施工组织设计
5.1.3施工现场平面布置原则及分析
综合考虑51.2本工程施工平面布置特点，我们经过经济技术比较，确定本工程： 项目部所在地设在——团溪镇，负责本工程全线路的项目施工管理。 5.1.4架线施工布置
本工程经现场勘察，初步确定张力放线设立五个放线区段。 5.1.5通讯设施布置 布置原则
由于本工程全部位于丘陵地带，移动通讯设备通讯信号较好，我们将使用移动电话作为施工管理和日常联络的主要方式，但在现场施工管理必要时使用报话机。我公司还将采用有线电话作为项目部和施工队之间的一种通讯方式。对于不具备安装有线电话的施工队以及施工队与施工现场之间的联系，将采用大功率专用通讯设备，以保证正常管理和施工。
5.2工地管理方案与制度 5.2.1 工地管理方案
总体要求：本工程工地管理要执行国家、地方有关法规及业主单位的要求，使施工现场和临时占地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保持，绿地树木不被破坏，交通畅达，文物得以保存，防火设施完备，居民不被干扰，场容和环境卫生均符合要求。
为了达到本工程工地管理的总体要求，我们将实现以下管理措施：
①主管挂帅，即公司和项目部均成立主要领导挂帅、各部门主要负责人参加的工地管理领导小组，并把本工程项目纳入到我公司的现场管理组织体系进行管理。
②系统把关，即公司和项目部相关部门联合对工地的管理进行分口负责，每月组织检查，发现问题及时整改。
③普遍检查，即对工地管理的检查内容，按照“达标投产”的要求，逐项检查，并填写检查报告，评定管理先进单位。
④建章建制，即建立工地管理的规章制度和实施办法，按章办事，不得违背。 ⑤责任到人，即管理责任要明确到部门、施工队，而且要明确到人，并形成责任追究制度。
⑥落实整改，即对各种问题，一旦发现，必须采取措施纠正，避免再度发生。无论什么部门或个人，决不姑息迁就，必须整改落实。
⑦严明奖惩。如果在工地管理中成绩突出，要按奖惩办法予以适当奖励；如果存在
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问题，要按规定给予必要的处罚 5.2.2工地管理制度
工地管理制度表
序号 分 类 管理制度名称 工地出入登记制度 非工作时间外出审批制度 夜间值班制度 外来人员登记制度 大型车辆限定制度 2 机械 大型机械工作限时制度 材料堆放集中管理制度 制度简述或作用 —— —— 材料站、工地等设打更人员 —— 规定大型机械的施工地点及行进路线，避免破坏道路。 防止噪音污染，影响附近居民正常休息。 责任部门 —— —— —— —— 运输队 物资科 物资科 物资科 —— —— —— —— 1 人员 3 材料 减少占地，或对周围环境形成污染。 爆炸性、可燃性材料领用审批制对于炸药、燃油等危险性材料实行严格管理 度 “工完、料尽、场地清” 防火、防盗、防汛方案 基础回填修整、植被制度 地下埋藏物品立即上报制度 减少对环境的污染 —— 减少对植被的破坏 加强对文物的保护 4 5
环境 其他 20
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第六章 施工方法与资源需求计划
6.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 6.1.1 劳动力资源计划安排
根据招标文件中对工期的要求和现场勘察收集的情况，以及本标段的工程量，同时考虑到现场地质情况、劳动力分布情况和季节对施工的影响，结合各分部工程和工序用工特点，我们认为基础工程中，基坑土石方开挖是保证基础工程能否按期竣工的关键，因此，基础施工我们安排两个施工队沿线分布，每个施工队保证有一定技能的固定合同民工120人，并且利用当地一定数量的临时工。另外，给每个施工队配备足够的设备和挡土设备，每个施工队根据实际情况，再分成若干个作业组，同时施工，力争短期内完成基础施工，为按期竣工打下良好的基础。
在组立杆塔施工阶段，将每个基础施工队分成4－5个组立杆塔专业施工组进行分段包干施工，每个施工小组保证登高作业人员全部经过培训合格，持证上岗，并经考试合格。采取完成一基，验收一基的方法来确保该分部工程的顺利完成。
架线施工阶段将全部施工力量分为准备、放线、紧线、附件四个施工作业队，每个施工队下设若干作业组，由项目部统一组织材料运输、统一协调指挥，按流水作业施工的顺序进行。
我们按照施工进度计划合理配置劳动力资源和人员结构，杜绝窝工和人力资源的浪费，降低工程成本。
6.1.2 劳动力计划表
劳动力计划表 表6-1 序号 1 总用工量(工日) 工程名称 单位 土石方及 基础工程 工程量 技工 m3 5859 平均用工量 单位 m3/工日 数量 19 普工 340 200 合计 380 240 40 40 2 架线工程 km 13 6.1.3 计划投入的施工队伍 km/工日 0.23 我公司根据现场情况，结合本标段的工程特点，选派优秀、精干的施工管理人员、技术骨干、各类人员组成项目部。
我公司保证投入本工程的所有管理、技术人员在施工期间只负责本工程的工作，不兼管其他工程。
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我公司投入最好的机械设备到现场，同时在资金、管理、技术上全力支持，使施工全过程始终处于受控状态。
施工队伍组成
⑴ 施工技术力量配备
技术力量和特殊工种组织计划表 表6-2 序号 1 2 3 4 5 工程名称 前期准备 基础工程 杆塔组立 架线工程 工程技术人员 高级 2 2 2 2 中级 3 6 6 6 6 10 10 10 5 4 10 4 12 3 10 特殊工种 牵张机司机 5 1 6 4 1 1 8 1 初级 测量 爆工 焊接 压接 竣工验收、系统调2 3 试配合及移交 ⑵ 各分部工程施工队伍配置表 基础施工、组立杆塔及接地施工阶段的施工队伍表 表6-3 施工队伍 第一施工队 队 长：1名 主要管理人员 质量员：1名 安全员：1名 高峰人数 普工：120人 普工：120人 架线阶段的施工队伍表 表6-4 施工队伍 准备施工队 队 长：1名 主要管理 人员 技术员：2名 质量员：1名 安全员：1名 施工高峰期 技工：10人 人员数量 普工：140人 第二施工队 队 长：1名 技术员：1名 质量员：1名 安全员：1名 技工：20人 技术员：1名 技工：20人 放线施工队 队 长：1名 技术员：2名 质量员：1名 安全员：1名 技工：12人 普工：80人 紧线施工队 队 长：1名 附件施工队 牵张队 队 长：1名 队 长：1名 技术员：2名 技术员：2名 安全员：2名 牵张手：6人 质量员：1名 质量员：1名 司 机：3人 安全员：1名 安全员：1名 技工 8人 普工：60人 技工：12人 普工：60人 技工：8人 普工：10人 22
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6.2 施工方法与主要施工机具选择
6.2.1 基础、杆塔施工方法一览表 表6-5 工序 作业内容 机具准备 准备 材料准备 线路复测 复桩分坑 工地运输 主要施工方法简述 1.抽水机、泥浆泵、清水泵、搅拌机、振捣机、凿岩机、空压机由公司机械租赁分公司供应。 2. 经纬仪、全站仪、计量器具由质检办提供。 水泥、砂、石、基础钢筋、地脚螺栓自行采购试验合格后进行加工。 采用全站仪进行复测。 用经纬仪进行测量，钉出基础坑口开挖尺寸线。 大运：汽车运输。小运：拖拉机、人力运输。 1.以人工挖掘为主，结合机械开挖施工。 开挖 基面清理 基坑开挖 2.农田地基坑开挖，选择连续晴好天气，在开挖前10天将塔基围堰排水凉晒，并防止水浸入围堰内，开挖时，要连续施工，以最短的时间完成该基础的施工。 3.水坑、泥水坑开挖，采用井点法或铁沉箱法进行开挖。 基础钢筋 材料站加工，现场绑扎、安装。 1.模板采用竹胶板或组合钢模板并涂刷脱模剂。 2.斜柱式基础采用组合钢模板与异形模板配合并涂刷脱模剂。 模板 浇制 3.直柱式基础采用组合钢模板并涂刷脱模剂。 4.基础掏挖部分保持原状土稳定，以土代模。 5.灌注桩基础顶部采用圆柱形模板组合。 1.水泥采取防潮措施堆放，砂、石、钢筋、地脚螺栓与地面隔离堆放。 砼浇制 2.按照配合比，现场磅秤计量投料。按要求进行坍落度检查，制作试块。 3.机械搅拌、机械振捣，采用溜槽下料。 4.现场配备两台搅拌机单腿一次成型浇制。 基础养护 养护接地 基础回填 接地施工 1.试块与基础同等条件养护。 2.基础被覆草袋人工浇水养护。 人工回填、分层夯实。 材料站焊接、制作，人工挖槽、敷设。用接地摇表现场实测接地电阻。 23
