方可进行联合试运转。
2、联合试运转的顺序为：皮带输送机→转载机→破碎机→工作面运输机→煤机。
3、试运转期间，工作面运输机机头、尾，转载机头、尾，破碎机，皮带机头、尾都要设专人看守，发现问题及时停机处理。
4、设备试运转前，必须发出信号，所有人员躲到安全地点后，再试运转。 5、设备试运转期间，发现异常立即停机，停电整改，任何设备不得带电作业。
第七章劳动组织
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2#下1001综采工作面撤除和2#下1002综采面的安装，从撤除装车运输到安装是一个多单位参加、多环节配合的比较复杂的系统工程，要达到速度快、质量好的目标，必须建立一个协调机构，统一平衡各项工作，并及时解决出现的问题，组织和培训安装队伍，制定奖罚措施，分工负责，责任到人，并进行工程检查和验收工作。
一、矿成立倒面领导小组，落实责任。为完成撤除安装计划，要做到在整个设备安装期间任务、人员、时间三固定、四包（即包任务完成、包质量合格、包设备完好、包安全生产）。
二、综采队将人员划分如下几个工作组，并指定小组负责人： 1、地面装车组：负责升井设备的缴纳，下井设备及需用材料、工具的解体、装车、封车工作，并注意关键部件、容易碰撞的部件进行保护。组长：王延利。
2、支架安装组：负责支架的井下拆除、安装。小组分三班。三班的负责人分别为早班董功肆，中班杨同国，夜班周德喜。
3、运输组：负责设备在采区范围内的打运。之外的区域由矿运输区负责。由于运输只能白天运输，所以只设一个班。负责人：袁理雪。
4、三机专业组：负责工作面运输机、运顺转载机、破碎机、胶带运输机的井下拆卸、起吊、装车和安装、调试。负责人：董功肆。
5、电气专业组：负责移动变电站列车的分离和安装固定，供电电缆的拆装、准备与连接，各类保护装置的整定，电缆线的敷设及安装过程中辅助运输设备的保护与管理。负责人：周汝学。
6、煤机专业组：负责采煤机拆装和井下试运转，解体装车和安装调试工作，采煤机电缆及供电、供水管路的敷设。负责人：王延利。
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三、培训安装人员，安装前公司有关单位要组织区队及辅助单位、技术人员和职工认真讨论安装计划和安装方法，认真学习作业规程、安全技术措施，并进行考核，要求所有安装人员必须熟悉设备性能、结构、操作方法、安装标准。
安装劳动组织按照三八制，每班设跟班队长一名，班长两名，每班出勤24人。
第八章 安全技术措施
一、一般规定
1、所有参加施工人员必须认真学习本措施，方可参与施工。
2、综采全体干部职工都必须严格执行煤矿三大规程，严格执行工程质量标准，牢固树立安全第一的思想，严禁三违，发现不安全因素必须立即处理，坚决做到不安全不生产。
3、各工种严格执行岗位责任制、现场交接班制度、设备维修保养、质量验收制度和事故分析制度，必须持证上岗。
4、施工负责人对施工现场安全和质量负管理责任。严格执行敲帮问顶制度，看好安全退路，严禁空顶作业。在开工之前，班组长和安全检查员，必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险时，方准工人进入工作面。每个工作人员必须经常检查工作地点的顶板，煤壁、支架等情况当发现险情时，必须立即采取措施，隐患未排除之前，班组长和安全检查员不得离开现场。
5、施工作业现场必须清理干净杂物，并疏通好安全退路。做好自保互保工作，多人协同施工时，要明确专人负责统一指挥，相互协调好；拖、拉、
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扛、抬、撬，要相互叫应好，防止意外事故发生。严禁矿方人员和我方人员混在一起平行作业。
6、工作面所有的单体支柱，都要用防倒绳系成一体，防止倒柱伤人。严禁使用不完好的单体。
7、施工人员在拆接管路时，要关好截止阀，慢慢卸掉余压并闪开高压液体可能喷射位置，严防高压管喷液而打伤人，确认无余液时方可拆接，液压系统管路要完好，无铁丝销、单腿销现象，停送液要由专人操作，操作前要通知拆接管路人员，先检查供回液管路，无问题后再操作，送液时，要由小到大缓慢供液，防止因管路敞头等情况而发生意外。改接高压管路必须停泵或关好截止阀的情况下，卸压后进行。
8、工作面一旦出现倒架现象时，施工人员应立即汇报盯班人员，采取使用回柱绞车（借助滑轮）的方法进行扶架，扶架时应在盯班安监员的监督下由现场盯班管理人员统一指挥并安排班组长和业务熟练的老工人具体实施，施工过程中新工人必须躲至安全地点。扶架过程中需要使用手拉葫芦等设备起吊时必须严格按照相关规定执行。当需要使用单体调架时，扶（抱）柱人与送液人必须叫应好，先缓慢送液，待柱子啃牢后，再绑枪送液，人员必须站在5米以外能避开因千斤顶滑脱而可能造成伤害的安全地点；以防滑脱伤人。施工时，支架下方严禁有人。
9、工作面设备撤除前，必须将面内的闲杂设备、物料等全部运走。检查所有单体是否栓齐栓牢防倒绳。
10、整个施工过程严格执行三不伤害原则、安全确认制度：绞车司机责任制：硐室支护是否可靠。绞车固定是否合格。信号按钮是否灵敏。钩头绳径是否符合。制动装置是否完好。检查绳道是否有人。严格执行确认制度。
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（1）信号工自醒互醒内容：硐室支护是否可靠。信号警铃是否灵敏。钩头连接是否合格。人员是否离开绳道。严格执行确认制度。封车情况符合要求。挡车设施是否完好。
（2）支架安装工自醒互醒内容：顶板支护安全可靠。运架卸车人员躲避。调整支架实施远控。供液之前必须喊话。敞口管路严禁冲人。
（3）液压支架工自醒互醒内容：支架周围无闲杂人员。支架前端无片帮危险。移架之前先喊话提醒。与煤机保持安全间距。升架后达到初撑力。移架后将手柄闭锁。
（4）机电维修工自醒互醒内容：电工工具齐全可靠。瓦斯浓度不得超限。执行停电、挂牌制度。专人看守停电开关。严格验电、放电制度。接线工序正确无误。遵守摘牌、送电制度。?谁停电，谁送电?
（5）运输机司机自醒互醒内容：信号闭锁装置可靠。机道清人方可开机。执行信号确认制度。发现异常立即停止。开关打零位方可离开。
（6）煤机司机开、停机自醒互醒内容：内外喷雾有水、达压。煤机截齿、齿座齐全。滚筒前后5米清人。确无异常，方可开机。注视顶板、煤帮情况。避开顶梁，严禁割网。开关打零，方可离开。
11、整个施工过程坚持文明生产，现场卫生清洁，物料码放整齐，人行道畅通，管线吊挂一条线，始终坚持?安全第一，生产第二?的原则，严格按章作业，按正规程序操作，确保实现安全生产。
二、顶板管理
1、施工之前要认真观察巷道顶板变化情况，尤其切眼及上下端头顶板变化情况，对顶板的掉渣、离层要认真观察，同时认真观察顶板的下沉量（同现下沉、坠网现象），对出现以上情况，必须采取增设点柱、扶棚等方法，及
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