施工总承包合同文件 第四部分 工程规范和技术说明
品等)和方法，同时也不得在永久性工程中使用政府虽未明令禁止但会给居住或使用人带来不适感觉或味觉的任何材料和添加剂，如含有尿素的混凝土抗冻剂等；总承包商应在其项目质量保证计划中明确防止误用的保证措施；总承包商违背此项约定的责任和任何后果由总承包商完全负责。
5.12.4 总承包商应为防止进出场的车辆的遗洒和轮胎夹带物等污染周边和公共道路等行为制
定并落实必要的措施，这类措施应至少包括在现场出入口设立冲刷池、对现场道路做硬化处理等等；总承包商还应对施工临时污水排放系统建立符合排放标准的临时沉淀池和化粪池等。
5.12.5 总承包商应制定严格的措施和管理制度，防止施工扰民和民扰给工程的正常施工进度
带来不良影响；总承包商应处理和协调好本工程的周边关系，且应保证业主不会承担任何与施工扰民或民扰有关的费用，且不会遭受任何与施工扰民或民扰有关的费用和工期的索赔。总承包商负责解决所有扰民和民扰问题所需发生的全部费用应包含在其报价中。
5.13 进度计划
5.13.1 除非合同中另有约定，总承包商在收到中标通知书后14 天内，应基于投标文件中包括
的进度计划，准备并向业主和监理工程师递交一份整个工程的关键线路网络计划图供业主和监理工程师审核，该网络图应标明所有的时间参数、工序名称、施工部位和其它相关数据或资料；此处的整个工程应包括总承包商或业主雇佣的专业分包商、政府有关组织或机构和其他承包商（如果有）的工作；业主和监理工程师应向总承包商提供由所有其他人，包括业主雇佣的其他承包商，完成的所有工作的详细资料；任何需业主和监理工程师检查、审核或审批的工作的检查、审核或审批的过程应纳入到该网络图中。业主和监理工程师对该网络图的审核或审批，包括任何可能的修改，不应在任何意义上影响总承包商的合同责任和义务。
5.13.2 除上述关键线路网络计划图外，总承包商应同时准备一份与该网络图一致的横道进度
计划图，该进度计划应准确反映为恰当和按时地完成本工程，总承包商在每个工序的各个时段计划使用的材料、主要机械设备和劳动力的种类和数量。
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5.13.3 关键线路网络计划图和相应的横道进度计划图统称为“进度计划”。进度计划是总承
包商为在合同文件规定的时间内保证本工程完工交付所计划采用的施工方法的一种主要表现方式，一旦经过业主和监理工程师审批，即成为有合同约束力的进度计划，总承包商须严格遵照执行。
5.13.4 在上述进度计划经业主和监理工程师审核或审批后，总承包商应将拾份经审核或审批
的进度计划递交给业主和监理工程师；同时，总承包商应根据该进度计划的要求，确定由业主提供的材料、工程设备（如果有）、图纸和其他有关数据资料等的最迟提供时间并形成书面要求，与经审核或审批的进度计划一起，递交给业主和监理工程师。总承包商对提供图纸及配套文件的时间的书面要求，应以图纸需求计划表的形式准备，其中须明确图纸的类别、部位和最迟提供时间等要素。
5.13.5 总承包商应根据业主和监理工程师批准的进度计划并按照业主和监理工程师批准的格
式，在进度计划经过业主和监理工程师审批同意后14天内，准备并向业主和监理工程师递交用于永久性工程的材料设备的报批、采购和进场计划，用于合同中可能要求的或根据常识和惯例应予制作的安装图、配合图、加工图（施工图）、大样图等的出图和报批计划以及各类构配件的进场计划。这类与进度计划有关的其他计划应随经业主和监理工程师批准的进度计划的修订而修订。无论业主和监理工程师何时需要，总承包商还应以书面形式提交一份为保证这类计划而拟采用的方法和安排的说明，以供业主和监理工程师参考。除非经过业主和监理工程师的审批和书面批准，总承包商必须严格执行本款约定的各类与进度计划有关的计划。
5.13.6 如果在合同履约期间，根据工程施工的实际情况，业主和监理工程师认为有必要对上
述进度计划进行修改或次序调整，总承包商应相应调整该进度计划并对相关工作安排进行相应调整。
5.13.7 总承包商应将每月工程的实际进度与进度计划中的计划进度进行对照比较，对任何工
作的延误或提前进行原因分析，提出拟采取的措施，并以业主和监理工程师批准的格式形成文字和图形文件报业主和监理工程师；每三个月，总承包商应准备并报业主和监理工程师一份修正的上述进度计划，这类进度计划应反映总承包商预计的完工日期、
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业主和监理工程师在修正日以前所发布的所有指示对计划进度的影响和现场实际的施工进度。除非合同中另有约定，此类进度计划的递交不应理解为工程延误的书面通知，但业主和监理工程师可根据自己的判断，决定是否在批准任何工期延长要求时，将此类进度计划反映的数据和信息作为参考依据。
5.13.8 除非合同条件另有约定，在工程或工程的任何部分出现工期延误或显然可以预见的延
误时，立即以书面方式通知业主和监理工程师；但此类通知不能理解为是延长工期的依据。
5.13.9 业主并不能够保证工程是连续不断的进行。
任何一个有经验的总承包商应该合理而认真的考虑到（包括但不限于）天气、气温、扰民、环境保护、社会、外交、视察等因素对工期造成的影响。
总承包商承诺之工期须是包括了一个有经验之总承包商所能预见的全部风险之工期。总承包商不得因该等项目之发生而向业主和监理工程师进行任何索赔，此外，总承包商不能要求业主和监理工程师需对该等项目达成一致意见作为继续施工的先决条件。
5.14 进度报告和进度照片
5.14.1 除月度报告外，总承包商应向监理工程师指定的代表呈递一份每日的日进度报表和每
周的周进度报表；除非业主和监理工程师同意，日进度报表应在次日上午九点前递交，周进度报表应在次周的周一上午九时前递交。
5.14.2 日和周进度报表的内容应至少包括每日在现场工作的技术管理人员数量、各工种技术
工人和非技术工人数量、后勤人员数量、参观现场的人员数量，包括分包商和专业分包商的人员数量；还应包括所使用的各种主要机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作的区段，和工程进度情况、天气情况记录、诸如停工、事故等特别事项说明；此外，应附上每日进场材料、物品或设备的分类汇总表、用于次日或次周的工程进度计划，等等。
5.14.3 日和周进度报表的格式和内容应经过业主和监理工程师的审批。
5.14.4 日或周进度报表应如实填写，由总承包商授权代表签名，并报业主和监理工程师的指
定代表签名确认后再行分发。
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5.14.5 除日和周进度报表外，在整个合同履约期间，总承包商每月应呈交给业主和监理工程
师各一套工程进度照片，照片应印制成7 寸的彩色照片，并在经业主和监理工程师批准的不同位臵定期拍摄，每张照片都应标上相应的拍摄日期和简要文字说明；要求每月呈交的每套照片不少于36 张（胶片类），其中至少有两张是分别从两个不同的固定位臵拍摄的最能体现本工程特点的全貌，且应用经业主和监理工程师批准的标准或格式装裱后呈交。
5.14.6 进度报告和进度照片应同时以存储在磁盘或光盘中的数据文件的形式递交给业主和监
理工程师。数据文件采用的应用软件及其版本应经过业主和监理工程师的审批。
5.14.7 进度照片的知识产权属于业主；未经业主和监理工程师许可，总承包商不得在任何情
况下使用此类照片；如果总承包商使用胶卷拍摄进度照片，此类照片的底片应随每月的工程进度照片一道呈交给业主和监理工程师；如果总承包商采用数码相机拍摄进度照片，总承包商应确保此类照片的数据文件限定在符合合同要求的使用范围内。
5.15 定位放线
5.15.1 总承包商应在工程现场派驻具有相应资格证书和足够工程测量经验的测量工程师或测
量员，并配备相应的助手和完备的测量仪器；总承包商的测量工程师或测量员的委派应经过监理工程师的审批。
5.15.2 总承包商应交接和维护业主提供的测量控制点，总承包商的测量工程师或测量员应负
责工程的所有定位、放线和相关的校核和检查工作，保证工程的各部件的水平和垂直位臵符合合同图纸的要求。
5.15.3 所有定位点和水准点的位臵和测量方案应报经监理工程师批准；总承包商在拆除任何
水准点之前，应首先获得监理工程师的许可。
5.15.4 总承包商应负责保护和维护所有的水准点，如果任何水准点发生移位或破坏，总承包
商应自费立即和准确地进行恢复。
5.15.5 所有专业分包商和其他承包商（如果有）的基准定位线、主要轴线和其它定位和制点
都应由总承包商负责，包括本工程的外立面、室内外、各个楼层的主要轴线、定位点和控制点。
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5.15.6 总承包商应特别重视本工程各单位工程之间定位和放线的相互校核和闭合检查工作，
各个楼层定位标高和定位轴线的控制线或控制点的测量工作都必须进行相互较核和闭合检查，如果发现任何超出国家有关规范允许的偏差或本工程业主或监理工程师或设计人认为是不可接受的偏差，总承包商应立即查明原因，提出切实整改措施，报业主和监理工程师审批后，进行纠偏整改；只有在同一楼层定位和放线闭合校核或偏差整改工作经过业主和监理工程师检查核准后，总承包商才可以继续进行任何后续构成永久性工程组成部分的施工。
5.15.7 如果业主和监理工程师因工程目的，在任何合理的时间向总承包商提出要求，总承包
商应向业主和监理工程师提供所需的测量仪器和必要的劳务。
5.16 复验测量报告
总承包商的测量工程师或测量员，除了负责整个工程的定位和放线外，还应在整个结构主体施工期间和其他被业主和监理工程师要求的阶段，对整个工程的垂直和水平方向的位臵和标高、各层楼板和屋面板的标高等的准确性进行检查和校核，并在检查和校核后，将检查和校核的结果整理成一份由他签署的复验测量报告；复验测量报告应在相应楼板的底模拆除以后或结构楼面的主要承重构件就位后7 天内呈交给监理工程师；复验测量报告应以两套纸质图表的方式呈交，其格式须经过监理工程师的审批。
5.17 依照ISO9000 质量保证体系
总承包商在编制质量保证计划或施工组织设计或施工规划时，必须全面依照ISO9000 质量保证体系的要求并在工程实施过程中严格遵守，包括材料的检验和试验材料、物品和设备的进出场、过程控制、分包商和供应商的选择、不合格品的控制、机械设备和仪器的保养和标定、各种质量记录等方面。
5.18 现场场地使用仅限于为本工程目的
5.18.1 总承包商对本工程现场的使用仅限于为本工程的各种目的，不允许总承包商将现场用
于非本合同或与本合同不相关的工作。
5.18.2 除为场外工程施工外，总承包商的工作空间仅限于现场规划红线或临时边界线范围内；
总承包商应最大限度地减少对周边毗邻地区和公共区域的干扰。
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