苹果公司战略分析报告(15)

2025-11-23

产品的差异化策略

差异化战略又称别具一格战略,是指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别,以获得竞争优势而采取的战略。这种战略的重点是创造被全行业和顾客都视为是独特的产品和服务。差异化战略的方法多种多样, 如产品的差异化、服务差异化和形象差异化等。实现差异化战略, 可以培养用户对品牌的忠诚。因此, 差异化战略是使企业获得高于同行业平均水平利润的一种有效的竞争战略。

产品和服务的有效组合是苹果创造差异化的核心(独树一帜的时尚设计在外观特征上完全区别于其他各类mp3播放器;价格上的差异化体现在全球统一定价和从不降价销售;长期高成本的广告投入为企业塑造良好市场形象和品牌吸引力)

苹果公司要开发市场,必定要为自己的产品或服务找到战胜对手的营销策略。因此差异化策略未苹果公司未来市场的开发起到了极大促进作用。

苹果公司可从以下方面实施差异化战略:

1.产品差异化:对于电子产品来讲,产品差异化是最基础的,也是首先需要掌握的,包括在产品质量、产品性能、产品特色、产品设计风格等方面的差异化战略;如苹果iPhone以多点触摸屏取代传统手韧键盘,在外观差异化的同时,便利软件开发者自由设定最符合软件需要的触摸按键位置

2.服务差异化:苹果公司的产品工作娱乐功能兼备且都达到

3.品牌差异化:苹果公司可以生产出其他i系列的电脑、手机、娱乐终端产品

4.营销渠道差异化:如苹果将iPod+在线商店的差异化组合模式复制在其iPhone上

5.性能差异化:如iPhone的配置远远高于竞争对手

二、稳定战略

第一,“饥饿营销”:有意识地压缩产量,造成产品畅销的景象,从而带动苹果的


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