篇1: 汽机工作总结
xx年,汽机专业在公司、部门的正确领导下、在其他各级部门及领导的关心和支持下,本着求真务实、扎实工作、不断进取的工作态度,以提高专业技能水平为目标,以保证机组运行安全可靠为重点,强化安全生产管理,提高检修工艺、搞好新员工技术培训等方面做了大量工作。利用机组小修及平时设备定、巡检维护,消除了多项威胁机组安全运行的重大隐患,使汽机专业管辖的设备健康水平有了较大提高,保证了机房的安全生产平稳发展,较好的完成了年初制定的安全生产目标。
一、xx年汽机专业完成工作情况
公司两台机组投产至今已有一个生产年度,截止xx年12月初,汽机专业一类障碍累计发生0次,二类障碍累计发生1次,共办理工作票409张,其中热力机械票347张,一级动火票0张,二级动火票62张,累计消除设备缺陷1254项。汽机专业在这一年里齐心协力,兢兢业业,高效率完成了机组检修与维护的各项任务。
1、机组检修主要完成情况:
(1)汽机专业先后对两台机组进行C级检修、临修,检查汽轮机轴瓦乌金接触情况,去除乌金毛刺及各相关数据的测量检查,轴瓦垫铁接触符合要求,乌金无脱胎裂纹等现象。两台机组瓦温稍稍偏高,将#1机2瓦向下调了0.20mm,#2机2瓦向下调了0.05mm 。#1机3瓦轴振达到最大105μm,将3瓦瓦枕垫铁向左抽去0.05mm,垫铁接触达75%以上,接触均匀,而且由西安热工院在现场加配重块后,机组#3瓦振动值恢复正常范围内。
(2)自#1机组投运以来,高加系统端差大,投入率低,影响锅炉给水温度,远方液位计与就地不符,汽机专业经过多方调研、讨论,认为#3高加存在制造缺陷,管侧经常冲刷造成高加内漏,打压检查补焊了八根“U”型内漏管束,在液位计母管与事故疏水出口处加装平衡管,高加投运后运行稳定,节约8g/kw〃h煤耗。
(3)公司热网投运以来,热网加热器进、出口蝶阀泄露严重,不能完全隔离加热器,给检修带来极大的困难。xx年10月,汽机专业齐心协力,更换热网内漏阀门并消除安全隐患,为公司今年城市供热打下坚实的基础。
(4)我公司采用空冷机组,空冷效果直接影响机组运行以及“节能减排”项目,为了提高空冷效果,汽机专业研究决定将所有风机叶片角度由17.4度调至19.4度,增大风机出风力,降低背压;对空冷岛喷淋装置进行改造、延伸,提高了雾化效果,同时降低水耗。
(5)结合近一年内定修、临修工作,汽机专业检修电动给水泵、热网循环水泵、辅机循环水泵、凝结水泵、顶轴油泵、密封油泵共计16台次,并且在5月份完成了#2机C电动给水泵的安装,#2机组安全性得到有效保障。
(6)针对公司汽机专业阀门内漏情况,在C级检修、日常消缺、定检工作、临修工作中共累计消缺处理968台次,各设备投运后内漏现象明显降低,对各机组降低能耗、提高效率起到积极的作用,彻底将各系统中存在的隐形缺陷消除在萌芽状态。
(7)两台机组#1高加至#2高加正常疏水调门调节性、经济性差,阀芯密封不严,门杆盘根处经常呲水,更换新门后彻底消除顽疾。
(8)针对2台机组润滑油、抗燃油制定详细的滤油计划,进行保养性滤油,做到防患与未然。对抗燃油油管泄漏问题做好应急预案,面对突发事件时能够有效解决。
2、xx年完成的主要安全工作:
(1)xx年汽机专业依照公司设备检修计划安排,先后完成两台机组C级检修及临修工作,热网首站临修工作,同时完成了公司各部门下达及自查的各类现场文明整治共计:291项。并针对本专业自身特点开展安全应急演练,对汽机专业各级人员进行了一次强化培训,熟悉设备运行情况及掌握突发事件时应急处理办法,确保设备安全可靠。
(2)通过xx年春、秋季安全大检查,汽机专业人员的安全思想观念有了很大的转变,使机房内的安全工作上了一个新台阶,员工的安全思想和意识得到了提高,对于春、秋检活动中无法消除的缺陷进行遗留问题上报。主管、点检、班组在自检自查的同时完成了公司对春、秋检生产现场整改工作的安排。
(3)按公司安监部及设备管理部要求,对xx年安全检查目标进行了分解,安监部与汽机专业及项目部班组签定了“安全风险预控责任书”,为生产现场每位员工提供了安全保障。
(4)在技术监督、节能降耗工作,以主机主导,各主要辅助转动机械相辅相成,对转动机械的轴瓦温度、振动等各类指标性参数进行定期检测监督,对异常情况进行分析,有检修的机会就针对问题进行彻底检查,严格按照技术监督和节能工作的要求,做好技术监督工作,强力推行设备定检工作和状态性检修,从降本增效入手,从设备管理出发,提升设备健康水平。
3、xx年汽机专业培训工作
汽机专业开展“师傅带徒弟”活动,为新员工讲解设备原理,利用检修机会让徒弟了解和掌握检修技能,传授检修经验,尽快提高徒弟专业知识,而且经常外出学习,参加其他兄弟单位的大修以及厂家学习等。经过一年的锻炼实践,新员工各项技能得到明显提高,为以后汽机专业各项工作打下坚实基础。
二、xx年汽机专业存在的问题
#1机汽轮机2瓦温度高、3瓦轴振大、高加端差大、两台机组疏水系统阀门内漏等问题未能彻底解决,但基本处于可控状态,结合明年大小修,对以上问题进行彻底处理。
三、xx年工作重点和努力方向
结合xx年的工作管理,汽机专业深入反思,仔细查找管理上的漏洞、工作中的薄弱环节和突出问题,争取在下一年里做到最好,使汽机专业管理工作更上一层楼。
(1)通过#
#2机组参数对标,制定明年机组检修计划,统计遗留缺陷,在检修时彻底消除。设备检修严格把关,在设备分解阶段,做好各项原始数据的记录和保存工作,在设备处理和回装阶段,加强质量的验收把关工作。
(2)对热网加热器换热效率进行定期计算、对比,制定明年供暖结束后对热网系统检修计划,保证热网长期安全稳定运行。
(3)结合机组大小修,加大年轻员工培训力度和技术练兵,采取技术问答、疑难讲解、现场实际操作培训、抓住厂家技术人员到现场的良好时机,请厂家技术人员进行现场技术讲课,提高年轻员工的技术水平,让员工学有所长、学有所得、学有所用,发挥特长,做好汽机专业各项工作。
(4)继续完善轮机技术监督工作,各专业相互配合,使技术监督模板化、定期化。
(8)根据工作实际不断完善检修规程、检修作业指导书,严格执行规程及作业指导书制度,一级对一级负责,及时汇报到相应的各级检查验收处,保证工作的质量和延续性。
(9)继续坚持降本增效,节能降耗的原则,在机组大小修中对设备进行改造创新,对系统进行优化,对机组进行全面高效的检修。继续推行设备定期检查、状态性检修工作,目前辅机设备定期检修工作已基本走上正规,下年设备定检工作将在今年总结的基础上强力推行,加大定检工作的执行和质量验收的监督力度,将设备的定检工作做好。
(10)对项目部管理工作加大力度,剔除工作中不认真负责的态度,制定有效巡检计划,加强设备回装时验收把关工作。
总结xx年,对取得的成绩我们要总结经验以便指导下年的工作,不足之处我们要分析,找到根源,进行很好的总结。以人为本、强化管理、严格高效、努力拼搏一直是汽机专业追求的管理理念,每一个人都尽自己最大的努力去做,相信我们下年的各项工作会做的更好。
篇2: 汽机工作总结
20xx年已经过去,回顾这一年来的工作情况,我们汽机运行乙班是一个具有团队精神、顾大局、识大体的班组,全班员工在车间领导的正确领导下,在全班员工的共同努力下,顺利完成了公司下达的各项经济利润指标和安全生产指标,取得了较好的成绩,严格执行两票三制,对不合格和有疑问的工作票坚决不予执行,制止无票工作,保证了全年两票的合格率达100%。重大操作,开停机数次,均未出现异常情况。
一.四班运行期间
1.强化安全管理、严格两票三制、确保安全生产。在安全生产方面,利用班前.班后会.学习班的时间,认真贯彻落实安全第一、预防为主的工作方针,全面做好各项安全管理工作.本班多次发现处理不安全隐患,均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的安全意识和操作水平。
2.加强技术培训,提高岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。圆满完成了公司、车间安排的学习任务并取得了较好的考试成绩,没有迟到旷课的现象发生。
3.狠抓节能降耗工作,减少资源浪费。节能降耗工作执行的好坏,直接关系到企业的经济效益,关系到员工的经济利益,因此,我们班根据企业所面临的现状,必须做好节能降耗工作,每个人都要树立节能意识,从自己身边的点点滴滴的小事做起,节约一滴水一度电,严格控制各种滴漏跑冒现象。为公司的经济效益的完成做出应有的贡献。
二.三班运行供热期间
1.由于担负全市的供暖任务,启动的机组多。人员分散,技术力量相对薄弱,我们班采用技术问答、现场考问、事故预想、假事故演习等形式进行多种形式的培训工作,以满足安全生产的需要。特别在供热问题上进行重点培训,防止出现安全问题,特别是车间领导在技术培训课上进行讲解,丰富了员工运行操作经验,提高了岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。
2.合理分配机组负荷,根据供热需求及时调整直供水温度及供汽参数,达到机组运行经济效益最大化。要求加大对设备的巡回检查力度,做到对运行设备健康状况心中有数,做好设备的定期试验及轮换工作。 3.强化班组管理、树立一支具有团队精神的班组。在班组管理方面,一方面坚持人性化管理,坚持到职工中间,了解员工的思想动态,帮助解决员工工作、思想、生活方面的实际困难,为员工创造良好的工作环境及精神环境,使员工能有一个良好的心态,积极投入到工作中去。另一方面,积极宣传倡导团队精神和执行力意识,建立一支具有团队精神、顾大局、识大体、特别能战斗的团队。使员工认识到自己生活在一个团队中间,不能我行我素,树立层层负责的安全意识,树立对上级正确命令坚决服从和认真去执行的工作态度,提高员工执行力。再一方面,建立严格的考核制度,没有规矩不能成方圆,向全班人员传达公司的文件精神,做好员工的思想工作,认清当前公司面临的形势,适应形势的要求,使员工都能在自己的岗位上积极认真地工作,从而保证了安全工作的顺利进行。
工作中存在的问题及不足
1.在安全管理上还有不细致的地方,人员管理上还有不到位的地方。
2.在理论技术方面还存在不足。
3.在经济指标和节能降耗上分解不到位,运行分析还不够,分析不及时。
4.两票三制、及定期切换试验制度还存在执行不到位的现象。
5.在创新方面还存在不足。
改进措施:
1.加强安全管理,要全方位进行大胆管理。
2.利用业余时间加强自身的理念技术学习,提高理论技术水平。
3.经济指标和技能降耗分解到位,加强技术分析,
4.在两票三制、及定期切换试验制度的执行上加大检查和考核力度,确保安全工作的顺利进行。
5.在创新方面,要加强自身的技术学习,加强对现场设备及运行方式的研
究,提出有价值的创新及合理化建议。总之,在今后工作中要认真、认真、再认真,细致、细致、再细致,努力把自己的本职工作做的更好。
篇3: 汽机工作总结
本人于毕业于西宁电力学校发电厂及电力系统专业,20xx年取得四川大学电力系统自动化专业专科毕业证,目前就读四川大学电力系统自动化本科。在20xx年12月进入黄化供电公司变电运行工区工作至今。在这7年中,我先后在运行工区群科变、公伯峡变、循化操作队从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结:
电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解全地区的配电网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。
一、学习生产运行专业知识,提高岗位劳动技能
二、努力学习新知识,用知识武装自己
在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自己积极参加各种活动。从20xx年起获得的奖项有
20xx年获得国家电网公司优秀农村电工称号
20xx年获得青海(来自:CC段及就地控制柜)20条,电除尘设备15条,干渣系统10条,其它14条。其中电动门缺陷多出现在起停机时段,引起电动门故障的原因主要有两方面:一是机组起