东客站农迁房“兴城.嘉苑”四期工程 优质结构工程创优策划方案
4.1.7、中间验收质量自检流程图
分部分项工程完成 不合格 现场施工员自检 合格 填报《质量检验单》 合格 质检工程师复核 合格 报送监理工程师 合格 分部分项工程完工
不合格 不合格 不合格
返工 工 返不4.2、质量管理组织机构
对于本工程项目的施工，我公司将成立强有力的项目经理部，由公司资历最深、经验最丰富的建造师担任本工程项目经理，下设若干职能部门，共同实施对本工程项目的质量管理。
本工程质量管理以项目经理为直接负责人，项目总工程师、项目副经理直接负责，通过质检工程师、专职质检员和各部门、各工种，专业分包单位主管以及兼职质检员对工程质量进行全面控制、检测、信息反馈和质量问题的处理。同时接受业主委派的监理工程师及部门代表的监理和监督。
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5、施工重点、难点分析及应对措施
5.1、施工重点、难点分析及拟采取的对应措施 5.1.1、施工重点、难点分析
1、本工程地质条件复杂、纯地下室下部有地铁7号线正在施工，土方开挖时应严格控制开挖标高，严格按专项方案进行施工；虽地下水位较底（-9m左右标高），但基础施工期间正处于雨季，故在基坑支护、底板土方开挖、防水施工时存在一定难点。
2、本工程为无场地施工，工地围墙与地下室基坑边距离仅在1.5m～4m之间，材料堆场、加工场地只能在基坑内设置，现场生活设施在红线外设置搭设，在红线外东北侧边布置临时办公室，场地狭小，务必增加费用的，对工程进度也造成严重影响，是一个难点。
3、本工程施工过程中，轴线交错混杂，施工时存在一定难度。
4、本工程施工任务外，另有二次装修、给排水、电气、消防、空调、人防、电梯、弱电、通信、高低压配电、智能化、绿化项目将全面进行交叉施工，对于工期控制、平面管理、安全文明施工的管理工作带来一定难度。
5.1.2、施工重点、难点拟采取对应措施
针对上述施工重点、难点，拟采取以下措施分别进行应对：
1、对于雨季施工的问题，应提前进行基坑周边截排水施工，拟采用截水沟，排水沟来解决。
2、对于现场无场地的实际情况，对加工场进行划分，加强对材料堆放的管理，要求工完料清，分类分区进行摆设，严禁材料过高堆载和占用道路的现场。
3、对于高支模、异常超高楼板在施工之前15天提前编制相关方案、邀请专家进行论证后展开施工，严格按方案的间距、排距、步距搭设满堂钢管架，配剪力撑，合理安排浇灌混凝土路线，浇筑前详细检查支撑体系，模板加固、连接体系，并在质量、安全、监理验收确认后施工。
4、对于超高梁拟采取先绑钢筋后关侧模的做法，同时增加对拉螺杆的道数、利用角钢做边楞的做法，确保不涨模。
5、对于底板配筋问题，在图纸会审时请设计进行优化、在确保质量的前提下尽量缩短工期。
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6、对于施工扰民问题，除提前正常申报夜间连续施工外，尚可以增加人力、物力、选择大功率、低燥音的机械、优化工序的方法来处理。
7、对于专业工种多的工程常规特征，应在管理方面提前预控，提前协调、制定各专业相关节点、并制定严格的奖罚措施，在管理方面应做到勤沟通、多理解，以免一环误过一环，造成更为严重的矛盾，最终延误工期。
5.2、其它重要、特殊位置的技术应对措施 5.2.1、轴线、垂直度控制
采用全站仪、激光经纬仪加强测量控制，加强对预留、预埋件的施工控制，确保位置、标高准确，定期对仪器设备进行检查、校验仪器精度满足使用要求。
5.2.2、后浇带和施工缝的处理
后浇带用提高一级砼标号掺有WK复合纤维抗裂剂的微膨胀混凝土浇灌密实，并蓄水养护不少于14天，浇筑前对钢筋进行除锈，清除浮浆，碎石等杂物，并冲洗干净。
5.2.3、混凝土防开裂
精心设计配合比，控制水灰比、砂率、水泥、骨料级配，掺加适当WK复合纤维抗裂剂的微膨胀剂，加强底板测温控制，并蓄水养护不少于14天。
5.2.4、砌体防裂缝处理
严格遵守砌体操作规程，每片砌体分次砌筑，与混凝土交界处按要求设置拉结筋，表面钉钢板网以防开裂。
5.2.5、螺杆洞的防渗漏处理
外墙螺杆洞用防水砂浆堵塞密实，避免渗漏，外墙抹灰砂浆掺加聚合物防水剂和杜拉纤维，减少抹灰层开裂的可能性。
5.2.6、结构工程实体检测
编制结构工程实体检测方案，对混凝土分项、砌体分项的质量委托具有检测资格的质量检测单位进行实体检测具体内容为：
1、混凝土分项
A、混凝土强度； B、钢筋保护层厚度、钢筋间距；
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C、混凝土构件回弹、碳化深度、现浇板厚度； D、柱表面垂直度、柱表面平整度、柱截面尺寸； E、轴线开间、层高、现浇板面平整度。 2、砖砌分项
A、砖砌分项中的砌体砂浆饱满度、砌体垂直度、表面平整度； B、水平灰缝平直度、十皮灰缝水平厚度；
C、楼（顶）面标高、洞口（后塞口）尺寸、轴线开间。
5.2.7、防火、防虫、环保施工
严格按照成都市规定国家标准进行材料，隐蔽面的防虫工作，隐蔽面100%；所有施工材料均采用环保产品，装饰面板100%进行甲醛等有害物质检验，室内环境检测逐层按批次进行室内环境检测。装修材料使用难燃、阻燃材料，或进行防火处理。
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6、保证工程质量技术管理措施
6.1、技术管理措施
1、认真进行图纸会审，把有可能造成质量通病的问题在施工前解决好，对于采用的新技术、新工艺、新材料应在图纸会审期间拟定实施方案、操作规程和工艺标准。
2、对于重要的分部分项工程，应编写专项施工方案，指导施工的全过程，解决施工的难点。
3、认真进行技术交底，对于每一分部分项工程作业前，项目技术人员组织技术交底，针对细部作业做法、质量通病、制定出详细的解决措施。
4、技术人员应深入施工现场，指导解决现场的技术问题。不断提高施工质量水平。 5、计算机应用技术。在施工工程中，大力应用现代计算机技术对项目进行管理，在施工计划编制、CAD制图设计、钢筋下料、工程图象资料的管理等方面，广泛应用计算机技术。
6.2、保证质量措施
我司一贯宗旨市“质量第一，用户至上”，工程施工中坚持“百年大计，质量第一”。对本工程将采取一系列行之有效的质量保证措施，强化管理，确保工程质量达到成都市优质工程质量标准。
1、明确质量目标和确定工作指导思想。根据建设单位要求，公司确立目标，即：单位工程质量达到广东省优质工程质量标准等级。
2、建立新的质量管理办法，我们将积极与质检站，监理单位协调，形成“管理、监理、监督”三种职能合为一体的管理模式。加大管理力度，做好质量预控工作，保证创一流质量。
3、从“治本”入手，抓质保体的建立和技术培训。建立完善的质保体系。项目部将采取有力的措施，保证质保体系正常运行。一是抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换。二是支持每一次质量例会制度，要求质保人员参加，及时通报质量和工作情况。三是定期考核质保体系的工作质量。四是坚持组织技术培训工作，提高企业素质。
4、坚持高起点的样板引路，组织质量观摩，样板先行。充分发挥样板先行的作用。一是扩大样板引路范围，要求从基础、砌砖、摸灰、安装所有分项工程都必须先做出样
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