1、本项目的工程设计、监理单位将采用公开招标的形式予以确定。
2、本项目拟采用公开招标方式择优选定施工、设备、材料供应与安装单位。
招标范围为限额以上的土建工程，给排水、暖通、消防等安装工程及绿化等施工内容及限额以上的设备、材料供应等。
3、招标组织形式：招投标工作将委托具有招标资质的中介机构进行代理。
4、工程质量要求：按国家有关规范进行验收。 5、评标组织、评标原则及决标：
a、根据七部委《评标委员会和评标方法暂行规定》及国家、省市有关招投标法规、规定及项目的特点组成招标领导小组和评标、决标小组。
b、评标原则 （1）报价合理。
（2）能够满足招标文件的实质性要求，工期及质量、安全有保证。
（3）技术力量和管理水平符合要求以及单位资信业绩良好。 c、决标
评标专家组根据招标文件中的评标办法进行评标，向招标领导小组推荐候选单位，并提供详细的评标报告。招标领导小组经综合考虑后择优选定中标单位，向中标单位发放中标通知书。
第九章 项目实施进度与工程管理
第一节 项目实施进度
一、项目建设期 本项目建设期为 22 个月 二、项目实施进度安排 1、项目审批
2009年1月完成项目可行性研究及批复。 2、前期准备
2009年3月完成地质勘探；2009 年4 月完成征地、拆迁及场地平整。
3、规划与设计
2009 年 5 月完成建筑方案设计；2009 年 6 月 完成初步设计及审查批复工作；2009 年 7 月完成施工图纸设计工作。
4、建设工程招投标
2009年 8 月 完成建设工程招投标。 5、工程施工
2009 年 8月施工单位进场；2009年10月大楼基础验收；2010 年 3 月主体结构验收；2010 年 6 月装饰装修完工；2010 年 8 月 住院部大楼工程施工全面完成，开始设备安装调试工作，接受各个部门验收；2010 年 9月建筑施工全面完成，室外工程开始施工同时进行设备安装调试工作，接受各工种与各行业主管部门验收；2010 年 10 月室外工程施工和设备安装调试工作结束，办公用具及医疗设备等安装完成，各部门、各行业的验收全部结束，工程交付使用。
工程实施进度横道图
时进度 项目审批 前期准备 规划与设计 招投标 工程施工 竣工验收 间 1 2 3 4 5 2009年 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 2010年 5 6 7 8 9 10
第二节 工程施工与管理
本项目从方案设计到监理单位、施工单位的选择均实施招投标制度，以公开招标的方式选择报价合理、能够满足建设工期及质量、安全有保证、技术力量和管理水平符合要求以及资信业绩良好的单位。 为保证工程质量，今后工程实施过程中严格控制原材料的质量，施工单位采购的材料、半成品、构配件，须采用大中型厂家生产的优
质产品，符合施工图纸和有关标准、规范的要求，并有相关的产品合格证明及相应的检测数据，其产品品牌、产地、质量均须发包方和监理签证认可，在使用前应按发包方和监理要求进行检验或试验，不合格的不得使用。
施工过程中单位必须严格按施工图纸、国家现行有关标准和规范、工程质量检验评定统一标准等文件及双方确认的施工组织设计，精心施工、记录、检验，通过健全质量保证体系和检查制度，严格把好每道工序的质量关，以确保全部工程达到良好的质量。
施工过程中还应保证安全、文明、协调施工，采取严格的安全防护措施，并符合市政、市容、交通等要求。
第十章 投资估算和资金筹措
第一节 投资估算范围及依据
一、编制范围
本估算包括本项目给排水、供电、管道、电气等设备和安装、土建工程及其他费用的固定资产的全部投资 二、主要编制依据 一、估算依据
1、根据有关专业提供的资料及说明
2、本项目投资估算编制依据如下规范及计价标准：
1、 土建工程：采用2004年《全国统一建筑工程基础定额》（江西省单位估价表）
1、 安装工程：采用安装工程指标计取
