3.3日照港三十万吨级油码头栈桥工程施工组织设计
30万吨级油码头引桥工程数量汇总表（一）
工程数量 序号 项 目 规 格 单位 一 引桥下部结构 1 2 3 4 5 6 7 8 9 沉箱基槽挖泥 抛填基床块石 基床夯实 基床整平 抛填基床护底块石 预制沉箱 沉箱钢筋加工 沉箱溜放 沉箱拖运 淤泥、淤泥质土、中粗砂、粘土 10－100Kg块石 4#、6#、7#分两层，其余单层夯实 200－300Kg块石 上部C45F300W12，下部C35F300W12 含筋量180Kg/m3 单个沉箱重量2000t－3000t 10－100kg块石 C35F300 含筋量50Kg/m3 C35F300 含筋量80Kg/m3 C35F300 m3 m3 m2 m2 m3 m3 吨 个 个 个 m3 m3 吨 m3 吨 m3 数量 230367.52 14723.23 4056 2530 6210.17 6306.3 1135.134 7 7 7 22248.28 1672.95 83.648 7500 600 733.59 600 吨 加工
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10 沉箱安放 11 沉箱内抛填块石 12 现浇沉箱盖板 13 沉箱盖板钢筋加工 14 现浇盖板上部立墙 15 上部立墙钢筋加工 16 1#沉箱上部现浇墩台 1#沉箱上部墩台钢筋含筋量80Kg/m3 17 3.3日照港三十万吨级油码头栈桥工程施工组织设计
30万吨级油码头引桥工程数量汇总表（二）
序 项 目 号 二 引桥上部结构 (一) 引桥拱肋工程量 1 2 3 拱肋上弦杆 拱肋下弦杆 腹杆 Φ800*12 Φ800*12 Φ299*8 规 格 单位 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 工程数量 数量 828 372 348 108 369 303 66 19.80 91.80 586.80 325.20 352.2 918 693.60 27 (二) 引桥横撑、K撑工程量 1 2 主杆 腹杆 Φ500*10 Φ245*8 CG455/30/100FG (三) 引桥桥面工程量 1 2 3 4 5 6 7 8
端部联系梁 端部横梁 中横梁 纵梁 联结系 系杆 桥面钢格板 栏杆 7
3.3日照港三十万吨级油码头栈桥工程施工组织设计
30万吨级油码头引桥工程数量汇总表（三）
序 项 目 号 (四) 其他 1 2 3 4 5 6 7 拱肋砼 拉索钢丝 行车道板 C50膨胀砼 聚丙烯纤维砼C40 规 格 单位 m3 吨 m3 个 个 吨 吨 套 (LZM7-55) 9 PGF120钢齿型伸缩缝 工程数量 数量 1454.40 69 642.60 18 6 82.80 5 504 GPZ(Ⅱ)盆式橡胶支88*82*16 座(7MN) GPZ(Ⅱ)盆式橡胶支72*72*15 座(7MN) 桥面底层钢板 不锈钢 冷铸墩头锚 8 m 171
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3.3日照港三十万吨级油码头栈桥工程施工组织设计
第二章 工程施工管理方案
2.1 施工管理目标 2.1.1工程质量目标
1、质量方针
每项工程的质量，让用户满意为宗旨，以创国优为质量目标，实施以人为本的原则，激励和发掘人的潜能；质量改进的原则，不断提高工程质量，满足用户要求；科技进步的原则，注重引进和采用新技术和先进的管理。
2、质量目标
本工程质量目标为优良。严格按照施工图纸和国家现行施工、验收规范和工程质量检验评定标准和技术要求进行施工。单位工程合格率100%，优良率50%以上，其中基础、墙身结构和上部结构分部工程必须达到优良。
3、质量承诺
“百年大计，质量第一”，永恒的成就，是全体施工人员辛勤劳动的结果，是企业综合素质和综合实力的体现。我公司一旦中标，将始终贯彻ISO9001：2000版本的管理标准，认真做好施工技术工程质量管理工作，开展质量活动，提高全员质量意识，抓好施工过程管理，使工程施工全过程处于受控状态；尊重监理，服从监督，做好质量检查、纠正、评比和总结质保资料的管理工作，竣工资料的整理归档工作，我公司郑重承诺：本工程的各单位工程质量全部达到优良等级。 2.1.2安全管理目标
安全管理目标为安全事故为零。施工期间，建立健全安全保证体系，认真落实安全管理制度，消灭由于施工原因引起的一切安全事故，杜绝重伤以上人员伤亡事故，杜绝重大交通事故，火灾事故等。
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3.3日照港三十万吨级油码头栈桥工程施工组织设计
2.1.3工期目标
工期目标是487天内施工完成工程。招标文件要求工期为487天，施工时，充分利用我公司先进的管理经验，专业施工队伍及先进的机械设备，集中人力物力和财力；在施工中，不断优化施工方案，科学施工，合理组织，采用网络计划进行工期管理，力争提前一个半月完成施工。 2.2 工程管理 2.2.1项目组织机构
1、 组织机构：
项目经理：叶明兵
项目副经理：詹兴伟
项目技术负责人：田迪 施工工程师：徐戈 安全工程师：李少刚 质检工程师：刘学峰 测量工程师：詹义生
试验工程师：翁葵生
财务负责人：方俊钦 预算工程师：顾颀 施工员：周嵩 安全员：董成 材料员：李耀华 资料员：谢健萍
2、组织管理机构图（见附图） 2.2.2、组织机构职责 1. 项目经理职责
（1）认真学习、贯彻公司质量体系文件。
（2）组织项目管理班子，确定各级执行验证人中的职责、
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权
