资金成本 客户服务 控制 弹性
3 设计合理运输方案，降低运输成本
根据不同的运输内容设计相应的运输方案，可以有效降低物流运输成本，主要包括 以下内容： （ 1）直达运输 （2）配载运输 （3）直拨运输 （4）合理装载运输 4 实施集运，降低运输成本
在货物运输中，运输批量越大，运输费率越低，因此，实施集运也即将小批量货物合并 成大批量进行运输，可以有效降低运输成本。实施集运主要有以下两种方式： （1）运输车辆合并 （2）运输时间合并
5 运用现代技术，降低运输成本
在运输中广泛运用现代技术，不仅可以有效解决运输中的难题，同时也是降低物流成本的有效举措之一。
在运输中使用的现代技术主要包括托盘化运输、集装箱化运输以及其他特殊运输工具和技术。
4 供应物流成本控制
供应物流成本是企业在采购环节所发生的物流费用。具体来说，指经过采购活动，将企业所需原材料（生产资料）从供给者的仓库运回企业仓库为止的物流过程中所发生的物流费用。所以，供应物流成本控制主要是对其所定义的物流阶段的物流成本控制。 具体来说，主要有以下措施： 1 选择合适的供应商
企业选择供应商时，除了要考虑供货价格高低外，还要对其服务水平、供货地点等因素进行分析，综合考虑各因素对企业采购成本和物流成本的影响，在此基础上，选择综合成本最低、服务最便捷的供应商。
2 选择合适的订货方式
企业要结合自身特点和管理要求，在综合考虑各因素的前提下，按照总成本最低的原则，选择合适的订货方式。 3 提高供应物流作业的效率
企业对于材料采购和货物销售可以采用共同装货、集中发送的方式，将采购物流与销售物流的运输结合起来，充分利用回程车辆运输的方式，提高运输车辆的使用效率。 4 加强采购途中损耗管理
企业在运输中要采取严格的预防保护措施，通过完善包装、减少周转、提高运输速度等方式，尽量减少途中损耗，以降低物流成本。
