3．县委政府高度重视加大资金扶持。在《中共姚安县委姚安县人民政府关于进一步深化改革推进供销合作社“二次创业”实施意见》（姚发〔2009〕41号）文件中，县人民政府决定，在资金十分困难的情况下每年挤出30万元资金支持各全县发展“乡村流通工程”，从而使“乡村流通工程”工作的发展有了相应资金保障。
4．加大宣传力度，扩大社会影响。通过下乡和各种会议以及利用广播电视网络等新闻媒体加强宣传，使社会和公众进一步增进了对供销社在助农增收和新农村建设中的地位作用的理解，同时也起到了在县内推广经验，加强交流，促进发展的积极作用。宣传工作始终牢固树立正面宣传，典型引路的方针，加大对阶段性和重点工作的收集、整理工作，1至10月共编发《供销商务信息》22期48条，上县电视新闻10条次，上州电视新闻3条次，在《姚安商务之窗》发布信息5786条，居全州第一位，全面准确反映了供销工作动态，不断扩大了供销工作的影响力和认知度。
（二）改造和提升配送中心，降低商品成本，提高服务水平
配送中心是集物流、信息流、商流于一体的现代化企业，组织好生产物资和生活物资的集散与流通，既是实现企业提高经济效益的必要手段，更是实现工业品下乡，更快更好的为群众提供价廉物美的生产资料和生活资料的必由之路。因此，改造和提升配送中心服务功能和水平，降低商品成本，提高服务质量是供销社目前工作的重中之重。我县2007年在州县供销社的支持帮助下，分别成立了全县农资配送中心、葯品配送中心。2008年挂牌成立了日用工业品配送中心。但是，三个配送中心管理和服务水平离现代物流配送的要求差距十分大，配送功能亟需改造提升。如农资配送中心存在着仓储设施陈旧，亟需更新改造；药品配送中心配送网点有逐步缩小的趋势，急待使之和近年来所发展的农村综合服务社有效对接，扩大和规范配送网点；原来准备发展为日用工业品配送中心的星海批发部，经营业主经营理念始终难于改变，现另外确定光禄万佳超市为我县日用工业品配送中心，但要使其真正发挥配送中心功能和作用，还必须花大力气加强引导和扶持等等。所有这些，我们都在年内作了不少努力，农资配送中心被省供销社列入全省“乡村流通工程”并争取到8万元财政贴息贷款，用于缓解流动资金不足的压力；药品配送中心将积极申报项目，加强对办公设施和药品仓库进行改造，同时请商品药品监督管理局培训一批条件相对好的农村综合服务社业主，扩大药品配送网点；万佳超市11月分又在城区西正街建成了一个超市，并以此为基础作为我县日用工业品配送中心，下步还准备在弥兴、前场两个较大的乡镇成立二级配送站，使其配送业务向全县9个乡镇进行覆盖。
（三）加快“新网工程”建设，构建现代农村商品流通体系
按照省、州、县党委政府推进社会主义新农村建设的总体要求，我社加快农村现代流通服务体系建设。以科学发展观为指导，以助农增收为核心，以建制村为基础，以搞活流通为重点，在大力发展“两社一会”的基础上按照实施“四进村”的要求，努力实现“五个有”，加快全县农村商品流通服务体系建设，积极推进农业产业化经营，实现小生产与大市场的有效对接，提高农民进入市场的组织化程度和抗风险能力，促进全县农村经济又快又好发展。按照政府引导，部门参与，供销社主导的原则，坚持从实际出发，分类指导，稳步发展。用市场化运作，多元化发展，多层次推进的思路，通过实施“四进村”达到“五个有”，不断提高为农服务的能力和水平。从服务全县“三农”大局出发，积极培育一批农村农民经纪人队伍，采取职业培训和资格认证等方式，进一步增强农民经纪人的市场意识和经营管理能力，提高农民经纪人的综合素质，在农村商品流通网络建设和市场流通中发挥农民经纪人的优势，加强联合与合作，维护其合法权益，支持农民经纪人依法开展经纪活动。
