5.荣昌办学改革组 负责校领导：张卫国 牵头单位：发展规划处
协同单位：教务处、研究生院、荣昌校区管委会 （三）整改与建设工作的运行机制
1.实行整改与建设工作分工负责制。整改与建设工作由主管校领导分工负责，牵头单位、相关职能部门和教学单位具体负责。各单位要传达和组织学习专家组反馈意见，认真研究并制定详细的整改与建设方案和完成时间表。
2.实行整改与建设工作联席会议制。建立跨部门协调机制，对涉及多部门的问题进行专题研究，协同解决。
3.实行整改与建设工作定期督查制。整改与建设工作实行全
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程定期督查，每年由校本科教学工作领导小组、校纪委、校学术委员会、校本科教学督导委员会组成督导组，对整改与建设工作的进程和效果进行检查，并纳入各单位年度绩效考核范畴。
六、整改与建设工作的进度安排
（一）第一阶段：方案论证与制定（2016年3月～2016年10月）
各整改与建设工作组、各部门、各学院（部）认真学习和深入领会专家组评估意见，明确工作思路，广泛开展调研活动，结合学校建设规划形成整改与建设工作方案，细化改建措施。学校整改与建设工作领导小组办公室在各单位总结的基础上，研究制定学校本科教学工作审核评估整改与建设方案。2016年10月，召开本科教学工作审核评估整改与建设工作促进大会。
（二）第二阶段：方案实施与推进（2016年11月～2020年10月）
各整改与建设工作组、各部门、各学院（部）分工合作，落实、推进整改与建设任务。各整改与建设工作组每年11月提交工作进度报告。整改与建设工作领导小组每年12月召开整改工作推进会。
（三）第三阶段：方案检查与总结（2020年11月～2020年12月）
对各整改与建设工作组、各部门、各学院（部）整改与建设工作完成情况进行验收，对未完成项目、不达标项目限令整改和
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问责，全面完成整改与建设工作，形成整改与建设工作总结报告。
附件：西南大学本科教学工作审核评估整改工作内容与进度安排
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西南大学办公室 2016年10月26日印发 - 14 -
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