现在，医院实现了年门诊量达6万余人次，住院人次年达7000余人次的好成绩，许多外县病人也慕名前来就诊，外县住院病人比例达到20%以上。
三、围绕“与时俱进”的发展理念，继续把思想政治工作与医院发展结合起来，立足本县，辐射周边，建山区一流医院
医院领导班子建立健全了思想政治工作参与医院管理、促进医院发展的工作机制，规范了思想政治工作参与医院管理工作的内容、范围和途经，把思想政治工作参与管理、促进发展贯穿于医院决策酝酿、形成和实施的全过程，真正做到医院工作中心转到哪里，思想政治工作就做到哪里，在实践中逐步形成了一套规范的具有可操作性的思想政治工作参与医院管理工作的制度体系。
（一）把思想政治工作与制定医院发展目标结合起来，体现职工的主人翁地位。
在医院的改革和建设取得成效的基础上，医院领导班子继续发挥思想政治工作优势，2005年组织职工开展了“树立科学发展观与加强医院建设”的学习讨论活动，把全院职工融入医院的建设和发展之中，体现职工的主人翁地位，使职工们切实感受到“医院发展人人有责”，从而主动为医院的发展献计献策，提出了许多与时俱进的建议意见。在此基础上，医院领导班子对医院专科建设、人才建设、医疗设备配置、救治能力和公共卫生建设、数字化医院建设、基础设施建设、整体规划建设等七个方面提出了规划草案，下发各科室，再次广泛职工征求意见，采取科室会、院务会等多种形式进行讨论，通过职代会表决，制定了医院《“十一五”发展规划》，明确了以医疗服务营销工作为主线，进一步扩大医疗服务半径，立足本县，辐射周边，建山区一流医院，提高竞争实力，促进医院健康、科学发展的发展目标。
（二）把思想政治工作与建立学习型医院结合起来，为医院发展注入活力。
根据医院实际，组建了科室党支部、党小组，建立健全了组织生活制度，制定了职工政治学习和业务学习培训计划，组织开展了职工政治教育学习活动，举办了学术研讨和交流活动，邀请专家到医院为职工讲课，鼓励医务人员开展学术和临床技术研究，有计划地派业务骨干到上级医院进修100多人次等，使政治教育和业务学习相得益彰，带来了“人与能，德与能”的同步提高，为医院发展注入了活力。近年来，医院职工获得县级科技进步奖20余项，在省级以上刊物发表论文30余篇。
（三）把思想政治工作与医院的制度体系建设结合起来，保证制度的落实。
医院运用制度对改革和建设取得的成效进行巩固，同时，运用思想政治工作的导向作用促进制度的落实。近年来，医院在制度体系建设中，坚持以思想政治工作为保证，把深入细致的思想教育贯穿于制度落实的全过程，先后制定完善和严格落实了医疗、医技、药事、输血和护理管理制度，应急管理、人力资源管理、信息系统管理、医院依法执业管理制度，建设、设备和后勤保障管理、财务管理制度等，使医院管理走上了制度化、规范化、科学化的轨道。
石棉县医院始终把思想政治工作融于建设、改革和发展之中，达到了改革、发展与稳定的有效统一。2005年医院顺利通过管理年活动评价和ISO9000I:2000国际质量认证体系，并取得了人均业务收入在全省同级医院名列前茅的好成绩，被雅安市卫生局批准为“雅安市第三人民医院”。到2006年，医院占地达26亩，拥有业务用房20000余平方米，开放床位160张，固定资产近3000万元，其中各类医疗设备价值近1000万元；全院有9个行政职能科室，8个临床科室，5个医技科室，2个挂靠单位；有在职职工210余名（包括工勤人员），其中专业技术人员占82％，本科生19人、专科生79名，副高职称7名、中级职称48名；有离退休职工98名，医院的医疗技术服务水平过硬，医院的知名度和社会地位得到了大大提高，连续保持了县级“文明单位”称号，被县委评为思想政治工作先进单位。
