2.《内部专卖管理监督报告》要由局长签发，并对报告的真实性负责。
3.对备案备查资料调查核实情况的报告，应该有汇总数据。 4.对案件查办情况实行零报告制度，即报告期内有案件发生，应说明查处情况，报告期内无案件发生，应报零并对零报告负责。
5.对于突发的重大违规经营情况，按照《**市烟草专卖局（公司）内部专卖管理监督实施细则》的要求，应即时上报，不受上报时间限制。
**市烟草专卖局（公司） 内部专卖管理监督述职报告制度 为了全面加强全市行业内部专卖管理监督工作，促进全市行业自律，保障全市行业持续稳定协调健康发展，维护国家利益和消费者利益，巩固国家烟草专卖制度，根据《山西省烟草专卖局关于全面加强全省行业内部专卖管理监督工作施行办法》，结合**市烟草行业内部专卖管理监督工作的具体实际，制定本制度。
一、有关述职人的规定
1.市、县两级局局长每年进行一次内部专卖管理监督情况述职，接受上级局和地方人大、政府及有关执法部门的审议。
2.市局专卖监督管理科、县（区）局专卖监督管理股的负责人每半年进行一次内部专卖管理监督情况述职，由所在局审议。
二、有关述职内容的规定
1.市、县两级局局长的述职报告至少应包含以下内容 制度建设及落实情况； 教育培训情况；
同级专卖管理监督工作运行情况； 案件查办情况；
辖区内“两烟”经营单位、部门依法、规范经营情况。
2.市局专卖科、县（区）局专卖股负责人的述职报告至少应包含以下内容
制度建设及落实情况； 教育培训情况；
同级专卖管理监督工作运行情况； 案件查办情况；
辖区内“两烟”经营单位、部门依法、规范经营情况； 内部专卖管理监督工作人员依法行政和其他工作情况。
**市烟草专卖局（公司） 内部专卖管理监督教育培训制度
为了全面加强全市行业内部专卖管理监督工作，促进全市行业自律，保障全市行业持续稳定协调健康发展，维护国家利益和消费者利益，巩固国家烟草专卖制度，根据《山西省烟草专卖局关于全面加强全省行业内部专卖管理监督工作施行办法》，结合**市烟草行业内部专卖管理监督工作的具体实际，制定本制度。
一、培训的目的
通过内部专卖管理监督培训，不断提高生产经营管理人员的法律意识、自律意识和责任意识，教育、引导行业内企业依法经营、规范经营；不断提高专卖执法人员的监管意识、监管水平和工作效率；不断提高营销人员的营销技能和服务水平。
二、培训的对象
1.经济运行科：所有人员； 2.专卖监督管理科：所有人员；
3.物流中心：主任、各部部长、保管员、送货员； 4.营销中心：主任、副主任、各部部长、电访员；
5.各县（区）营销部：经理、副经理、客户经理、送货员、保管员、所有专卖执法人员。
三、培训的内容
《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、国家局有关规章制度、《**市烟草专卖局内部专卖管理监督实施细则》、《诚信服务星级管理实施细则》、内部专卖管理监督各项制度。
四、培训的组织
1.市局每半年组织一次专卖管理人员及业务经营人员集中培训； 2.各县（区）局每季度组织一次全员（含聘用人员）培训； 3.培训形式以集中讲授为主，适当结体讨论； 4.每次培训后，必须组织统一考试。 五、培训的要求 1.培训前做充分的准备； 2.培训时做细致的讲解； 3.对考试不合格者进行补考； 4.建立健全教育培训档案。
**市烟草专卖局（公司） 内部专卖管理监督工作考核办法
为了加大对内部专卖管理监督工作的考核力度，提高全市行业对加强专卖内管工作的自觉性，促进专卖内管整体工作和行业自律，推动**烟草持续稳定协调健康发展，根据《**市烟草专卖局内部专卖管理监督实施方案》及其《实施细则》的具体要求，制定本办法。 一、考核的对象
本办法的考核对象为：**市烟草公司及其下属的业务经营单位和部门。按照《实施方案》的规定，各单位、各部门负责人对考核结果负责。
二、考核的形式
市局局长与上述各部门负责人签定《内部专卖管理监督工作责任状》，《责任状》将通过百分考核、分类评分的方法，对各部门内部专卖管理监督工作的落实情况予以考核。
三、考核的内容
（一） 经济运行科的考核内容
应按照烟草专卖法律、法规制定、执行或变更调入计划，符合以下流程：
1.调入计划的制定（35分）
（1）收集、汇总县（区）营销部的市场需求计划（10分）； （2）分析品牌历史销量，进行市场调查（10分）；
（3）按照烟草专卖法律、法规和国家局规定的许可范围、价格、渠道等签定购销合同（10分）；
（4）不从无烟草专卖生产企业许可证的企业和个人购进卷烟（5分）。
2.调入计划的执行（25分）
（1）对所签定的卷烟购销合同，按计划数、厂家、合同签定数、品牌、数量、余数进行制表汇总（10分）；
（2）通过网上交易执行购销合同（5分）； （3）合同履约率达到国家局规定的标准（10分）。 3.调入计划的变更（20xx年度购销存流转计划总量、定货要求、定货原则，由市公司统一购进卷烟。执行卷烟购销计划的有关情况，应制表汇总通过信息网络由市局专卖监督管理部门进行实时监督。
2、专卖部门必须全面参与卷烟购进计划的制定工作。货源采购部门在制定购进计划之前，应当将市场调研和综合分析报告送专卖部门备案审核，由专卖部门签署意见后上报局领导。
3、市局局务会根据采购和专卖两部门提交的报告，按照集体决策的原则，研究决定供货厂家、品牌数量等购进计划，并形成《会议纪要》。
（二） 购进计划的执行
1、市公司将经局务会集体研究决定的调入计划报省局（公司）审核同意后，在国家局指定的时间内进行网上集中交易、合同打印。
