(赤泥干堆场工程)施工组织设计

2025-06-30

信发交口2#赤泥干堆场工程施工 投标文件

施工组织设计

1.编制依据

1.1信发交口2#赤泥干堆场工程施工招标文件。招标编号: 0677-Z121124-896/W。

1.2赤泥干堆场2#赤泥库新建项目施工图。

1.3现行有关法律、法规及施工规范、验收规范、评定标准和行业、地方的有关规定。

1.4我公司质量、环境、职业健康安全一体化《管理手册》、《管理办法》、《程序文件》、《工艺标准》等企业标准。

2.工程概述 2.1工程概况

2.1.1工程名称:信发交口2#赤泥干堆场工程施工。

2.1.2建设地点:原则沟赤泥干堆场场址位于山西省吕梁市孝义市交口县回龙乡境内,其地理坐标东经:111°22′48″~111°23′24″;北纬:36°54′00″~36°55′12″。场区位于氧化铝厂区西北约9km处,距S224省道约3.5km,距回龙乡约8km,距交口县约38km,有乡间公路直达场区,交通较便利。

2.1.3建设规模:原则沟赤泥干堆场赤泥堆积标高为1085.0m,该范围内库区的总库容1917×104m3,有效库容为1500×104m3,服务年限为5.5年,属于三等库。具体工程量如下:

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一标段工程量 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 工程内容 库内清基 边坡开挖 边坡回填 1.5mmHDPE单毛面膜 600g/m土工布 粘土保护层 沟槽开挖 混凝土 浆砌石 工程内容 坝基清基 库内清基 碾压堆石坝填筑 50cm厚人工砌石护坡 素砼排水沟 上游坡砼喷浆15cm 下游素砼台阶宽100cm 1.5mmHDPE光面膜 1.5mmHDPE单毛面膜 600g/m土工布 粘土保护层 沟槽开挖 混凝土 单位 m3 m3 m3 ㎡ ㎡ m3 m3 M3 M3 单位 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 ㎡ ㎡ ㎡ m3 m3 M3 工程量 66800 280000 83000 167000 334000 50100 2153 685 400 工程量 100000 190000 2250000 37330 535 6700 80 100000 374000 948000 142200 6815 2159 备注 排水斜槽 排水斜槽 排水斜槽 备注 边坡平均深约1.0m 坝基平均深约2.5m 二标段工程量 50cm 坝肩 C25 C15 排水斜槽、排水管及排渗盲沟沟槽 排水斜槽、排水管及排渗盲沟沟槽 2.1.4主坝坝体结构:堆石坝,上下游坡面均为50cm浆砌石护坡。

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2.1.5工程质量要求:合格。

2.1.6安全生产目标要求:无重伤和死亡事故,无重大交通事故,无重大机械事故,无火灾事故,轻伤事故率控制在3‰以内。

2.2工程内容 主要施工项目:

标段一:库区清表、边坡开挖、库底回填,范围内的排水斜槽施工、铺膜工程,防渗导渗等所有图纸工程量包含的内容。(弃土场见施工总平面图)

标段二:堆石坝和回水池的施工,排渗倒排盲沟,排水管,库区清表、边坡开挖、库底回填,范围内的排水斜槽的施工、铺膜工程,防渗导渗等所有图纸工程量包含的内容。(取石场见平面图,1030米以下在库区内,1030米以上取石在马道平台上或库外取石区)

2.3现场施工条件

原则沟库址位于回龙乡王润村南侧,距离山东东岳能源交口肥美铝业有限责任公司工业园西北方向约9.0km处沟谷呈南--北展布,由一条大主沟及一条支沟组成。该库址在上游段库盆面积较开阔,原则沟库址主沟槽全长约2.1km,山沟出口标高为960.0m,沟尾最大标高约为1125.0m,山沟落差为165.0m。场地基岩裸露,局部为第四系黄土,植被稀松,局部有少量旱地及果树。拟建场地基岩内含铝土矿及黄铁矿,现场调查发现几十处废矿井。场址内无居民居住,正对沟口位置100m范围内有居民3户(地面标高963.0m~970.0m),两侧200m范围内共有居民约10户。

2.4工程特点和施工重点

本赤泥库工程,库区为原始山谷狭长地形,库内防渗结构层、排水斜槽、排水管等和坝体堆筑工程须穿插施工是本工程的特点,库内筑坝材料爆破、分层填筑碾压,锚固平台开挖,大面积防渗土工布、土工膜铺设,接缝焊接是本工程施工重点。

3.施工部署

3.1项目管理组织机构

3.1.1项目部主要人员分组及其职责 3.1.1.1项目部主要人员

项目管理层由项目经理1人、项目副经理1人、技术负责人1人及测量、

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调度、预算、财务、后勤等组成,项目经理主持全面工作;项目副经理负责施工生产;技术负责人负责施工方案、工艺及新技术应用,质量控制;其他管理人员按照职责分工分别负责各自业务;为了确保工程管理目标的实现,并充分发挥我公司的综合优势,根据该工程特点,以加强管理、便于协调、充实作业层为原则,下设土石方爆破队、土石方拉运筑坝施工队、土建施工队、防渗施工队、后勤服务队。为保证工期,项目管理层、土石方爆破队、土石方拉运筑坝施工队各分两班人员,每班作业12小时,每天人停机不停连续施工24小时。

3.1.1.2项目部主要管理人员职责 (1)项目经理

1)正确贯彻国家各项政策和法令,执行国家和上级制定的规范和规定。 2)贯彻公司制定的项目质量安全目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。

3)主持全面工作,确保全面履行项目合同。

4)定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。 (2)项目副经理、技术负责人

1)在项目经理的领导下,直接负责整个项目的施工技术工作,对本项目部的工作质量负责。

2)组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足合同要求的施工技术方案,对其准确性、完整性负责。

3)组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底,进行过程控制,提供足够的技术支持。

4)组织技术文件、资料的收集、管理工作,参与工程质量的评定与验收。

5)全面负责本项目的安全、质量工作,提交工程质量检验分析报告。 6)组织进行安全、质量教育,督促搞好工序质量管理。

7)负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价,为各工序提供依据。 (3)专业管理层

1)工程安全负责人:负责本工程的现场施工、任务计划等管理、安全

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生产、文明施工管理。

2)技术质量负责人:负责解决技术问题、编制施工方案、技术交底、材料进场质量验收、各分部及分项工程质量验收及相关资料编制。

3)物资机具负责人:负责工程材料采购、现场材料出入库管理、现场机具的操作、维修、保养等管理。

4)预算合同负责人:负责项目成本控制、预算定额、成本核算、合同管理。

(4)项目作业层

作业层由爆破施工队、土石方拉运筑坝施工队、土建施工队、防渗施工队、后勤服务队等专业施工队组成。特殊工种人员持证上岗。项目管理组织

机构系统图

项 目 副 经 理 技 术 负 责 人 项目经理 施工班组 土 石 方爆破施工 队 土 石 方 拉运筑坝 队 土 建 施工 队 工程后勤服务队 防渗施工队


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