理制度进行了整理汇编。
“一通三防”管理制度的完善增强了各级负责人员、各职能部门及其工作人员和岗位生产人员对安全生产的责任感，充分调动了各级人员和各部门在安全生产方面的积极性和主动性。
第四节 管理机构
为加强矿井“一通三防”管理工作，全面推进“通风安全质量标准化建设”、“本质安全化矿井建设”和“瓦斯治理工作体系建设”，设立以矿长直接领导的“一通三防”管理机构，具体如下：
矿长：全面负责矿井“一通三防”工作，不定期检查各有关部门“一通三防”进展情况，解决“一通三防”所需的人力、物力和资金，及时分析存在的问题，保证“一通三防”工作正常进行。
总工程师：协助矿长搞好“一通三防”工作，积极组织制定“一通三防”长远发展规划、年度安全技术措施，负责审批 “一通三防”工作规划、计划和措施。
安全副矿长：协助矿长搞好“一通三防”工作，负责“一通三防”工作规划、计划和措施的监督、检查，对“一通三防”执行情况负责，负责安措工程的审签。
其他副矿长：对各自分管范围内的“一通三防”负责。 矿长助理兼通风科科长：在矿长的领导下负责“一通三防”管理工作，全面负责通风科工作，搞好与矿领导的沟通与各科室各环节之间的协调，监督通风调度工作，检查有关制度的执行情况；针对有关“一通三防”的方针、政策、指令、命令、规程的实施情况，组织制定有关的规章制度和管理办法；负责组织编制
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“一通三防”的年、季、月工作计划，并监督执行，做好总结工作；负责组织矿井、采区、工作面的通风设计，合理制定矿井配风方案；参与各种作业规程及措施的审查，审签通风瓦斯日报、月报；负责组织“三大系统”的设计、安全措施、方案及“三大系统”制度建设，保证“三大系统”安全运行；负责组织瓦斯抽采设计及相关安全技术措施的编制，抽放系统各运行参数的分析总结。全面推进矿井通风安全质量标准化建设。
监控中心：负责监控系统设计、安全措施、方案编制，“三大系统”制度的建设，相关图纸填绘，保证“三大系统”安全运行；负责监控中心站的记录填报、报表打印、仪器发放室的正常值班；负责井下“三大系统”及通信系统的安装及维护。推进安全监控质量标准化建设。
抽放队：负责矿井抽放系统管理工作；负责井下钻孔施工，抽放管路的敷设及回撤以及钻孔的连接；负责抽放管路的检查放水，观测记录抽放参数测量；负责地面抽放泵站的运行及各种参数的记录。推进瓦斯抽放质量标准化建设。
瓦检队：负责井下各区、各点的通风、瓦斯、防尘、防灭火等“一通三防”各系统运行情况检查；负责井下各点、各面的瓦斯情况检查；对各区、各点瓦斯赋存涌出情况及时分析；对井下各点、各面的瓦斯班报、日报、月报数据的真实性负责。推进局部通风、瓦斯管理、井下爆破管理质量标准化建设。
维修队：负责井下所有通风设施的日常维护，风门的制作，风门的安装，密闭构筑；主要进、回风巷道临时性维修等；负责静压洒水、压风、排水管路的敷设、回撤，隔爆水袋的挂设；主
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要回风巷道的冲刷、清理及水仓、水沟清挖等。推进通风设施、综合防尘质量标准化建设。
第五节 执行监察
矿井设有专门的安全监察机构，安全指挥中心负责全面进行督察，各级管理人员入井进行督察。各队组、各区域实行“点、线、面”管理，各区域、设备均责任到人。
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第三章 生产布局 第一节 采掘工作面现状
我矿现分南北两个采区进行生产，全矿井共五个井筒，其中包括两个回风立井、三个进风斜井，主提升为斜井胶带提升。
北采区现采3206工作面，该工作面走向长700m、倾向长200m，煤层平均厚度1.5m，综合机械化后退式回采；掘进顺槽两个，分别为九顺槽、十顺槽，两巷交替掘进，现掘进九顺槽，采用锚网索支护，机掘工艺施工；开拓巷道三条，分别为东皮带巷、东轨道巷、东回风巷，三巷交替掘进，现掘进东轨道巷，采用锚网索喷支护，机掘工艺施工，计划掘至东矿界保安煤柱线止。
南采区现采2216工作面，该工作面走向长875m、倾向长120—200m，煤层平均厚度1.8m，综合机械化后退式回采；开拓巷道三条，分别为东皮带巷、东轨道巷、东回风巷，现掘进东皮带巷与东轨道巷，采用锚网索喷支护，机掘工艺施工。
第二节 生产准备
北采区目前暂无备用回采工作面，但根据目前掘进工作面的掘进工效来讲，九、十顺槽正在构掘的3208工作面可以正常接替3206工作面，开拓煤量满足要求。
南采区1219工作面为备用工作面，同2216工作面能够正常衔接，准备煤量符合要求。
第三节 生产组织
我矿现按照“三八”制组织生产，其中早班、夜班组织生产、贰班检修。井下各工作面每班都有队长、班组长跟班作业，同时各点配有安全员及瓦检员，以对安全工作进行监督检查，两个采
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区还分别设有区长对各所属区域的安全生产工作进行现场协调与处理。地面设有安全指挥中心与生产调度指挥中心，分别对井下的安全与生产进行整体安排与跟踪管理。
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