2024年学院创一流党建工作总结(精选多篇)(12)

2025-06-18

后勤和干部职工工作、生活息息相关,作为后勤工作职能部门,中心必须树立以人为本的理念,以干部职工的要求为己任,全面履行管理、服务和保障三大职能,提升后勤保障、服务创新、自我发展三种能力,推动后勤管理服务保障工作迈上新台阶。

二O一O年十月

晋城公路分局后勤服务中心二O一O年工作汇报

存在的困难和问题

一、后勤工作

“三区”尤其是机关和北区基础设施老化,一些基础设施亟 待维修更新,比如机关4栋住宅楼水电暖设施严重老化,随着时间推移,管路、电路、表卡故障不断,维修次数大幅增加,维修费用逐年增高,急需进行更新。但资金不足又困扰着基础设施的维修更新。

二、工程

作为拓宽中心发展渠道的重要方面,我们在机械、人员、物资等方面严重不足,这也是加大中心工程成本压力的最主要原因,是中心在工程方面的最大差距。

三、后勤经费

中心进钱门路少,出钱门路多,后勤经费严重不足,又有长期要账和打官司的,严重影响着后勤各项事业的发展。

面对众口难调的住户,后勤工作确实难干,出钱出力却很难

晋城公路分局后勤服务中心二O一O年工作汇报

得到住户的理解和支持。望领导支持后勤工作,引导干部职工理解后勤、支持后勤。

明年的工作思路

一、全面强化和推进学习型单位建设。大兴学习之风,牢固树立“终身学习、追求知识、崇尚科学、超越自我、与时俱进、开拓创新”的思想,始终着眼于为干部职工当好后勤这一中心任务,学理论、学业务,提水平、提服务。班子成员、党员示范带头,一级抓一级、一级带一级,制定干部职工教育培训计划,加强分类指导和管理,整体推进学习型单位建设,不断致力于提高中心干部职工的知识素养和业务技能,全面提升服务干部职工后勤工作的软实力。

二、加大力度贯彻分局对后勤工作的总体要求,坚持人与环境和谐相处、共同发展的理念,在环境卫生、绿化上,继续不断地改善工作和人居环境;在日常水电暖保障、维修上,继续优化服务,改进服务态度,提升服务水平和效率;在节能减排上继续加大投入,下足功夫。在基础设施维修更新改造上,创造条件克服困难,继续加大基础设施维修更新改造力度,提高基础设施保

晋城公路分局后勤服务中心二O一O年工作汇报

障能力。

三、工程在现有条件的基础上,深挖潜力,加大现有人员培训、学习力度,不断提高现有人员的工程理论素养和实践能力,提高工程施工、组织、管理水平,提升工程建设的软实力。积极转变思路,千方百计克服机械、物资不足的困难,多管齐下降低工程成本,提高工程效益。

二O一O年十月

第6篇:创一流服务 争一流业绩工作总结

目 录

一、二o一o年工作总结----2 ㈠立足大局,深化服务,做好后勤管理服务保障工作----------2 ㈡同心同德,精心施工,搞好长晋一级路施工建设------------5 ㈢强化措施,落实责任,坚定不移抓实安全生产工作----------5 ㈣攻坚克难,做好“五个确保”,保证职工队伍思想稳定-------6 ㈤围绕中心,发挥职能,积极开展党工团工作----------------6 ㈥抓党风,促廉政,营造干事创业、风清气正的良好氛围------7

二、存在的困难和问题-------9

三、明年的工作思路--------10 创一流服务 争一流业绩

全面提升后勤管理服务保障水平

今年以来,后勤服务中心在分局的正确领导和机关各部门的大力支持下,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕后勤管理和服务工作,坚持服务大局、服务机关,以全面提升后勤管理服务保障水平为目标,全力打造满意后勤、高效后勤、和谐后勤,较好地完成了分局下达的年度各项目标。

一、立足大局,深化服务,做好后勤管理服务保障工作 一年来,后勤服务中心始终把为分局干部职工提供优雅、舒适、和谐的工作、人居环境作为后勤工作的重中之重,不断下大力气改善小区环境,提升服务水平,提高基础设施保障能力。

㈠强化措施,加强管理,保障后勤日常工作正常运行。在继续保持物业管理良好态势的基础上,紧紧围绕机关及“三区”环境卫生绿化、水电暖保障,坚持定期检查同日常巡查相结合,集中整治同专项整治相结合,勤查、勤看、勤动手,保证了机关和“三区”环境卫生干干净净,花草树木修剪的整整齐齐。达到了正常供水、安全供电、及时供暖。对离退休的老干部、老同志,我们主动进行上门服务。

㈡提高效率,快速反应,保障后勤日常维修及时高效。在日常水电暖保障过程中,以方便干部职工生活为原则,坚持专项维修同日常维修相结合,专项维修做到了有预案、有组织、有落实,日常维修做到了快速反应、快速行动、快速解决。

㈢加大投入,完善设施,保障机关和“三区”消防安全。在有关部门的帮助和指导下,加大投入,按照消防要求在机关和“三区”配备了消防栓、灭火器、消防沙、战备锹等消防设备,并对原有设施进行了检查测试,保证消防设施在紧急情况下可以有效发挥功能,提升了机关和“三区”消防保障能力。

㈣提高认识,细化管理,推动节约型单位建设。一是强化线路、管路和设备的日常巡查,预防“跑、冒、滴、漏”现象;二是加强办公大楼节能减排,呼吁驻楼单位及职工做到人走灯灭、断电、关水,确保无长明灯及未关闭的高耗能设备;三是淘汰办公大楼及大院照明、用水等高耗能设备,更换成了节能照明灯具和节能环保水龙头。

㈤加强门卫,完善设施,保障“三区”住户居住安全。在安装监控设备的基础上,加强门卫管理,加强巡逻力度,预防消防、安全、治安事件发生。全年未发生火灾、水灾、盗窃等安全事故。

㈥以人为本,完善功能,提高基础设施保障能力。一是集中 时间、集中力量对机关办公楼、大院的铝塑板、大理石墙壁、花岗岩地砖、单元楼门、路灯、落水管等破损及影响美观和易导致不安全隐患的地方进行了维修更换,保障各项基础设施安全正常运行;二是对机关1号楼、3号楼、老干部活动中心作了全面的防水处理,对4号楼和新区部分楼顶漏水区域进行了修补;三是机关3号楼和4号楼之间暖气主管在供暖期间破裂,威胁机关住户取暖,中心迅速组织人员在天寒地冻的情况下连夜抢修,及时恢复了供暖,得到了住户的赞扬和满意;四是将分局大院破损锈蚀的围栏更换成了喷涂护栏,增加了实用性和美观度;五是通过多次和电力公司协商,将影响新区人员和车辆出入的10kv电力分接箱东移,远离新区大门,保证了人员和车辆正常通行;六是新区加压水泵不间断满负荷运行,经常出现故障,我们在尽量不影响住户正常生活的情况下,及时修理,最快时间恢复正常供水;七是为解决北区车辆拥堵现象,适当缩小了花池面积,增加了硬化面积,基本满足了住户对车位的需求,可以保证车辆停放有序,进出自如;八是对北区变压器加装了防护围栏,消除了安全隐患;九是根据多次实地观察、研究,花费很小代价解决了北区地下室渗水问题。目前地下室干净整洁,环境状况极大改善,提高了住户的使用效益。

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