气温主要为正温度，多年平均气温19.8℃,平均降水量797.7mm,平均风速2.3m/s；雨天
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开远电厂2×300MW工程输煤系统 施工组织设计 多，雨量较丰富，蒸发量较大，基本无雪，无冻土层。施工过程中受雨水影响较大。
1.4工程特点
1.本工程结构以深、长、高为主，单位工程较多，分布又较分散，施工面较长，竖向作业面起伏较大，相临单位工程之间既存在工艺联系点，又可独立组织施工，须采用合理的施工措施及组织，保证工程如期保质完成。
2.本输煤系统工程所处位置相对独立，占地面积较大，与其它单位的施工交叉较小。在服从业主统一安排的基础上，对整个施工总平面布置进行和理的规划协调，确保运输及力能供应的合理。
3.本工程汽车卸煤沟埋深12M，形体复杂，预留、预埋等量大，埋设精度要求高；地下混凝土浇筑量大，混凝土的连续浇筑和裂缝控制、混凝土表面质量控制是工程控制重点。栈桥、转运站、碎煤机室预埋件及预留孔洞较多，生产工艺要求轴线定位、标高控制、预埋精度是本工程控制重点。
4.本工程土建施工在前安装在后，故在施工过程中要加强对半成品、成品的保护，确保施工质量。
5.本工程四号输煤栈桥钢架吊装高度较大且横跨公路，技术含量大，安装精度很高，安装时必须编制切实可行的具有指导性的安装方案。
6.本工程雨季为每年的4月底至8月底。对基础工程施工影响较大，故必须在雨季来临之前完成地下工程的施工。
7.工程用砂石料来源不是很充足，须根据砼的浇筑量做好储备。
8.部分子项施工时可能对其他单位已建临建产生影响，事先需搞好协调工作。
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开远电厂2×300MW工程输煤系统 施工组织设计 二、 施工部署
2．1、总体目标
2．1．1质量目标
本工程质量标准全面达到国家和电力行业颁布的现行有关规范、规程、技术标准以及建筑、施工和环保规定，达到优质等级标准并符合达标投产、优质工程条件。 2．1．2工期目标
1）2004年10月开工，2005年10月完工。
2）根据业主的一级网络制定各级网络，确保节点工期的实现。 2．1．3进度目标
1）根据总工期及一级网络的要求，特制定如下里程碑进度计划。
序工程名称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 汽车卸煤沟 转运站 碎煤机室 输煤栈桥 输煤综合楼 斗轮机基础 煤泥池、露天煤厂 推煤机库 汽车衡 04.10.1 04.11.11 04.10.26 04.10.21 05.3.1 05.3.1 05.2.16 05.4.1 05.6.26 05.7.5 05.3.25 05.6.20 05.6.10 05.6.20 05.6.5 05.8.31 05.6.30 05.8.31 开工时间 完成时间 号 10 11 12 13 14 15 16 17 18 煤厂警卫室 汽车卸煤设施安装 斗轮机堆取料机安装 筛碎系统设施安装 皮带输送机安装 冲洗水系统安装 汽车衡安装 照明及电气安装 输煤系统调试安装 05.6.26 05.7.6 05.6.6 05.3.11 05.2.16 05.6.10 05.8.11 05.2.1 05.10.1 05.8.31 05.9.31 05.9.20 05.6.30 05.9.21 05.9.20 05.9.10 05.9.30 05.10.20 序工程名称 开工日期 完成时间 说明：安装工程计划于2005年2月1日开工，2005年10月20日完工。 2．1．4安全生产目标
坚持“安全第一，预防为主”的方针。保证施工期间人身死亡、重伤和群伤事故率为
零，千人轻伤率小于3‰ ，重大机械设备事故为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零，重大垮塌事故为零，职业卫生伤害事故为零。 2．1．5文明施工和环保目标
强化施工现场科学管理，满足现场环保要求。现场规划合理，物料堆放整齐；道路排水通畅，环境清洁文明；宣传标识明显，安全第一、质量优先，创建达标工地。
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开远电厂2×300MW工程输煤系统 施工组织设计 2．1．6 服务目标
建造业主、监理满意工程。
2．2、施工准备工作
2．2．1技术准备工作
1）加强图纸会审工作，提高图纸的会审质量，尽可能的减少现场的设计修改和把设计修改工作做在施工之前，避免由于设计修改的原因影响工期。
2）编制施工组织设计和特殊分项工程作业指导书。组织技术交底。交底分层次、分部位进行。其程序为：项目总工程师→工号技术员→工长→班组长→操作者个人。
3）编制施工图预算，提交劳动力、机械设备、施工材料、大临材料、工程材料的进场计划，提交各类成品、半成品加工委托计划。
4）编制质量计划，搞好质量和安全策划，确定质量和安全目标。
5）搞好工序能力的审定，对于配备的技术工人、管理人员、施工机械设备、周转材料的完好状况、计量器具的使用功能、精度、等级、合格证等进行审定，以确保满足工程施工的要求。 6）本工程试验工作考虑外委，故须确定试验内容及频率，根据电厂规范要求选定满足要求的试验室，办理相关外委业务手续，及时完成开工前的相关试验。 7）与业主代表取得联系，以满足业主的其它要求。
2．2．2物资准备工作
1）根据施工图和工程量清单列出各种材料，进行材料询价，并制定各种材料的最高限价，签定相关合同。
2）根据施工方案组织周转材料和机械设备进场，签定相关的租赁合同，对进场设备进行运转调试，确保机械设备的正常运转。
3）根据工程技术部门的材料计划，组织各种材料进场，并进行原材料委托检验，把好原材料的质量关。
4）根据工程的具体要求，需外购的工程用料尽早准备，落实货源，建立一套完整的材料采购体系，做到既保证材料供应，又不造成现场的积压。工程用料及施工用料根据月、旬或周的工程形象进度，在施工前编制相应的材料采购计划。
2．2．3现场准备工作
1）根据给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图的要求，进行建设区域的工程测量，
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