中国银行股份有限公司安徽省分行新营业办公楼基坑支护及桩基工程施工组织设计
落实。
4）、工程技术管理：开工前，将由项目技术部编制各分项施工组织设计、施工方案和各工序作业指导书等文件，以保证各个步骤都按程序文件来操作。根据本工程特点，将任务划分为护坡桩支护、土方施工，每专项配一名专业技术工程师及工长，负责该分项的技术及现场管理工作，认真按照程序文件要求组织作业队进行施工，从进度、质量、安全、文明等方面严格进行管理。
5）、物资、设备管理：本工程所需物资、机械设备由项目提出计划后，公司物资部统一组织供货，项目有比价权、验收权，并与物质部鉴定物资、设备供应协议，明确双方的责、权、利，物资部必须提供质量标准高的材料、运行性能良好的机械设备，并保证及时进场，不影响连续施工。
6）、通过施工管理和各专业的密切配合，应到达如下管理目标： 质量目标：专业分项承诺施工工程质量达到优良。
工期目标：按总承包方施工计划，在合同规定的180天时间内完成好自己的工作。
安全目标：施工过程中无伤亡事故。基坑支护体系安全可靠，后续工程顺利施工。
文明施工：各专业应达到工完场清，不影响文明工地的目标实现。
消防保卫：遵守施工现场消防、保卫管理规定，不发生火灾，不出现偷盗、丢失及施工成品破坏现象。 5、项目部提供条件
1)、提供满足专业施工的基础条件和配合服务如：水源、电源、材料堆放场地等；
2)、提供必要的技术服务，如提供工程轴线、标高测量资料，以及施工技术资料
的指导收集与管理；
3)、提供施工现场基本的后勤服务。
16
中国银行股份有限公司安徽省分行新营业办公楼基坑支护及桩基工程施工组织设计
4)、项目部协调管理措施 （1）质量措施
①对进场施工的各专业进行工程质量的目标交底； ②监督专业方案审批手续；
③对进场的材料进行监督，防止使用不合格品； ④对其施工工序进行监督控制和验收； ⑤督促做好成品保护工作；
⑥对其施工人员的技术素质进行控制。 （2)工期措施
①项目部将施工总进度计划、阶段性施工计划及时下达并落实给各专业； ②定期组织由各专业参与的现场工程协调会；
③项目部负责为各专业创造工作面及提供必要的工作条件； ④项目部对图纸和相关资料及时提供给各专业；
⑤对各专业施工每道工序及时验收，以便于下一道工序插入施工。 （3)安全措施
①对现场的作业人员进行安全教育，要求认真遵守项目安全管理目标及措施， 认真遵守有关规定。
②对各专业工作面可能出现的安全隐患进行整改检查。 ③总承包提供的安全设施应完好，并定期检修。 ④为各专业提供的安全电箱完好。
（4）文明施工措施 ①要求各专业遵守项目安全管理规定，负责责任区的又明施工达到规定要求； ②进入现场人员实行出入证制度； ③现场材料应堆放整并、标识准确；
④各专业施工工作面工完场清，垃圾堆放在总包指定地点
(5)充分发挥现场项目部协调管理作用，组织科学施工，充分利用施工空间、
17
中国银行股份有限公司安徽省分行新营业办公楼基坑支护及桩基工程施工组织设计
时间、强化总包服务功能，给各专业创造良好的施工条件
①强化总包服务，各专业一旦入场，项目部将从办公、仓库、生活、生产等各方面提供服务，使条件达到进场即可以施工。
②加强总包管理，项目部将把各专业分包的工作节点时间纳入总包计划之内，强化总分包管理、确保各控制点完成．
③将各专业的质量控制管理纳入总包管理范围，确保各项和总体质量目标实现。
6、项目管理制度
项目经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和－流的服务”兑现对业上的承诺。为此项目经理部制定下列管理制度和办法： ．施工项目现场管理制度 ．施工项目计划管理制度 ．施工项目质量管理和控制办法 ．施工项目成本管理制度 ．施工项目技术管理制度 ．施工项目安全管理制度 ．施工项目计量管理制度 ．施工项目又明施工管理制度 ．施工项目机械设备管理制度 ．施工项目材料管理制度 ．施工项目资金管理制度 ．施工项目劳动管理制度 ．施工项目治安保卫管理制度 ．施工现场消防管理制度
7、本工程项目管理工作特点及工作重点
1）、本工程项目管理工作特点：本项目管理工作的特点是本工程项目自身
18
中国银行股份有限公司安徽省分行新营业办公楼基坑支护及桩基工程施工组织设计
的特点所决定的，我们将本工程的特点归纳为如下几个方面：
（1)本工程前期准备时间短，一旦中标，要求施工单位具备在劳动力、材料、机械、技术等方面迅速进入角色，展开施工的能力。
（2）本工程基坑开挖深度较大，护坡深度较深（基坑开挖深度最深处约-12.9米左右），施工条件一般。
（3)建筑物施工场地十分狭小，工程重要性要求高，对施工质量要求高。 （4)本工程基坑开挖施工过程中要加强施工监测，要严密观测护坡桩及原有建筑物的位移及变形情况，确保施工的安全。
（5）建筑物场内地下管线复杂，基坑及锚杆范围极可能存在地下障碍物，施工中要有可靠的措施，进行妥善处理。
（6）本工程进入雨季施工，对护坡施工各个环节都将是一个严峻的考验。 （7）本工程特殊的地理位置对于现场平面布置、材料进场、环保、文明施工、防止扰民工作要求较高。
2）、根据以上归纳的特点，我们在施工过程中将重点做好以下几个方面的工作：
（1) 施工现场总平面布置 （2）基坑护坡桩支护及锚杆的施工 （3) 土方工程施工
（4）施工进度计划与工期保证措施 （5）总包与监理、设计人的配合措施 （6）环境保护与文明施工措施 （7）对总承包单位的移交工作 （8) 施工监测工作 六、施工计划
1、施工设备计划
计划投入施工设备一览表 序设备名称 概要说明 备注 19
中国银行股份有限公司安徽省分行新营业办公楼基坑支护及桩基工程施工组织设计
号 Ⅰ 土方施工设备 1 挖掘机 2 土方车辆 3 土方车辆 4 加油车 Ⅱ 护坡施工设备 1 工程钻机 2 泥浆泵 3 喷射砼机 4 注浆泵 5 空压机 6 液压锚杆钻机 2、施工人员计划 序号 人员安排 1 项目经理 2 生产经理 3 项目总工 4 施工员 5 预算员 6 质检员 7 安全员 8 测量员 9 资料员 项目部人员具体安排。 X-300，生产能力：1200m3/台班 单车运载能力：10m3/车 单车运载能力：11m3/车 GPS-20 JB-150 项目部人员组成 人员 职称 1 工程师 1 1 1 1 1 1 3 1 3台 40部 20部 1部 6台360KW 6台 2台 2台 2台 3台90KW 备注 施工队伍计划安排 序号 队伍 人数 施工范围 1 土方作业队伍 70 基坑土方挖运 2 钢筋队 30 护坡桩钢筋笼加工 3 钻机机组 40 护坡桩成孔 4 特种专业队 20 预应力锚杆施工 5 勤务队 8 现场的勤务、杂工 3、主要材料供应计划 本工程所用主要材料主要是钢材、水泥、喷射混凝土用砂石等，采购供应计划见下表：
20
