4.巩固提升，建塑特色原则。在企业文化?创一流?工作中，
2 要坚持巩固提升?聚力?企业文化与宣贯学习华能企业文化和建塑一流的子文化并重原则，实现在巩固提升的基础上，建塑以?十大建设?为主要内容的具有****特色的一流的企业文化，展示一流的****品牌形象，实现企业?软实力?的快速提升，引领建设?华能一流、国内领先的大型现代化能源化工企业?目标全面实现。
三、总体目标
1.加强?四强?党组织建设，为公司科学发展提供一流的组织强化力。努力把各级党组织建设成为紧紧融入企业发展战略、安全生产、经营管理、项目建设，富有创造力、凝聚力、战斗力的政治核心和战斗堡垒，实现政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的?四强?目标。
2.加强?四好?领导班子建设，为公司科学发展提供一流的领导核心力。努力把各级领导班子和干部队伍建设成为具有管理现代企业能力素质，得到广大职工群众衷心拥护、充分信任的领导团队，实现政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的?四好?目标。
3、加强?四优?党员队伍建设，为公司科学发展提供一流的模范带动力。努力建设一支经得起各种困难和风险考验，在企业改革发展稳定中充分发挥先锋模范作用的党员队伍，实现政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的?四优?目标。
4.加强?四个一流?职工队伍建设，为公司科学发展提供一流的人力资源力。努力建设一支责任感、使命感和荣誉感强，能
3 够熟练掌握相关知识技能，忠于企业，适应?华能一流、国内领先的大型现代化能源化工企业?发展要求的职工队伍，实现一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的?四个一流?目标。
5.加强?四化?党建机制建设，为公司科学发展提供一流的机制保障力。努力建立一套适应现代企业制度要求，保证党组织有效发挥作用的工作机制，形成一条具有****特色的党建工作新路子，实现管理科学化、运行规范化、工作精细化、效果明显化的?四化?目标。
6.加强?一二三四?企业文化建设，为公司科学发展提供一流的文化引领力。建塑形成具有****特色、体现以人为本、华能一流的企业文化体系，实现?建立一个体系、完善两种机制、丰富三项内容、促进四个提高?的企业文化建设目标。到2021年，初步建立与华能****改革发展相适应、与现代企业制度相符合、与公司和员工共同发展需求相一致的企业文化体系；继续完善企业文化建设领导机制和工作机制；进一步丰富安全文化、管理文化（制度文化、行为文化、精细化管理）、和谐文化（物质文化、精神文化、道德文化、形象和品牌文化）建设内容；促进员工文化素养、综合素质显著提高，公司管理水平显著提高，企业文化建设为公司科学发展、员工全面发展的服务能力显著提高，公司的综合竞争力显著提高。
四、主要任务
4 1.切实加强思想政治建设，不断提高广大党员干部和职工的思想政治素质。坚持以中国特色社会主义最新理论成果武装头脑，认真开展社会主义核心价值体系学习教育，不断提高广大党员干部的理论素养和党性修养。认真学习市场经济知识、行业先进技术和先进管理理论，不断强化对市场经济规律和企业运行规律的认识和把握。密切联系思想实际，解放思想，坚决破除一切妨碍发展的陈旧观念、落后做法和体制弊端。密切联系工作实际，坚持学用结合、知行统一，努力把学习成果转化为谋划工作的思路、解决问题的本领和改进工作的措施。大力推进学习型党组织建设，不断拓展学习内容，创新学习形式，丰富学习载体，健全学习机制，促进各级党组织和党员干部学习活动的蓬勃开展。
2.切实加强宣传思想工作和精神文明建设，为企业改革发展营造稳定和谐的环境。始终坚持正确的舆论导向，充分利用一切宣传阵地和工具，讲形势、讲政策、讲任务、讲前景，使职工群众充分认识司情、矿情、厂情，充分了解和支持公司改革发展的各项规定和办法，努力把广大职工群众的智慧和力量凝聚到?创一流?企业上来。认真贯彻党的安全生产方针，切实做好安全思想教育工作，实施党员安全?零字号?工程，深入开展?党员身边无事故、党员个人无‘三违’?、?安全责任区?等主题实践活动，推动企业安全发展。着力发挥好宣传阵地的舆论引导作用、各类活动的自我教育作用、先进典型的示范引路作用、领导干部的率先垂范作用、互联网的信息传播作用，使思想政治工作的方式、
5 内容、手段、载体、机制不断创新。要深入开展精神文明创建活动，以巩固和发展全国文明单位为基础，不断提升创建标准，延伸创建范围，促进职工文明素质和企业管理水平提升。
3.切实加强企业文化建设，为公司科学发展提供一流的文化引领力。始终坚持社会主义先进文化前进方向，全面贯彻落实华能****公司党组《关于进一步加强企业文化建设的指导意见》和《?十二五?企业文化建设工作方案》，以服务公司发展战略、推动公司做强做优为目的，以广泛传播公司核心价值体系为中心，以转变员工观念和规范员工行为为着力点，积极建塑、完善具有时代特征、行业特点和****特色的企业文化体系，切实加强?十大建设?，即精神文化建设、制度文化建设、物质文化建设、行为文化建设、廉洁文化建设、安全文化建设、道德文化建设、和谐文化建设、品牌和形象文化建设、精细化管理工作，进一步健全、完善、规范员工行为规范识别系统和视听觉识别系统，确保公司生产安全、经营安全、政治安全和形象安全。全面推行以班组核算管理为主要内容的精细化管理工作，加强?手指口述?和?岗位描述?操作法，推进?精、严、细、实?的管理创新。
4.切实加强干部和人才队伍建设，为企业科学发展提供人才保证和智力支持。始终坚持党管干部与现代企业制度要求相结合，按照?四化?方针和德才兼备的要求，进一步完善干部评价、监督和激励机制，规范入口，畅通出口，加大公开选拔、竞争上岗的力度，注重工作实绩，注重群众公论，加大治懒治庸力度，从
6 严管理干部。认真贯彻落实《2021—2021年干部教育培训改革纲要》，加强轮岗交流和实践锻炼，通过多种途径不断提高干部队伍素质。加大年轻干部培养力度，重点培养选拔80后干部。要大力实施?百千万?人才工程，建立岗位技能人才、专业技术人才和企业管理人才信息库，加强后备干部的培养和动态管理，为企业快速健康发展提供充足的人才资源储备。要不断加强各级领导班子建设，深入开展?四好?领导班子创建活动。要进一步加强民主集中制建设，认真贯彻?三重一大?决策制度，健全落实各级领导班子工作制度、议事制度、民主生活会制度，形成民主、团结、和谐的坚强领导集体。要不断加强各级干部作风建设，认真落实干部带班、值班制度，积极倡导?一线工作法?，建立健全工作责任制，努力在推动企业科学发展上取得实效。
