某水利堤防工程施工组织设计(2)

2025-07-18

水文站(以上均为国家水文站)。廖家湾水文站还原后最大流量多年平均值为3570m3/s,20年一遇洪峰流量6033 m3/s,50年一遇洪峰流量7130 m3/s,其流量水位关系线查得,20年一遇洪水,水位42.78m(吴松标高,以下同),50年一遇洪水,水位43.31m;临水娄家村水文站最大流量多年平均值为2200 m3/s,20年一遇洪峰流量4640 m3/s,50年一遇洪峰流量5570 m3/s。 1.1.3工程地质

一、地质概况

工程区位于崇仁~**盆地之北东段,南、西北部为低丘~丘陵,中、北部为抚河冲积平原地貌,地势较平坦。覆盖层以第四系全新冲积相沉积层为主,其次为中更新统残、冲积层。下伏基岩为白恶系上统泥岩,泥质粉砂岩。冲积层一般具二元结构,上部为粘性土,下部为砂性土及砂砾;残积层一般以粘性土为主。

根据《中国地震烈度区划图(1/400万)》(GB18306-2001),本区地震基本烈度为Ⅵ度以下,区域稳定性较好。区内地表水系发育,地下水以孔隙潜水为主,汛期地下水具承压性质。 1.1.4对外交通条件

本工程交通便利。 1.2工作内容

1.2.1主要工程项目和工程量

a.本标段徐家林段长300m,主要工程量如下: (1) 砂卵石开挖15425m3;

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(2) 干砌石1914m3; (3) 渠道开挖16760m3; (4) 基坑回填14159m3; (5) C20砼砌石3829m3; (6) M15砂浆粉面 6381m3; (7) 7.5K污水水泵抽水9600h; (8) 编织袋装砂石围填筑1800 m3; (9) 铺设彩条布1800m2;

b. 本标段雷家林段长300m,主要工程量如下: (10) 砂卵石开挖11532m3; (11) 干砌石1204m3; (12) 渠道开挖45364m3; (13) 基坑回填13929m3; (14) C20砼砌石1947m3; (15) M15砂浆粉面 3416m3; (16) 7.5K污水水泵抽水12000h; (17) 编织袋装砂石围填筑2250 m3; (18) 铺设彩条布2250m2; 1.2.2 施工临时设施项目及布置

本工程施工所需的所有临时工程项目,包括: 1、施工道路(包括场内外一切施工道路)等; 2、料场及设施;

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3、砂石砼系统; 4、仓库房屋系统及营地; 5、风、水、电、通讯设施; 6、场地平整及排水; 7、其它临时设施。 1.2.3配合工作范围

本承包人根据监理人的指示,在施工场地、道路、进度、作业面及地方联系等方面做好配合工作。 第二章 施工总体目标 2.1工程施工特点

通过对施工图纸的分析研究,并踏勘了工程现场以后,我们认为本工程主要有以下以几特点:

一、本工程施工季节性强,工期紧,土方及砼工程的施工强度较高,在施工前要认真作好计划,合理安排工序流程、料场规划、土方调配和平衡,施工中需配备较强的技术管理力量和足够的机械设备,方能确保工程保质、保量、按期完成。

三、在本工程中,有大量的土方需运输。借鉴以往施工经验,要加强车辆管理,注意交通安全,做好施工车辆与城市交通协调工作,施工前后需与当地政府密切合作,妥善处理好与施工区域周边居民的关系,尽量减少施工对周边居民生活工作的干扰,恰当使用好当地劳动力,营造一个良好的施工环境。

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四、在城市内施工,对环境保护工作提出了较高的要求,施工时要采取一系列措施,做好环境保护工作,减少环境污染和水土流失。 2.2施工总体目标 2.2.1工期目标

根据工期的要求,及本承包人的施工能力,经认真研究、分析工程施工可能出现的不利情况,计划在2005年7月20日开工,2006年1月31日前完成本单位工程。具体详见:****施工进度计划表。 2.2.2质量目标

本承包人在施工中将严格遵守招标文件中的技术条款、部颁有关施工规范,精心组织、精心施工,确保工程质量满足业主的要求。

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2.2.3安全生产目标

本标段工程安全管理目标:确保无重大伤亡事故、无等级火警事故。具体为工程作业亡人事故“零目标”、无重大火灾事故、无一次损失10万元以上的机械设备事故、因工重伤率不超过0.06%(每年度)、无同等以上责任的交通死亡事故。 2.2.4文明施工目标

严格按照文明施工有关条款进行施工,争创文明施工样板工程。 2.2.5环境保护目标

严格按国家环保及水土保持部门有关规定进行施工,对施工弃渣、噪声、扬尘、振动、废水、废油、废气和固体废弃物等进行全面控制,最大限度减少施工活动对周边环境造成的不利影响。严格控制施工水污染,减少粉尘及空气、噪声污染,保持生态平衡,防止水土流失,创造良好的生态环境。

第三章 施工组织机构 3.1现场施工组织机构

开工前组建****单位工程项目经理部,项目经理部下设综合办公室、工程技术科、质检科、物资设备科、计财科、安全保卫科等六个部门,下设若干施工队。具体详见附图3-1。

项目经理部组成后,立即进驻现场进行组织施工。按照项目法施工原则从组织机构上对工程施工给予保证。具体各主要部门的职责见附表3-1。

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