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3.3我国企业实施社会责任国际标准存在问题原因分析
我国实施社会责任国际标准所遇到的问题，既有经济方面的原因，也有社会历史和政治法律方面的原因。影响社会责任国际标准在我国企业实施的制约因素，表面上是短期成本增加与长期经济利益的矛盾，是社会主义劳动者“主人地位”概念与西方劳工“人权地位”概念的意识形态冲突，本人仅从实施SA8000标准的内部动力和外部拉力及相应的社会基础等主要方面对我国企业实施社会责任国际标准所遇到的问题，进行大体的探讨。
3.3.1实施SA8000标准的内部动力不足
我国长期存在劳工保护困难的困境，根源在于城乡二元经济结构条件下，大量存在低效率劳动的恶性竞争。在大量低价劳动力的劳动力市场里，资本是稀缺资源，企业以“以人为本”的经营自然十分淡薄。多数企业经营者和管理者缺乏企业社会责任意识，不把改善员工的工作条件和安全保障当作自身的责任，只会一味地压低工人工资，延长劳动时间。从企业内部来讲，已经缺乏以劳工保护为核心内容的SA8000标准的内部动力了。
3.3.2实施SA8000标准的外部拉力不足
事实上，企业实施SA8000标准还有很多方面的外部原因，比如：因为市场竞争压力使工厂不得不降低成本，如果客户订单的价格给得很低，工厂不可能给工人贴钱；客户下订单的时间又没有固定的规律，工厂不可能为了某段时间工作量的订单新增机器和工人，因此加班就不可避免了，否则不能按期交货所承担的损失将十分巨大。而工人为了增加收入，也很愿意加班，当工人处于淡季，加班时间少导致收入下降是工人流失的一个主要原因。
SA8000标准是一个具有极强外部性的企业管理标准，目前各种法律条款、政府或非政府组织等对企业实行社会责任来说都是外部推理，而作为外部拉力的客户订单价格却鲜有提高的迹象。因此，实施社会责任的主体一直是被不情愿的推动，而非乐意地接受拉动。
4光宝科技公司的简介及参与社会活动
4.1简介
公司全名:光宝科技股份有限公司 创立时间:1975年 总 部:台湾台北 营 收:1,421亿元
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(光宝科技海内外合并) 员工总数:28,000人 (光宝科技海内外员工人数) 股票代号:2301 光宝科技为全球领先的电子产品与光电零组件制造商,是台 湾第一家上市电子公司,产品涵盖电脑,通讯,消费性电子,
汽车电子等4C领域,其中电源供应器,影像产品,照相模组等 产品排名全球前三大,发光二极体(LED)则位居世界前五大. 光宝集团积极建构『绿能科技产业』供应链,涵盖太阳能的创 能,电源转换器的转能,与LED及高效率电源供应器的节能,进 一步巩固光宝科技於全球光电零组件供应商的领导地位.光宝 集团营运据点遍及亚洲,欧洲与美洲,全球共设有40座厂房, 29家分公司与110个发货仓库,以迅速服务全球客户.其中, 光宝科技共有18个生产据点设置於大陆与泰国
4.2 参与的社会活动
2008年5月份四川汶川震灾发生时,光宝集团率 先捐出人民币一千万元并发起集团员工薪资一日捐活动,协助当地 居民赈灾并重建家园.而光宝文教基金会认辅志工团更长期关怀社 会,多次荣获教育部「社教公益奖」及「推展家庭教育绩优团队」 等各项殊荣肯定. 鼓励创新为光宝重要的企业文化,2009年光宝荣获经济部「国家发 明创作奖」,自2005年至今累计已获23项国际工业设计大奖(美国 IDEA奖,德国IF奖,德国Red Dot奖,台湾精品奖)肯定,并已申请 多项专利.此外,自2001年起连续举行九年的光宝创新奖,已是全 球最大,由华人企业所举行的纯公益性质工业设计竞赛,被誉为 「华人设计界的奥斯卡奖」.透过此国际竞赛平台,光宝创新奖将 华人科技创意推展至全世界,是全球华人工业设计能力不断提升的 最佳驱动力.藉由每年竞赛议题的导引,光宝创新奖成功激发全球 华人青年学子与工业设计师,对於节能减碳,社会关怀等议题的重 视,让科技创意与生活应用更相辅相成. 光宝重视并持续落实保障员工的工作权益,提供优质的员工福利并 施予完整的教育训练.透过举办绿色环保家庭日,及一系列办公室 节能减碳推广活动与竞赛,鼓励同仁於生活中随时随地落实节能减 碳.在人才培训部分,光宝科技积极参与行政院劳委会职训局之 「协助企业人力资源提升联合型计画」,整合集团内八家关系企业
资源,并由外部顾问辅导提升企业教育训练之品质,荣获『联训绩 优单位』的肯定与奖励.2009年,光宝将邀请供应商加入教育训练 培育课程,共同追求企业社会责任的落实,并持续提升产品品质与 客户服务的满意度. 光宝持续落实与提升企业公民职责,这些努力历年来屡获各媒体 CSR奖项的肯定,包括远见杂志「企业社会责任奖」连续五年的肯 定,同时
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於天下杂志「企业公民」评比连续三年获殊荣,这些来自 第三公正单位的肯定,让我们在企业社会公民职责的努力与执行上 更觉得任重道远.展望未来,光宝科技仍将秉持「取之於社会,用 之於社会」的使命,朝向成功的企业公民典范目标迈进,追求企业 永续经营与发展!
5光宝科技企业社会责任现状与面临的问题.
5.1光宝科技企业社会责任现状：
电子控制系统作为系统控制的核心，控制小到家用电器，大到汽车，飞机的运行，是一切工业制品的核心。
虽然看似中国出了很多大型高科技企业，如海尔，华为之类的，每年也出口很多的电子产品。但是作为电子控制系统核心的芯片，80%以上都需要进口。 当然芯片也分三六九等，有作一些简单工作的辅助芯片，几角钱一个，这些大概国产的可以占到50%市场，这些芯片可替代性强。还有作复杂或者核心工作的核心芯片（比如电脑的CPU之类），从1元钱到成千上万元不等，几乎全部是进口，而且是系统中必不可少的。
即使低端的国产率较高的芯片，其中很大一部分还是买的国外的晶园，然后自己回来切割，装个外壳测试一下就是成品了。相当于买个进口的产品，自己包装一下就MADE IN CHINA了。
还有极个别那些真正所谓100%国产的芯片，其实也就是拿着国外的某些低端芯片，拆开来，在显微镜下面拍照，然后完全照着抄袭，而且抄都抄不像，性能比原版差，只能和原版拼价格。如果芯片设计还能有一点点改动，那已经NB的一踏糊涂了，估计可以申报国家科技进步奖了。国外高端的复杂的芯片，给国内抄都抄不出来；甚至人家把图纸资料都给你，国内也生产不出来。
而光宝电子的现状就是最好的芯片在美国，其次是日本，欧洲，再次是韩国，最垃圾的是台湾。
国外芯片厂受08年金融危机影响，产量压缩，结果09年开始，国内芯片就缺货，涨价，个别紧俏品种还翻番的涨。对国内控制器生产造成很大影响，生产不得不一再延期。
举个小例子，中国是最大的电动自行车生产国，而电动车控制器的芯片全部
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是进口的，其中MOS管芯片以某国外大牌的为最佳。结果每年5月份开始，当电动车生产销售进入旺季后，那个品牌的MOS管芯片都会涨价，普遍涨30-50%，06年最离谱，从2元涨到8元，一个电动车控制器要用6-12个这样的mos管，基本上占到一个控制器成本的60%以上。人家涨价就涨了，宰你就宰了，你爱用不用。只有个别技术实力强的厂家尝试别的国外芯片，虽然质量下降了些，但是毕竟省了成本，整体还算合算。国内的mos芯片是断没有人去用的，而且这些芯片的核心晶园也是国外的，只是国内装了个壳，即使这样的，哪怕白送都没人用，差距还真不是一点点。
所以，有人说，别看光宝出口了多少多少，其实也就赚点劳务费，8成以上的利润其实是上游的国外大公司赚走了。中国只是工厂，这就是中国电子的行业的现状，光宝电子的现状。
5.2光宝科技企业社会责任面临的问题 5.2.1企业管理制度的现代化问题
光宝企业的管理处于主观、随意的经验管理阶段，而管理程序化、科学化是实现电子行业的基本要求。目前的不规范管理，只能使计算机简单模拟原来手工操作流程，从而加大系统实现的难度，增加投资成本，降低企业的投资收益率。企业的应用也会因公司的不同而五花八门，不仅不能提高工作效率，相反还会降低原来工作效率。同时，几千年来留下的传统的手工作业的商业模式在人们头脑中根深蒂固，要在现阶段改造这样的商业环境，以适应电子行业产生的新的市场竞争格局，是相当艰巨的。
5.2.2人员素质和技能问题
电子行业是新生事物，它的知识需普及。电子行业的发展，人才是关键。全世界因特网网上的商业用户和家庭用户急剧增加，但因特网的使用者仍集中在年龄为15岁至50岁之间、中上收入水平、受过中等以上教育的中青年，并以男性为主。对光宝来说，企业运行时遇到的一个就是有关有关专业人才缺乏问题，企业信息人才缺乏，信息化管理人才更少。从信息技术人员的比重看，大部分企业不足5％，有的不到1％。特别需要提高电子商务规划、设计、实施等方面人员的业务素质和网络技能。
5.2.3污染环境问题
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由于电子行业的高速发展和电子产品的高速废弃特质，电子垃圾是全世界增长最快的垃圾。电子垃圾现象是伴随着上世纪80年代末90年代初从国外大量涌入的洋垃圾一同产生。其根本原因是由于发达国家不愿意处理有毒有害的电子垃圾，将其转移到发展中国家中降解，从而导致发展中国家环境的严重污染；光宝科技企业的各个厂区每年排放的垃圾严重污染环境。光宝应合理处理工厂生产的环境，尽力减少污染。
6光宝科技企业社会责任标准实施对策
6.1实施对策
针对当前光宝科技企业履行社会责任标准实施对策,必须采取相应措施,推动企业社会责任运动朝着健康方向较快发展:
第一, 牢固树立企业社会责任意识。几乎所有国际知名的跨国公司都有特色鲜明的企业社会责任理念,反观光宝众多企业社会责任意识普遍淡漠。要推进光宝企业社会责任运动的健康发展,必须首先牢固树立企业的社会责任理念,强化企业社会责任意识。为此,要把承担社会责任主动纳入企业发展的中长期目标;要将企业社会责任纳入企业文化建设系统,并通过制度的形式使之成为企业的道德规范和行为准则。
第二, 履行社会责任要讲求实效,量力而行,行胜于言。光宝科技企业在树立起企业社会责任理念之后,应通过形式多样的实际行动予以贯彻和实现。值得注意的是,企业社会责任并不是脱离企业经营的独立范畴,它是服从于企业经营全局的。因此,企业履行社会责任一定要遵循“讲求实效、量力而行”的原则,既要兼顾企业经济效益,又要保持企业的可持续发展。 第三,积极应对国际企业社会责任标准挑战。当前,国际SA8000相关的企业社会责任标准已经对光宝科技企业提出了严峻挑战,企业的生产经营如果不符合其标准,就可能被驱逐出国际市场,丧失交易资格。因此, 光宝科技企业要把SA8000社会责任标准看作是加强企业自身建设的基本条件,使企业进入这个制度建设的良性循环之中,不断增强和提高自己的国际竞争力。
第四,推进企业社会责任法制化。要在公司法的总则中突出强调企业必须承担的基本社会责任,使企业社会责任纳入法制化、规范化的管理体系中。强化企业社会责任实际上是强化企业的守法行为,使企业在生产经营的过程中严格遵守劳动合同法、生产安全法和环境保护法,在遵守国家各项法律的前提下创造利润,为社会作贡献。
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