a.外墙粉刷前应对基层进行处理，予留孔洞应用水泥砂浆分层填塞密实，外墙打底应采用水泥砂浆并掺入适量的防水粉进行打底，同时外墙内侧打底也应尽量采用水泥砂浆，实行两侧封堵，提高外墙墙体的抗渗性。
c.外墙粉刷层如有出现空鼓、裂缝现象，坚决返工，不得留下隐患。 d.墙体粉刷完后，应保证足够的干燥时间，同时保持室内空气流通，未达到足够的干燥程度不进入下道工序的施工，以免干燥后收缩裂缝。
六、 现浇板裂缝防治措施
1、 为避免尚未达到强度的楼板产生弯曲效应，模板的上层支撑应对准下层支撑，上层楼板砼浇注时，其下层的模板支撑不得拆除，再下层的支撑可拆除一部分，但对于跨度为4m及4m以上的梁，所保留的支撑间距不得少于3m。模板的拆除时间应根据构件跨度、气温查表确定，并经监理工程师签字后才能拆除。
2、 支座处负弯矩筋应用马凳筋垫起，其垫起高度以下层筋满足设计高度为准，严禁踩踏负弯矩筋。
3、 砼搅拌时严格按配合比对骨料车车过磅，确保配合比准确。
4、 砼浇注时设置板厚控制点进行板厚控制，其间距为2m，施工中禁止施工人员随意踩踏钢筋和刚浇注的砼。
5、 混凝土浇注完毕后，应在12h以内对混凝土加以覆盖和浇水，避免阳光直射，板底用加压水湿润，养护时间不得少于7昼夜。
6、 水电管线应配合施工，严禁事后打凿，PVC管穿过楼板时，管外壁应距板上表面至少1/3板厚，且不少于30mm，并在管上部增设钢筋网。
7、 PVC管相交重叠时，至多允许两层重叠，且两重叠处间距大于20倍管径，并大于300mm，相交角度大于45℃。PVC管并排敷设净距应大于管径的3倍，且≥50mm。
8、 楼梯间板等长短比较大的开间，沿短跨方向每隔40cm设一根Ф14的钢筋，避免因膨胀不均而产生裂缝。
9 、屋面防水层施工完后应及时进行覆盖，防止应吸热膨胀开裂。
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第八章 确保工期的技术组织措施
1、 根据总工期，具体制定主体封顶，内部装修，外墙装饰，水电安装及系统调试五阶段的完成期限。每月编制月、周、日施工作业计划，执行日调度，旬检查，周督促、月总结调整，确保分段、分层按期或提前完成。总控制计划经各分项、分部计划分解后，分项、分部计划工期必须小于控制计划的分项、分部工期，凡在限定时间内未完成分项、分部计划的，施工队要主动加班加点赶工，确保工期。
2、 内装修实行分层分段同时进行施工，定时定位完成作业标准。 3 、 搞好甲乙双方及配合单位的友好协作，做好电讯、供水、供电等配合，做好各阶段分项施工的充分细致的准备工作，避免等待，相互干扰、忙乱现象。
4、 严格执行三检制，尤其是自检、交接检查。抓住影响进度的关键工序，标准不放松，保证每次验收一次达到要求，防止返工和大量的维修，发现隐患坚决消除。
5、 根据进度计划，预先做好材料备料（看样品、检验、试配、加工订货、储备等）尤其大宗的水泥、钢材、砂石及装修材料，要按规定的规格、标准分期进场，提前验收如发现问题及早处理。
6、 加强对工人技术培训与考核，根据技术水平高底分配工作。根据工作量大小适当成立专业小组，固定配合关系和工作对象，使之熟能生巧，熟能加快，（如卫生间、厨房间、楼梯间及阳台的装修）提高工效，对工作差的及时调换整顿。
7、 加强技术管理：详细制定出“工艺操作卡”对多工种，反复多次交叉作业的分项工程，如梁板柱交叉处，楼梯交叉处，要放出大样节点图，尽早发现问题，提前解决，防止等待处理和返工，发动职工提出合理化建议，进行改革提高工效。
8、 准备充足的人力、周材、机械，连续施工，采取抗雨措施，坚持小雨施工。
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9、 采用有效的新技术新施工方法
a、 砼表面处理：拆模后即清刷干净，湿水后用 1:1水泥砂浆（细砂）喷涂在砼表面粘结成毛点状，避免以后砼面打毛，梁柱接头处做快拆牢固的标准模，避免临时拼凑，造成接头歪斜凿打，影响工期。
b、 推行“一切经过样板示范操作”的方法，发现问题，总结经验，在大面积施工前进行改进，使各方人员明白相互工序交叉及质量标准要求、工作时限。避免盲目施工，少走弯路。严格控制结构的几何尺寸偏差，减少凿打工作和混凝土清渣量。
10、 为确保本工程完成的几项措施：
a、 配备足够的施工管理人员，确保本工程连续施工，管理人员始终跟班指导施工。
b、 施工所需钢筋工、木工、砼工、瓦工、抹灰工均按计划提前配备，并签订劳动合同，一旦开工，即进入工地施工。
c、 配备足够的周转材料及架设材料：
d、 每楼按层配备三层模板，单栋模板考虑周转两次即封顶。 e、 钢管脚手架及木立杆作为模板支撑系统，所需材料，按计划供应。 f、 砼浇灌后，设专人浇水养护，连续7d，始终保持砼的湿润状态。 g、 组建好项目部班子，是工程成功的关键。我公司选择具有较强领导能力和实际施工能力，具有思想品德好、技术业务过硬的项目经理，能带领一班人团结拼搏、不断进取、不计较得失、勇于吃苦，不达目的决不罢休的项目组织，以形成战斗堡垒的作用，去领导、指挥、调度、协调、服务整个项目施工的全过程。公司领导、党组织、人力资源部等，将通力协作，全力扶持、指导，使项目组织能真正发挥超强领导能力和施工组织管理能力的战斗集体。
第九章 确保安全生产的技术组织措施
1、安全生产目标 a、杜绝重大伤亡事故;
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b、年轻伤频率低于2‰以下。 2、安全生产组织措施：
在公司质量安全部直接领导下 ,工地成立以项目经理为组长的安全领导班子,直接领导工程安全生产工作。
3、 安全生产管理措施：
a、 对工地全体施工人员及班组工人进行安全生产教育,一切新工人进场必须实行“三级”安全教育,经考核合格,方可上岗作业。
b、 施工现场必须挂有“十牌二图”和形象进度表。
c、 施工前做好安全技术交底,特种作业人员必须持证上岗(包括三机操作工)。
d、 坚持安全检查制度,公司进行半月检,分公司进行周检,工地天天安全检查,班组上班前检查安全,下班后检查质量。
4、 施工用电安全措施
a、 配电室要求“五防一通”,即防火、防水、防露、防雨、防动物,通风良好,保持干燥,门向外开配锁。
b、 要求使用三相五线制。做到三级配电两级保护。 c、 现场一律使用标准电箱。工作零与保护零分开。 d、 现场所有电源进出加设软、硬护套管。
e、 电箱内的电器要求标明用途,保证一机一闸的使用。 f、 熔丝与线路、用电设备的实际负荷应相匹配。 g、 现场工地应配有必要的保护用品。 h、 工地的线路全部埋地敷设并保证绝缘良好。 i、 施工现场要有用电安全标志牌。
j、 电箱设防雨棚。电箱操作位置安排适当位置,以便操作,设门、设锁。 5、 施工机械安全措施
a、 现场机械安装位置须平整、坚实、稳固。并设置接零、接地。
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b、 搅拌机、砂浆机防护棚齐全牢固、有效。
c、 传动部位的防护装置齐全有效,制动器灵敏可靠。电锯使用单向开关。 d、 电锯外露传动部位装设牢靠防护罩。 6、 “三宝”及“四口”防护措施
a、 进入施工现场的所有人员必须戴安全帽。 b、 高空悬空作业人员必须佩戴安全带。 c、 脚手架安全平网和立网按要求张挂。
d、 楼梯口、通道口、预留洞口设置严密可靠防护。
e、 阳台、楼板、屋面等临边防护与外架同步进行,并铺架板作为临边防护。 f、 “四口”的防护措施要移动、拆除,必须经施工负责人批准,并采取其它防护措施后,方可移动和拆除。
g、 三宝防护用品质量必须达到市安全站颁布要求。
第十章 确保文明施工的技术组织措施
1、 原则
a、 认真贯彻执行莱西市安全监督科、及市城监支队的现场文明施工的各项验评标准和公司的“施工现场管理办理”，加强管理，文明施工。按标准化工地要求施工。
b、 实行谁施工谁负责，工完场清的原则。文明施工由专职安全员管理，并按“公司工地文明施工管理方法”对违反规定的行为人作出处理。
2、 文明施工控制措施：
a、 施工现场按平面图堆放材料、构件。 b、 施工现场挂好“十牌二图”。
c、 采取相应办法减少噪音污染，做好周围群众的安抚工作。
d、 机械、材料分专人负责，按施工平面图堆放，做好排水沟。做到现场无积水、不堵车，材料分类堆放有序，达到城市文明施工标准。
e、 进出场区门侧做车辆冲洗池，门前道路专人清扫。
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