（1）大力开展文化活动，建立学习型社区。以社区基层文化为龙头，以社区各街道、各社区、住宅小区以及各类文化活动场所为阵地，以为社区居民搞好各种服务为基础，利用社区学校、图书阅览、文体活动等各种载体引导群众广泛参与，提升市民文化素质，建立学习型社区。
（2）壮大群众性文艺队伍，提升文艺队伍的素养。在社区文化建设中，文艺队伍一般是由群众文艺骨干组成，而这支队伍的整体素质如何，将直接关系到社区文化建设和社区精神文明建设的状况，所以要以培训的形式提升文艺队伍的素养，打造精品造就文艺骨干，建设文艺团队。
（3）强化对社区文化的制度化管理，营造优美舒适的自然环境。在社区文化建设中，要制定切实可行的社区文化发展规划，加大对学校、幼儿园、图书馆、报刊、俱乐部等文化、学习和娱乐场所的管理，加大对社区设施、卫生、美化等硬件建设。通过这些举措加快社区文化的法制化、科学化的管理。
（4）建设覆盖面大、牵动性强的社区文化网络。社区文化网络是社区文化活动的运行机制和组织载体，是连接各种文化形式的桥梁和纽带。各个社区可根据居民不同层次、不同年龄的需要，统一领导，全面规划，逐步建立健全群众文化活动网、少年儿童文化活动网、青年文化活动网、老年人文化活动网、家庭文化活动网、社区科普活动网等文化网络。
3、创造良好外部环境，夯实企业文化
企业文化是企业在长期的生产经营实践中所创造和逐步形成的并企业全体职工所认同和遵行的，具有本企业特色的精神和某些物化的精神。它包括价值观念、经营理念、企业精神、行为准则以及蕴含在企业制度、企业形象、企业产品之中的文化特色。企业的持续发展离不开优秀的企业文化，推进企业文化建设一方面应努力形成内部共识，增强内在动力，另一方面也期望政府及社会各界共同努力，创造良好的外部环境，促进企业文化建设。
企业理念是企业文化的核心。它包括企业价值观、企业精神、企业道德观等。要想切实建立企业价值观体系，首先我们要从实际出发。从企业自身所处的地位，环境，行业发展前景以及其经营状况着手。通过大量枯燥，但是必须的调研，分析。结合企业家本身对企业发展的考量。从企业发展众多的可能性中，确认企业的愿景。依据企业发展必须遵循的价值观，确立企业普遍认同体现企业自身个性特征的，可以促进并保持企业正常运做以及长足发展的价值体系。特别是企业战略目标和经营理念，必须是无论社会环境和时间怎么样变化，都可以成立的。
行为文化是企业文化的血肉。制定了新的企业理念，我们并不是把它形式化，停留在口号、标语层次。我们需要贯彻它，需要它对员工的理想追求进行引导。怎么样引导，规范企业员工的思想、行为。就需要我们着力做好五个方面：一是完善规章制度。企业理念能够落实，最重要的应该表现在企业的规章制度中，使员工的行为能够体现出企业理念的要求。如员工行为规范、公共关系规范、服务行为规范、危机管理规范、人际关系规范等；二是工作与决策。企业理念必须反映到企业的日常工作和决策中，企业领导应该以身作则，是员工有效仿的榜样；三是利用各种形式。必不可少的各类典礼和仪式可以有效推广企业理念，丰富生动地贯彻到各个方面。如企业各类会议、展览、庆典以及企业内部外部节日等；四是以劳模精神激励。为了实施和贯彻企业理念，需要有各个部门及员工学习的榜样，树立典范或优秀人物可以让所有的员工感受到切实的影响；五是传播途径、教育培训。要有效的传播企业理念，共享价值体系，也为了让员工切实参与到企业文化中，就需要建立畅通而多样化的途径。如内部网络、报刊、论坛、宣传阵地。并利用这些途径经常性地对员工进行教育和培训。
视觉形象是企业文化的仪容。包括企业名称、企业标志、企业代表色、建筑装饰、人的精神状态等。是一种物质为形态的表层文化，它将企业所创造的文化品位、文化理念，通过企业的物质和产品的造型、商标、包装等表达出来，以其直观形象被更多的人所感知。良好的企业形象是企业生存发展的重要条件，是企业巨大的无形资产，是一个企业的魅力所在。我们就是要全力打造好企业的视觉形象，着重体现出企业的个性、风格和审美观，使其与企业整体形象完美结合，把企业的内在精神凝结到企业外显物之中显示出现代企业的风采。
