质、生产能力、产品质量水平、生产周期、价格、信誉、售后服务及质量保证体系进行全面调查，择优选择供货厂家，订货合同中，必须明确产品的技术要求、质量标准、数量、价格和供货期限；基础钢筋的加工选择质量信得过的厂家，钢材材质、规格符合设计并送检化验合格，加工严格按设计图纸要求，质量符合国家标准的规定。需焊接的钢筋按规定做焊接头强度试验。
① 加强材料检查验收，严把材料质量关 ② 自购原材料的质量控制
a．自购原材料的质量目标是否符合国家、部颁标准，有完善的产品合格证和材质证明，合格率达到100％。并向项目法人和监理工程师提供产品合格证书和材质证明书，监理工程师审批后用于工程。
b．砂、石、水选定后送到当地有资质的质量部门进行检验和试验，取得检验报告送项目法人和监理工程师审查批准后用于工程，并保证工程中使用的砂石与送检的样品一致。当砂石使用量超过检验代表批量或采集点发生变化时，重新送检和提交审查。
③ 材料跟踪管理 7.7.2 强化过程控制
具体措施为：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有签证，计量器具校正有复核，设计变更有手续，质量处理有检查，成品保护有措施，工程资料有档案（凡是与工程有关的管理文件、技术文件、图纸会审记录、材料合格证明、试验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、竣工图等都要编目建档）。 7.7.3 质量管理及检验的标准
本工程所依据的质量管理及检验、验收标准如下：
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《输变电工程达标投产考核评定标准》(2000年版) 《电力建设工程施工技术管理制度》（1980年） 《电力产品样本》（原电力部1997年修订）
《110kV～500kV送变电工程质量检验及评定标准》Q/CSG10017.1-3-2007 《110-500kV架空电力线路施工及验收规范》GB50233-2005 《工程测量规范及条文说明》GB50026-93
《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》DL/T782-2001 《架空送电线路导地线液压施工工艺规程》SDJ226-87 《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ/T55-2000 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87
《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程》JGJ4-80 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GBJ50202-2002 《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 《组合钢模板技术规范》GB50214-2001 《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002 《架空送电线路液压施工工艺规程》SDJ276-90 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92
《普通混凝土用碎石或卵石和砂质量标准及检验方法》JGJ53-92 《高压绝缘子瓷件技术条件》GB772-87
《超高压输电线路张力架线施工工艺导则》GB772-87 施工设计图纸
设备厂家安装使用说明书
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7.8 质量保证体系 7.8.1 制度保证措施
严格按施工管理制度对工程项目进行管理，以制度来管理人，以制度来保证质量。
施工管理制度 序号 管 理 制 度 说 明 通过落实岗位责任制，使质量管理网络有效运行，不断提高1 质量责任制度 员工质量意识，牢固树立“质量第一”思想，消灭质量缺陷于施工前，强调预防为主。 2 质量奖惩制度 通过现场的及时检查，把质量与效益密切挂钩，重奖重罚，把不断提高质量管理水平变成为员工的自觉行动。 通过坚持严格的“三级检验”制度，充分发挥三级质量管理网3 质量检验制度 络的监督作用，通过开展现场管理的旁站制度签证，保证了隐蔽工程的实物质量。通过质监中心的中间转序验收，保证了工程质量管理和实物质量达到高水平。 4 质量事故报告 及处理制度 确保出现质量事故后的有效处理和消灭各种质量缺陷。 发挥技术管理工作的质量保证作用，严格执行《施工图会审5 技术管理制度 制度》、《施工技术方案编审制度》、《技术交底制度》、《设计变更及材料代用制度》、《技术检验制度》、《技术培训及考核制度》、《技术档案管理制度》。 通过严格控制原材料、半成品、成品和设备的采购、加工、6 物资管理制度 保管和发放的管理，严格执行《材料跟踪管理制度》，保证了合格材料的使用，杜绝了不合格品流入施工现场。 7 计量管理制度 通过对各种测量仪器、工器具的有效管理和检验，保证了质量数据的真实、可靠、准确、有效。 通过与业主、设计、监理等密切配合，及时沟通，协商解决8
组织协调制度 遇到的各种难题，共同把好质量关，坚持质量的“一票否决权”制度。 28
八、安全目标、安全保证体系及技术组织措施
8.1 安全管理目标及方针
认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》等有关法律法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产目标责任制，保证安全目标的全面实现。 8.1.1 安全总目标
杜绝人身伤亡事故、重大施工机械设备事故、火灾及负主要责任的重大交通事故，不发生环境污染事故和其他重大安全事故，创安全无事故工程。
8.1.2 本工程安全生产目标
工程建设安全生产的总体目标是努力实现人身伤亡事故“零目标”，杜绝以下事故：
〔1〕不发生人身死亡事故和重伤事故，轻伤负伤率≤6‰； 〔2〕不发生重大施工机械设备事故； 〔3〕不发生重大火灾事故；
〔4〕不发生负主要责任的重大交通事故； 〔5〕不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；
〔6〕不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故； 〔7〕设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁。 8.2 安全管理组织机构及主要职责 8.2.1 安全管理组织机构图
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基础施工一队 专职安全员 项目经理 安全员 基础施工二队 专职安全员 组塔放线一队 专职安全员 组塔放线二队 专职安全员
8.2.2 各岗位人员安全职责 项目经理
本项目工程施工的第一安全责任人，负责制订本工程安全目标、管理方针，对工程安全生产及安全体系建立、健全负全面的领导责任。负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措，贯彻国家、省局等上级安全生产的法规、法令，贯彻执行业主、监理工程师有关安全生产的指令。定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策，亲临重大项目施工现场检查指导安全工作。
本工程安全技术总负责人，制订本工程安全目标和安全管理方针，对本工程安全技术工作负全面领导责任。负责审核重要的施工技术方案和安全技术措施，审核安全新技术或改进措施并组织实施。在安全技术上贯彻业主、监理工程师有关安全生产的指令。每天巡视施工现场，发现隐患，及时组织解决，经常组织安全检查活动，现场监督指导重大项目的施工安全工作。 安全员
负责本工程施工的日常安全管理工作，并向项目经理汇报情况；负责
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