兖州市旧关片区项目—西区8#楼工程施工组织设计 （4）四级计划—月计划，根据上月计划执行情况进行调整，以保证季度计划的实现。
（5）五级计划—周计划，由施工队编制的作业计划，是月计划的保证。 技资执络
网络计划的控制：其意义在于，在网络计划的执行过程中，通过落实术组织措施、有效的施工组织，确保人员调配、材料供应、机械配置、金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪、检查计划的制定—行—跟踪—反馈—修订—执行，来有效地控制网络计划执行，保证网计划落实在实处。
二、施工进度计划保证措施 （一）组织措施
1、建立施工进度控制的组织体系 作施的确以度
建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由为本工程项目指挥长，统一指挥土建、安装各公司及专业工种工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。（控制的组织系统如下图所示）
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项目经理 项目副经理 技术总负责人 土
建 技 术 负 责人 安装技术负责人 质检人员 安全人员 材料人员 测量人员 统计人员 造价人员 试验人员 机械人员 土建施工队 安装施工队
装饰施工队 15 兖州市旧关片区项目—西区8#楼工程施工组织设计
2、组成精干高效的两级项目班子，确保指令畅通。
3、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。
4、在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。
5、定期召开生产例会和质量例会
定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。
（二）资源调配措施
1、采用先进的垂直运输机械设备和施工设备
根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场将投入一台施工电梯。以满足现场材料、构件垂直运输和水平倒运。塔机布置详见“施工总平面布置图”。在主体结构施工阶段，常设1台HBT-60型砼输送泵，以满足现场砼需要，其它设备见施工机械表。
2、专业施工保证 体设精质
兖州市建筑安装工程总公司是集技术含量高、具有专业技术优势的实，专业公司有：装饰分公司、安装工程公司、防水公司、综合加工厂、备动力公司、材料供应公司、中心试验室等。以这些实力雄厚、装备良的专业分公司作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期及量目标提供了专业化施工手段。 3、优秀的施工队伍
信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，本单位拟选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。
（三）技术措施 1、先进的模板体系 用数整工一当小保
地下室采用18mm木胶合板。这种模高、面板平整、组拆，施工方便、迅质量。
厚板装速木体灵。胶合系具活、既可
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梁板支撑系统采用钢管脚手架支撑早拆模体系，在梁、板底模上间隔定距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撑，砼达到一定强度（约50%）时，就可以拆除大面积底模，只保留这一块活板与支撑。这样加快了模板的周转，减少了模板和劳动力投入量，证了施工进度。
2、采用均衡流水施工
流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进
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兖州市旧关片区项目—西区8#楼工程施工组织设计 的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。本单位在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。
3、采用砼泵送工艺
采用砼泵送技术，解决了砼的水平和垂直运输，大大提高劳动生产率，加快砼浇注速度，现场常备1台砼泵，及砼输送以满足工程需要。地下室底板砼浇捣期间，因为砼量较大，采用2台泵同时浇捣。 4、控制和络节点过各控
采管控制用理制点长，目工计并标期划利的目与用实标短计施的计算来实划机保现相技证来结术各确合对控保的网制总多络点工级计工期网划期控络实目制计施标进划动的度进态实计行管现划施理，的工，从实进通而现
度计划的过施工网进一步通.
5、采用成熟的建筑业新技术，向科学技术要速度、要质量，通过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。 6、材料及压力焊需搭设
针半连脚对成接手工品工架程按艺。
材料用量大，特别是主体结构钢筋构件的用量大，所有计划分批分量加工进场。竖向钢筋的连接方式采用电渣，该工艺接头连接方便，不污染环境，施工速度快，不
7、合理安排工序
合理安排工序，提前插入装修工程。在主体结构装修阶段，楼地面装修必须提前插入，安装水电、暖通等专业与土建同期穿插交叉作业，将墙体和吊顶内的管子提前铺设完毕，为室内装修创造条件。
8、施工期间加强与气象部门联系，入场前做好雨季施工方案。 （四）交通措施
1、本工程虽临近规划干道，但场区内施工人员及车流量较大，对本工程各类材料转运和混凝土运输带来不便，根据我公司以往工程经验钢筋和周转材料充分利用夜间运输。
2、混凝土浇灌期间，混凝土供应需满足泵送车连续作业的最低需要和加快施工进度的需要，应满足混凝土运输车白天不少于12车/小时，夜间25车/小时的通行需要。为此，我们将对场区环行道路进行全面的效能调度，保证必要的道路通行能力。即在现场场区环行道路各安排1～2名经济民警，使用对讲机进行全方位的交通调度。
（五）经济奖罚措施 合该给处
引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大同管理力度，确保工程的进度和质量要求。我公司通过网络计划控制工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，予相应经济奖励；若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5%进行罚。连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。 第五节 劳动力、材料供应计划安排及保证措施 一、劳动力供应计划安排
1、发扬我公司职工队伍不怕吃苦敢打硬仗的传统和作风，科学组织，
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兖州市旧关片区项目—西区8#楼工程施工组织设计 严阶工程密段种施安，配工排采合的本施混工
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工程施工班组，多，按照工 段钢合合、筋施施装饰工、工。工。
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3、 基础施工阶段约需劳动力112人，主体施工阶段约需劳动力154人，其中墙体砌筑插入后，人员将达到180人，装饰施工阶段约需劳动力160人，整个施工过程中，月平均需要劳动力150人，预计高峰时期劳动力总人数将达到200人。 劳动力供应计划表详见下页附表。
劳动力需用计划表 工种类别 放线工 钢筋工 木 工 砼 工 焊 工 电 工 瓦 工 抹灰工 架子工 防水工 油 工 普通工 机械工 合 计
按工程施工阶段投入劳动力情况 基础阶段 4 20 30 10 2 2 20 20 20 4 112 主体阶段 4 20 40 15 4 8 25 6 18 20 4 154 装饰安装阶段 2 6 20 10 5 18 10 30 6 10 30 10 4 160 竣工清理阶段 20 20 备注 18
兖州市旧关片区项目—西区8#楼工程施工组织设计 二、劳动力供应计划保证措施
公司提前把工程所需的各班组人落实到位，同时安排第二梯队人员，以便在工程施工特殊需要的情况下打好第二支援。
充分发挥公司固有施工班组100余个，现有职工2500余人的资源优势，对该工程公司将选派技术过硬、素质较高、善打硬仗、精于攻坚的骨干班组，投入到工程中，绝对能保证该工程正常施工的需要。 公司授权人事处驻工地代表对公司其没有投入到该工程的班组将行使统调权，一切以该工程所需劳动力为出发点。
节假日、农忙季节期间，该工程施工人员一律不放假，并给予上述情况下施工的人员进行特殊补贴以利确保正常施工的进行。
冬、雨季节期间，特别是在较适宜的施工天气及在工程施工进展工作面、工序穿插允许的情况下，公司将按计划在原施工班组的基础上进行增补第二梯队，进行抢时间，打增援。
第六节 主要材料、设备供应计划及保证措施 与质主每时1、业主量体材的道工间进
根密系准序行据切中备前材
标书的要求，本工程的施工主材由我方采购，项目经理部将配合，根据业主指定部份材料生产厂家，并严格按照ISO9002物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。由我方提供：我方中标后的半个月内向业主提供总量材料入场计划，在15天向业主提出分批量入场计划，以便业主及监理有充足的料的入场检验工作。
2、特别是钢筋等材料一定采用国营大厂的产品，所使用的商品砼供应厂家需具备实力雄厚、管理规范、质量可靠的条件，商品砼的配合比必须提供给业主，厂家的确定需经监理、业主方的确认。
3、装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。合同部门最后根据确认的样板与分供方签定供货合同，项目指挥部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。现场主要施工周材及电缆详见表
4、、建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低、最高储备量求出物资的最佳订购量，制定出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。
5、、建立完整的采购程序，采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，降低材料采购成本。
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