第二十五条民主管理：班组每月召开一次民主生活会，听取班组长工作汇报，组织政治、业务、安全学习，贯彻公司有关决议，落实车间工作计划要求，完善班组管理制度和经济责任制等。
第二十六条班务公开：班组计划安排公开，考核和奖惩公开，安全情况公开，劳动竞赛公开，好人好事公开，评比先进公开，尊重职工的民主权利，增强班组凝聚力，提高职工工作积极性和创造力。
第七章考核和评比
第二十七条车间按照班组标准化管理实施细则和评价标准，定期对班组进行考核和评比，评选本车间的优秀（或先进）班组，对优秀（或先进）班组和班组长进行适当奖励和鼓励。
第二十八条班组的考核和评比活动，应实事求是、因地制宜、注重实效。既要与公司系统内外班组进行同类比较，也要注重培育本车间班组管理的特色，鼓励机制创新、管理创新和技术创新。
第二十九条后附动力车间班组标准化建设劳动竞赛考核制度。
第八章附则
