摸索xxx相关商业模式及盈利点。主要工作如下: 1(学习xxx相关业务知识～并对经济开发区医院、芝麻墩社区卫生院、罗庄区人民医院、高新区人民医院等相关医疗机构进行实地调研～了解临沂区
域卫生信息化程度, 2.根据学习及调研～协助平台确定项目需求～并探讨商业模式及相关盈利点, 3.协助部门寻求相关合作厂家:区域医疗厂家、智慧医疗设备厂家。参与与厂家的洽谈
工作, 4.学习政府购买服务文件及招标文件～协助平台完成相关招标任务, 5.协助平台对开发区人民医院服务器搬迁工作, 三、工作心得总结
1(静下心工作。生在职场～唯有摒除浮躁和杂念保持内心的宁静～才能做事顺利～有所
成就, 2.沉住气做人。沉住气是一种智慧～是一种融入到现代社会中的理性道德。沉住气做人
能不轻易升腾～不轻易陨落～处乱不惊～处躁不颠～在岁月的磨砺中成就自我, 四、2016年度工作计划
2.协助中医药信息共享平台的开展。参与中医药信息平台需求学习、测试、维护～使其
与xxx平台相融合衔接, 3.协助部门提升平台宣竞争力。平台搭建成功后～根据搜集的用 户反馈信息～不断完善、维护平台内容。提高平台竞争力, 4.协助部门提高平台影响力。不断扩大对外宣传增加开发区试点影响力～积极发展平台
用户, 5.加强自身技能学习。在软件测试方面应该加强进一步学习～如自动化测试。在软件维
护方面加强学习～为平台后期工作贡献自己的力量, 在今后工作中我会时刻要保持与公司的目标高度一致～在完成自己本职工作的前提下～
还要做好公司安排的其他工作。并及时改正自己的不足～努力的提升自己个人素质和工作技
能～为公司贡献自己的力量。在今后的工作当中～把自己的最大热情投入到工作中～加强理
论知识学习～提高自我技术能力和工作能力。团结同事并积极协助部门主管的相关工作～在 自己力所能及的范围内为领导分担工作。 最后～祝愿公司转型顺利～早日上市:2015年12月21日篇4:营销中心2016年度工作计划 营销中心2016年度工作计划目 录
一、二、三、四、五、2016年营销工作思 路 ???????????????????????3 价值创造
及目标设定????????????????????????4 营销团队建设及组织架 构??????????????????????6 2016所需资源及成本预 算??????????????????????7 2016年阶段目标及达成措
施????????????????????11第一部分 工作思路、目标、架构及预算 一、2016年的工作思路和内容
,一,工作思路
1、组建一支网络营销团队～约3人的队伍～建造一个营销型网站销售公司产品。通过网
络推广和线下电话客服～寻找全国30家渠道合作伙伴。 2、组建一支外贸营销团队～约3 人的队伍～建造一个英文营销型网站销售公司产品。通 过网络推广和线下电话客服～寻找全球10家渠道合作伙伴。
3、组建一支渠道营销团队～约10人的队伍～寻找全国100到200家渠道合作伙伴。 4、
扩建直销团队～约15人的队伍～聚焦湖南湖北江西与100到150家医院合作、寻找湖南湖北
江西3到9家合作伙伴。
5、制定2016年度战略规划和计划～由销售部门经理负责公司的直销、渠道销售、网店 销售工作以及合作渠道开发工作、外贸。2016年坚持走好三个步骤～业绩和利润从1000万
可翻6番。第一步:产品研发,第二步:渠道开拓,第三步:营销加强。 ,二,工作内容 第一、网络营销及外贸:开辟一条全新的业务模式～各为公司创造500万元业绩～80万
利润。 主要包括:1、前期贩售公司现有产品～年中研发网络销售新品,1mmpb,, 2、建立网络营销平台——营销型网站～注册网络商城～推广全公司的产品 3、组建一支
网络营销及外贸团队～人员包括技术、在线客户、网络营销专员、编辑文案等。
,大致操作思路:直销、渠道销售、网络、外贸四个部门业务独立～但是业务团队管理
上可以统一～一起举行早会～资源共享等。, 第二、企划工作:全面提升公司品牌形象～增强产品的知名度、美誉度和忠诚度。 主要
包括:1、品牌传播:品牌、公司产品、公司形象三位一体宣传推广。 2、宣传设计:公司品牌、公司产品、日常宣传等设计宣传。 3、活动策划:品牌活动策
划、客户活动策划、公司活动策划等。
4、媒体公关:和有影响力的3-5家媒体合作～为公司组织新闻报道～实现双赢。 5、公
司网站:保留和优化公司门户网站～加强建设～加强推广的力度。 6、报纸月刊:每月一期
面向客户的期刊～配合品牌宣传～兼顾广告招商。 7、广告招商:公司渠道平台全年的招商～含网站、展会现场、行业报刊等宣传平台。 8、
技术支持:建设好公司内部的网络、电脑管理及日常维护工作。第三、直销与渠道:研发,1mmpb,新产品、开拓新渠道、加强销售～全年业绩目标直销
3000万～利润1050万,渠道2000万～利润300万。 主要包括:1、研发,1mmpb,新产品
2、开发新渠道:全国寻找至少60家稳定的合作渠道～每月5家以上。 3、营销新模式: 传统营销+网络营销+短信电话营销组合式销售模式。 ,大致操作思路:直销、渠道销售、网络、外贸四个部门业务自行开展～各自不影响和
干涉。, 二、2016年的价值创造及目标设定 ,一,我能够为公司创造的价值
篇2:技术研发部2015年工作总结及2016年工作计划 技术研发部2015年工作总结及2016年工作计划
2015年～技术研发部深入认真贯彻落实xxx有限公司各项文件精神～在职工的思想教育上积极引导～管理制度上不断细化和完善、严格考核～在开展“成本核算”活动上全面发动～加快了科技创新和人才队伍建设～确保了工艺生产稳定长周期运行。
一、加强部门的基础工作建设～稳步推进日常工作
技术研发部坚持抓好基础工作～结合公司的各项工作要求～推进日常工作稳步进行。
1、根据部门的具体要求和实际情况～整理汇编并完善了技术研发部的管理制度和个人岗位职责～使本部门的工作层层落实到每个实施者～使本部门的工作人人管事～事事有人管。本部门的具体管理工作安排如下:xxx负责本部门的全面工作的开展落实与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调～xxx负责图纸的深化和图纸优化工作～具体工作由xxx负责实施。xxx负责车间的数控设备下料排版并与车间进行对接～指导车间的下料排版工作。xxx作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工作进行对接～对深化的图纸进行复核～并与蓝图进行对比～确保深化后的图纸的高质量～将问题处理在车间的生产之前。xxx负责本部门的技术资料～信息平台的建设～图纸文件的收发及后勤保障等工作。
