泵站施工组织设计方案(2)

2025-08-10

工作业劳务队伍。

4 . 5 . 2 、工期保证措施

我司将该工程列为公司的重点工程,人、材、物等由公司直接进行调配,以确保本工程所需求的人、材、物等能及时、足量到位。

编制科学合理的三级管理网络计划和季度、月度、三周滚动及周计划,要详细合理安排工作内容,保证各分部分项工程平行、流水、穿插施工有序进行。推广应用成熟的新工艺、新技术及科技成果。

4 . 5 . 3 、质量保证措施

4.5.3.1、编制本工程质量保证计划。

4.5.3.2、对重难点部位编制详细的专题方案,对关键工序、重点工序编制详细施工作业指导书,并进行详细的书面技术交底。

4.5.3.3、建立以项目经理为首的质量保证体系, 强化过程精品意识和创优意识。 4.5.3.4、加强质量“自检”、“互检”、“交接检”的三检制。 4.5.3.5、严格执行各项质量管理制度和监控制度。 4 . 5 . 4 、现场管理目标措施

成立以项目经理为组长的现场管理小组,严格按施工总平面进行现场平面布置, 按文明施工分区图把责任落实到人, 制订并落实现场管理制度和总公司、CI 形象标识制度,树立全员环保意识,根据国家环保法及郑州市有关规定,综合本工程的环境情况及要求,安排调整现场施工时间,减小噪音污染, 编制本工程环境和职业健康管理文件。 4 . 5 . 5 、安全目标措施

成立以项目经理为组长的安全管理小组,除专职安全员全天候安全检查外,各作业班组设置安全工,小组成员轮流安全值班,对现场设置有效防护和进行安全检查,安全小组组织进行周、月、季等检查。 4.5.6、服务目标措施

在施工中积极主动为业主分忧解难, 搞好施工协调工作。认真履行职责, 自主协调对外关系, 协助业主办理有关手续。

工程竣工后,定期、不定期对工程进行回访,针对业主提出的问题及时整改,直至业主满意为止。实行质量终生负责制。 4 . 5 . 7 、科技目标措施

充分发挥科学技术在施工生产中的主观能力性,积极推广应用建设部“ 十项”新技术,不断优化施工方案,向技术要效益, 向管理要效益, 实现现代化的技术管理。

施工组织与施工部署

5.1、工程指挥部组织机构及工作职能 5 . 1 . 1 、工程指挥部组织机构

我司将本工程列为公司级的重点工程,为确保各主要工作目标实现, 我司成立“ 郑州市**污水泵站土建工程指挥部”。由公司总经理陶盛发任指挥长, 公司副总经理朱友铭为副指挥长,负责落实各项资源。公司技术部、工程部、人事部、设备站、材料科、财务科等部门负责人为指挥部成员,具体抓落实情况。组织机构图见( 插图5-0 1)。

总指挥长

副指挥长 公公公公公公 司司司司司司 技工人设材财 术程事备料务 部 师 部 部 科 部 项目经理部

工程指挥部组织机构图( 插图5-01) 5 . 1 . 2 、工程指挥部工作职能

指挥长与业主负责人就工程施工的主要问题作面谈,副指挥长根据工程实际情况,对现场质量、工期安全、资金等作总体部署和安排, 并及时指导、督促、协调项目的工作;

根据项目的需要,在公司范围内及时、足量地为项目调配需求的人、财、物等资源配备。 公司各职能部门应为项目的工作提供有力的支持。技术部对项目履行技术、质量的管理,工程部履行计划、安全的管理, 监督、指导、帮助职能; 设备站提供机械动力保障;

人事部提供技术人员和劳动力保障; 材料科提供急需材料、架料等保障; 财务科提供有力的财力保障。

5 . 1 . 3 、工程指挥部的工作制度

现场办公、值班制度:设立工程指挥部现场办公室,设专人值班, 负责项目与指挥部联系工作。领导工作制度:指挥长每星期至少深入项目一次,深入施工现场,及时指导、督促、协调项目工作,解决工程中存在的问题。部门工作制度:公司技术部、工程部、设备站、材料科等部门负责人每星期至少深入项目二次,指导、协助项目工作。公司人事部、财务科每星期深入项目一次,为项目提供财力和人力保障。定期联系制度:建立与业主的定期联系制度,指挥长每星期应与业主联系一次,听取业主对工程的意见,协调项目与业主关系, 便于指导项目工作。

5.2、项目施工组织及管理 5 . 2 . 1 、项目施工组织机构

为确保优质、高速安全、文明地完成该工程建设任务,我单位将配备具有高素质的项目经理和工程管理人员,成立以***为首的项目经理部, 在工程总部的指挥下, 负责整个工程施工,进行组织、指挥、协调和控制,项目经理领导班子由项目经理1 人, 项目总工程师1 人, 项目副经理1 人,项目书记1 人组成, 项目商务经理1 人, 下设“ 五部一室”即工程

部、技术部、质安部、物资设备部、经营部和综合办公室等共同组成项目管理层。在指挥部的直接领导下,确保工程各项指标达到合同要求, 项目组织机构详见( 插图5-02)。 项目组织机构图 (插图5-02)

5.3、施工劳务队伍的组织

项目劳务层是施工过程中的实际操作人员, 是工程质量、进度、安全、文明施工最直接的保证者,我们将选择具有良好质量、安全意识,平均技术等级4 级的职工参加施工。 进场后一星期内落实各工种劳动力情况,根据工程进度分批组织职工进场,以满足工程进展的需要。职工的食宿尽可能安排在场内, 以便于施工。

为便于管理和工人尽快进入角色,保证工程质量,将选择我公司直属的劳务队伍进行施工。根据该工程总进度计划和各分项工程的工程量,承包范围工期内平均人数为35 8 人/天, 高峰期人数约为3 58 人/天, 主要包括木工、钢筋工、砼工、架子工、防水工等,主要劳动力安排见( 插表5-0 1)。

主要劳动力需用计划 ( 插表5 - 0 1) 工种 模板工 钢筋工 砼工 架工 电焊工 机操工 机修工 试验工 电工 所需人数(人) 120 80 40 20 6 10 3 3 3 所属劳务队 第一劳务队 第二劳务队 第二劳务队 第三劳务队 第四劳务队 第四劳务队 第四劳务队 第四劳务队 第四劳务队 普工 水电及安装预埋工 防水工 合计: 3 5 8 45 20 8 第五劳务队 第六劳务队 第七劳务队 5.4、机械设备的组织 机械设备能否满足工程需要,是保证工程总进度能否实现的关键所在。钢筋加工设备拟配备2 套,木工加工设备拟配置2 套, 电焊机等流动性设备可调配使用。

根据本工程的规模及工程特点,拟配置TC5613 型塔吊2台。砼输送泵3 台( 其中一台备用),配备相应的砼运输车,满足砼连续输送。在土方开挖期间,组织塔吊及时进场安装, 满足施工的需要,如塔吊未能及时就位安装,而要吊运材料,我司可随时组织3 台2 5T 的吊车进场,计划投入项目的主要机械见( 插表5-02)。 主要施工机械设备计划表 ( 插表5 - 0 2 ) 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 机械设备名称 塔 砼输送泵 钢筋切断机 钢筋弯曲机 钢筋调直机 对焊机 电焊机 砂浆搅拌机 木工加工设备 夯实机 轻型小货车 砼振动器 砼振动捧 潜水泵 潜水泵 机动翻斗车 手推胶轮车 电渣压力焊机 吊 规格型号 TC5613 HBT60C GQ-40 GW-40 TQ4-8 UN1-100 BX3-300 350L HZ-280 CA1046L HZ2-5A D=2.5” D=4” FC1-1T 自制 AW-100 数量 2 3 3 2 2 2 4 2 2 套 6 1 10 30 20 4 3 20 6 套 国别产地 中国湖南 中国湖南 中国山东 中国山东 中国山东 中国上海 中国天津 中国华东 中国山东 中国武汉 中国一汽 中国广东 中国湖北 中国山东 中国湖北 中国武汉 中国湖南 中国江西 制造年份 01.11 02.6 03.5 03.5 03.5 03.12 04.3 03.2 03.8 03.7 04.6 04.10 04.8 02.10 04.8 03.7 04.10 04.5 额定功率 51.9KW 55KW 7.5KW 3 KW 5.5 KW 100KVA 23 KVA 15KW 6KW 3 KW 2.2 KW 1.1 KW 1.5 KW 5.5 KW 10 KW 备注 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 竖向钢筋焊 19 20 21 22 23 24 25 经纬仪 精密水准仪 水准仪 自卸汽车 装载机 挖掘机 搅拌机 DJ2 DS3 S2 5T 40T-2110 AA1 JS500 2 1 2 2 1 1 1 中国苏州 中国苏州 中国武汉 中国江西 中国山东 中国河北 中国山东 04.5 04.5 04.5 03.5 04.7 02.10 02.6 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 5.5、周转架料计划表

该工程模板采取钢管脚手架支撑体系,模板采用镜面木模板,具体支设见模板工程施工方法。周转架料计划用量见下表: 周转架料计划(插表5 - 0 3 ) 序 1 材料名称 钢管 规格 φ48×3.5 ㎜ 直角 2 扣件 旋转 对接 3 4 5 6 7 木胶合板 木枋 快拆头 密目安全网 竹跳板 2440×1220×18mm 50×100mm 单位 T 颗 颗 颗   套   数量 350 60000 1500 12000 3800 120 700 1000 400 供应商 自有料具站 自有料具站 自有料具站 自有料具站 明福 明福 自有料具站 自有料具站 自有料具站 5.6、材料的组织

5.6.1、原材料组织主要分二大类:第一类为甲供材料,我司将提前15 天报材料用量及进场时间计划与甲方, 并在材料进场时负责验收,提供相应的堆放场地;第二类材料为我司自行采购材料,这部分材料我司将货比三家,从质量上、单价上把关, 并通过甲方及有关部门审批。

5.6.2、在原材料选择上,我司认为钢材、混凝土供应、机电设备选型等是至关重要的。对于钢材,我司将对其质量、尺寸、成分等严格把关;对于商品混凝土的供应,我司将在施工前根据设计图纸要求,委托有实力、信誉好的商品混凝土供应厂家提前试配,由郑州市实验室( 要求国家一级实验室)对商品混凝土供应厂家不同级配混凝土配合比进行检验,在试压


泵站施工组织设计方案(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:主要会议内容和简要日程安排

相关阅读
本类排行
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)

下载本文档需要支付 7

支付方式:

开通VIP包月会员 特价:29元/月

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:xuecool-com QQ:370150219