纸深化到生产下料焊接成型检验的全部工作。在工作中培养人才～在实践中锻炼队伍～我们
的团队已经逐渐成熟～并能够胜任全部的工作。在这里值得一提的是我们的团队在钢结构图
纸深化工作中表现出来认真细致的工作态度和工作作风 值得提倡和表扬～xx工程是xxx进行
的图纸深化～我们在审查他们的深化图纸的过程中发现许多问题～特别是节点板等细节问题
比较多～我们进行了详细的更正和对深化的图纸进行了修改～结果按照我们修改后的图纸制
作的钢结构全部符合原设计图纸要求。
六、购臵图纸深化设备根据图纸深化工作的需要我们购臵了深化图纸专用的电脑～ups电源～绘图仪～晒图机。
设备的购臵有利于进一步工作的开展。 2015年工作计划 2014年我们完成了部分工作～并使工作进入的有序化～2015年我们部门的全体员工将继
续努力～做好以下重点工作: 一、进一步完善人才培养～有计划的从社会上专用对口的名牌大专院校吸收新鲜血液～ 增强团队建设。
二、制定xxx公司11项企业技术标准 三、完成3个工法和5个qc成果 1、xxx有限公司能源管理系统工法, 2、热辐射采暖系统工法, 3、大型钢结构厂房屋面虹吸排水工法。 4、5个qc成果涉及到生产车间～项目施工～办公系统的技术、材料、经营、设备、财
务等方方面面。
四、加快信息化平台资源库的建设 信息化平台资源库建设正在准备阶段 五、加快技术资料库的建设技术资料正在收集整理准备阶段
六、进一步做好企业内部和外部的技术服务工作 在做好信息化平台资源库的建设和技术资料库的建设后才能依托这些资源库更好的为企
业内部和外部进行技术服务工作。 七、技术培训及技术引进
2015年准备与xxx进行合作对员工进行技术培训～引进培训焊接智能设备。 八、四新技术的应用及现产品的开发 2015年准备引进xxx的波纹腹板h型钢生产线。 总之～我们技术研发部全体员工将紧密团结在xxx有限公司班子周围～开拓创新～不断
进取～为公司本年的工作开好局、起好步贡献绵薄之力:篇2:研发部2015年终总结及2016 年计划 研发部2015年终总结时间飞逝～转眼间2015年离我们而去～来公司将近8年～这些年里公司经历过不少波折
和坎坷～在各部门的努力和公司的支持下2015年终于看到了希望～在过去的一年里开发部积 累不少经验～也学到很多知识～新产品开发有所进步～但开发速度还是比较缓慢～将开发部
在2015年的工作做一回顾～以便弥补不足～更新观念～为2016年里能取得更大的成绩～使
开发部的工作在新的一年里能够有所突破。在各部门的互相支持和帮助下～研发部在本年度
产品完成状况总结如下: 一、完成新开发产品共5项36款: 1.导热塑料p56灯杯1项共13款: 二、完成优化更新产品共2项12款: 1.投光灯产品1项共7款: 三、完成电源优化共8款: 三、配合外界控制电源优化共3款: 1(p56-220v-18wrgb开关控制电源1款, 2(地埋灯p20-220v-3wrgb内控制电源1款, 3(p56rgb同上控制电源更新二代1款, 研发部2015年计划
回顾过去一年的工作～与公司的要求还是有一定的差距～特别现在科技发展～知识更新～
研发部在新的一年里必须加强对外技术交流～巩固专 业知识～要有新观点、新理念、新方向～新产品开发加快步伐～走得更快一些～开发部
在新的一年里做好如下工作计划: 一、强化技术管理
降低生产成本～要求全体技术人员熟悉公司管理制度和各项体系文件～做好和各部门的 接口工作～交流思想～统一对过程控制的认识～为生产一线做好服务～实现优质、高产、低
耗、高效益的生产目标～使公司获得更好的经济效益。
二、加强产品开发管理严格按ts16949体系程序执行产品开发管理～通过过去一年的体系加强建设～开发部每
位人员都能积极参与到产品开发过程中的评审～对设计的结构～工艺～电路～通过会议的形
式共同讨论方案的可行性～选择设计机构合理～安全可靠～生产效率高～最低成本的设计方
案～设计图纸和文件通过自审～互审～专审后发放～保证图纸和资料的准确无误～以免造成
不必要的损失。 三、开发目标
以户外水底灯产品为开发目标～par56产品延伸开发为支撑～多品种～多层次化开发～
光源选择中小功率新品种led为重点～电源驱动部分需要不断创新～降低成本提高效率～保
持led灯具工作的稳定性～耐久性～ rgb控制方面多为 智能化入手创新改善。 四、开发计划
1.以客户需求产品为开发开始～以客户满足要求为结束～提供给客户满意的产品～
2.全面、认真贯彻公司方针、政策及各项规章制度～及时的完成上级下 达的开发工 作任务～
3.定期有针对性的对相关部门进行技术讨论、宣传及指导～达到上传下达～ 标准一
致的共识～
4.根据客户要求及业务提供的相关质量信息～对现有的产品结构资料、技 术资料及参
数进行完善、修订。
5.开发供应渠道～改变某些原材料只有单一供应商的现状～建立多渠道、多点备选的供
应机制～以备在供应渠道中的各项突发事件～目的就是要多建立几家合格供应商作为储备一
确保供货的安全性与及时性: 6.对市场新产品的可行性开发计划～根据产品特性及客户需求运用结合～适时对以市场
调研比较为主导的开发理念～开展新产品开发计划: 四、新产品开发计划表********有限公司 研发部:*** 2016年1月16日篇3:2015年工作总结及2016年工作计划 2015年度工作总结及2016年度工作计划 部门:xxx平台部 岗位:客服技术工程师 姓
名:xxx 一、测试工作总结
在国际研发部及xxx平台部主要从事软件测试工作～所做的工作主要有: 1.2015年6月-2015年7月德州安监局测试用例编写～功能测试～用户使用说明书编写, 2.2015年7月-2015年9月社区网格信息化平台及社区审批平台用例编写、功能测试～
用户使用说明书编写, 3.2015年8月-2015年9月发改委项目管理系统用例编写、功能测试～用户使用说明书
编写, 4.2015年10月-2015年11月绩效考核系统用例编写、功能测试, 二、业务工作总结
xxx平台部成立于2015年9月份 ～初期工作主要学习及探讨健康产业相关业务知识～
