发展规划部战略研究员KPI组成表KPI 考核 考核 周期 标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 提交战略报 告 考核目的 强化集团战略目标， 使战略规划具有指 导意义
100 集团公司战略规 一年 划报告 分
附表1
25% 附表2
公司年度经营目 100 标与运作计划建 一年 分 议报告
附表3
25% 同附表2
经营运作报 告
提供集团发展目标 支持
100 国家和地方宏观 半年 政策研究报告 分
附表4
25% 同附表2
提交经济研 究报告
研究和所处行业相 关的国家和地方政 策，为公司争取良 好的经营软环境对公司所处的行业 进行跟踪与分析， 给公司的产业布局 决策提供依据
100 行业发展研究报 半年 分 告
附表5
25% 同附表2
提交行业报 告
资料来源：
17
2015/11/27
