兖州市旧关片区项目—西区8#楼工程施工组织设计 7、负责纠正和预防措施的实施。
8、组织收集质量信息,并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。
9、制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。负责质量控制点,特殊过程以及分部工程质量记录清单。
10、组织工程质量的定期检查,落实“三检”制度的实施与检查其记录。
三、项目施工员职责
1、认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。
2、认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。
3、做好分项工程及关键部位的技术交底,督促施工班组贯彻执行。 4、组织隐蔽工程验收,做好施工日记和隐蔽工程验收记录。 5、协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报。
6、及时收集、传递施工信息,及时解决施工中存在的问题。 7、及时落实监理的指令,及时填写申报单和监理验收的签证。 四、项目质检员职责
1、贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。
2、负责工程项目的施工质量监督管理,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。
3、参加工程的图纸会审、技术交底。
4、参加进货检验、过程检验和最终检验,并对过程检验作出标识。 5、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。 6、对返工、返修的产品进行复检。 7、及时反馈施工信息。 五、项目安全员质量职责
1、贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。‘
2、负责本项目施工安全生产,落实安全责任的教育、考试、考核与责任书签定。
3、严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。
4、参加编制安全技术措施与安全交底,并认真督促实施,经常对职工进行现场安全教育。
5、定期组织各专业工种负责人进行安全大检查,落实整改措施与复查。
6、项目设备管理员的质量职责
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兖州市旧关片区项目—西区8#楼工程施工组织设计 7、贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。
8、组织专业人员安装机械设备,配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌,并对项目上的施工机械设备进行全面管理。
9、对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督,并做好记录。 10、参加项目部机械设备事故的调查与处理,在24小时内写出有关书面调查报告。
11、对多种类的设备作出标识,并协助当地安全部门对设备的检查及管理。
六、项目资料员职责
1、贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。
2、按本地要求收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整、字迹工整。
3、负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。
4、参加工程图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。
5、协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。
6、工程开工前到竣工后,及时收集整理好工程竣工资料及竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并按规定保存、送档。
七、项目预核算员职责
1、贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。
2、贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额的有关现行规定。 3、参加图纸会审,及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手续。 4、了解工程的施工条件、方法及前后工序情况,以施工图和《施工组织设计》为依据编制施工预算和决算。
5、编制工程物资需求计划。
6、参与工程投标活动及工程合同评审工作。 八、项目材料员质量职责
1、贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。 2、根据项目需要及时编制项目物资采购计划。
3、根据工程进度按期组织进场,并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。
4、材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样品提货。不合格品负责退货。
5、每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员,按照公司《物资管理工作程序》,对物资采购工作组织实施,确保进场物资合格。 6、对进场的物资验收、保管,及时作出标识,收集标牌与合格证,并作规格、进货量、批次、日期等记录。
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兖州市旧关片区项目—西区8#楼工程施工组织设计 九、项目试验员质量职责
1、贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。
2、严格按国家现行关于材料检(试)验标准、方法和技术规定要求,负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作,并将检验信息向有关部门传递,有质量问题,及时向项目施工员及技术负责人汇报。
3、收集整理检验和试验报告单,并保存好。
4、对各种原材料、检验试件,按检验、试验结果作出标识,会同保管员作标识的复核与管理。
十、项目计量员质量职责
1、贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系程序文件。 2、建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。
3、负责本项目部检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。
4、对项目工程使用的检验、检测、试验、计量、测量设备的状态作出标识,定期复核标识。
5、对计量设备与仪表作使用期的动态检查与监督。 4、技术管理体系 技程定制
本工程的技术管理由公司的总工程师、项目技术负责人、各术人员组成,项目技术负责人对本项目的技术问题有否决权施工中的技术问题,重大技术问题由总工程师决定,项目技期组织召开会议,组织学习有关的操作规程,对施工技术进定施工方法和施工工艺,推广新材料、新工艺的应用。 5、质量管理体系 理成工会质量
本工程的质量管理体系,由公司副总经理、施工科、质检科、项目经、项目技术负责人、专职质检员、各专业工长和各专业质检员共同组质量管理小组。项目专职质检员对本项目工程的质量负责检查验收,程中突出的质量问题及时向项目技术负责人和项目经理反馈,组织开研究,制定处理方案,下达质量控制改进措施,各专业工长负责落实。量管理小组对各工序质量进行检查核实,开展预测活动,做到出现质问题及时整改,保证各施工工序的质量并制定质量方面的奖罚措施。
第四章 施工总体部署 第一节 实施目标 (一)工期目标: 人用工工
为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,600日历天完成本期工程中的全部工程,并将600日历天分解至程和装修工程并穿插安装工程。详见兖州市旧关片区项目—西区程施工进度计划表。 (二)质量目标:
司在确保结构8#楼专,术行业解负研工决责究种工人,
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兖州市旧关片区项目—西区8#楼工程施工组织设计 我方郑重承诺:确保工程质量验收一次性达到国家现行验收规范合格标准。争创济宁市级优良工程。
其各分部的质量目标如下表 分部名称 基础工程 主体结构 装饰装修 楼地面工程 门窗工程 屋面工程 (三)现场管理目标:
为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,施工现场管理达到省级安全文明卫生工地标准要求。
(四)项目管理目标: 根建有质制项经设发
公司全面贯彻GB/T19001-2000《质量管理和质量保证标准》,我们将据公司制定的《质量手册》Q/ETA-2005和《程序文件》Q/EJB-2005,立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控点。消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工目管理,组建“兖州市旧关片区项目—西区8#楼项目经理部”。项目理部下设项目经理部,下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、备调配等管理部门。形成“总部管理项目”的强有力指挥系统,充分挥公司统一指挥、协调、调度集团内人、财、物的整体优势。 (五)施工环境保护目标
本工程现场临近居民居住区,环境保护尤为重要。我公司在保持以往文明施工优良传统下,针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。 在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。
(六)安全生产目标
完善安全措施,提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位消除隐患,防患于未然,杜绝死亡和重伤事故发生,一次通过省级安全生产管理部门安全达标验收,达到省级安全文明优良工地等级。
(七)服务目标
服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
第二节 施工平面布置方案
质量目标 合格 合格 合格 合格 合格 合格 8
兖州市旧关片区项目—西区8#楼工程施工组织设计 一、施工临建:
1、现场设一木工加工区,负责模板及配件的制作。 2、现场设一钢筋加工区,负责钢筋的加工制作。 3、准要求饮水室具体布
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板结构作为办公生活设施。施工现场按照标术室、资料室、会议室、门卫室、医务室、乐室、监理室及加工区防护棚等临时设施,。
临时设施布置及临时用地 用 途 门 卫 室 会 议 室 经理办 公 室 财 务 办 公 室 材 料 办 公 室 技 术 办 公 室 仓 库 保 管 室 水 泥 库 钢筋加工棚区 木工加工棚区 管 安 加 工 区 电 安 加 工 区 洗 浴 室 厕 所 5 16.5×2 33×2 25×2 30 50 40 40 33 33 5 16.5 16.面2积(m) 16.5×3 33 16.位 置 在本工程的施工场地内 在本工程的施工场地内 在本工程的施工场地内 在本工程的施工场地内 在本工程的施工场地内 在本工程的施工场地内 在本工程的施工场地内 在本工程的施工场地内 在本工程的施工场地内 在本工程的施工场地内 在本工程的施工场地内 在本工程的施工场地内 在本工程的施工场地内 在本工程的施工场地内 需用时间 以开工时间定 以开工时间定 以开工时间定 以开工时间定 以开工时间定 以开工时间定 以开工时间定 以开工时间定 以开工时间定 以开工时间定 以开工时间定 以开工时间定 以开工时间定 以开工时间定 9