6、质量保证工作流程 循 环 进 入 下 道 工 序
竣工 监理工程师核竣工资料 返工重报 施工单位递交工程竣工报告 施工单位组织施工 甲方、监理批准工程开工报告 甲方、监理审核工程开工报告 施工单位递交工程开工报告 现场监理施工全过程检查 施工单位自检 返工 施工单位填报分项工程质量检验单 现场监理签证 甲方、设计、监理、施工单位现场竣工验收 31
7、工序质量检查程序
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第二节 施工现场管理人员岗位职责
一.项目经理的岗位职责
1、负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。精心策划现场平面布置，立体规划现场布局，对所有分部、分项工程实行工序程序管理。
2、全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位及其他管理部门的工作关系，做好工程的协调管理工作，履行工程总包合同条款。
3、负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续，填报各类报表资料，办好工程结算、交工验收和工程保修。
4、严格执行上级有关规章制度，有关部门的工作检查、监督。
5、认真签订各种横竖向服务合同及责任合同，健全各种规章制度，在管理上不得有漏洞。
6、承担重大质量事故的责任；承担所施工工程拖延工期的责任；承担重大安全事故的责任；承担由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。
7、搞好材料、机械设备、工具、能源等管理，严格执行定额用料、限额领料和租赁办法，降低物质消耗。
8、积极推行现代化管理方法，推行现场管理“图表”管理法和新技术、新工艺、新材料的研究开发；加快实现现代化管理步伐。
9、严格执行各项财务费用开支规定和成本核算规定，严格执行财务一支笔审批制度，做好内部财务管理。
10、每月组织一次经济活动分析，组织做好各期的经济核算。重要项目按工程进度或工作进展情况适时进行分析，达到每次分析主要问题透彻，措施明确、有力。
11、认真贯彻执行上级有关行政管理工作的标准、规定，组织好职工生活服务和行政管理工作。
12、做好综合治理工作，有关工作达到上级标准，要求无邢事案件、无治安案件、无灾害性治安案件、无聚众闹事或到市以上政府上访人员。
二.技术负责人的任务与职责 1.技术负责人的任务
主管技术、质量、安全的技术总负责人必须有工程师以上的技术职称，是项目经理部的主要技术负责人，在项目经理直接领导下，负责对项目工程中的技术、质量、安全进行监督管理。其主要任务是：
⑴负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；
⑵与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工；
⑶协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；
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⑷制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；
⑸安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档；
⑹掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认定量验评；
⑺加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。
2.技术负责人的职责
⑴认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO9000质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实；
⑵组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC 小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法；
⑶及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正； ⑷组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。
⑸组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录；
⑹检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。
三.质量检验员的岗位职责
⑴督促施工班组对已完成的项目内容即使进行自检、交接检和隐蔽工程的检查验收，如实记录，并予以复查，监督和掌握质量概况，发现问题即使纠正，确保工程质量；
⑵检验采购的原材料和业主以及业主提供的产品，填报检验和验证记录，标识、隔离和评价不合格品，并通知有关人员处理；
⑶控制不合格品或未纠正缺陷的分项工程不得进行下一步施工或交付；督促并检查对不合格品和整改项目纠正措施的事实完成情况，并即使给予评定；
⑷按质量标准和验收规范对分项、分部工程进行检验评定，符合要求的即使办理单位工程验收；
⑸进行质量事故调查，分析、提出处理意见，并及时如实上报；
⑹填写质量报表，收集、整理所有质量记录和验收资料，建立质量档案； ⑺负责项目工程检测工具的管理，确保检测工具的完好。 四.材料员（及仓保员）的岗位职责
⑴按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、
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规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保材料质量要求；
⑵提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件；
⑶同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签定货合同；
⑷确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠；
⑸按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具；
⑹仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件；
⑺按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对仓库的安全保管。
五.安全员的岗位职责
⑴编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责；
⑵按照公司的《安全生产管理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；
⑶按照《安全生产管理暂行规定》自检评分，必须达标； ⑷张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和《开工许可证》；
⑸对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报《三级教育登记表》，检查特种工人是否持证上岗；
⑹督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录；
⑺经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理，保证施工顺利进行；
⑻解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工整顿；
⑼发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作； 六.资料员的岗位职责
1.收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件；
2.收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）；
3.各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。
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