2024年神经外科护士工作计划范文(8)

2025-09-15

总之,我院神经外科还处于发展强大期,离脑科医院对神经外科的要求还有很大差距,勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个进修的榜样,也为我们供给了一个有利的发展环境,我们一定不辜负领导对我们的期望,以伟大的热忱和决定信念投入到事情中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献!

第8篇:工作计划.神经外科

2013年神经外科工作计划

2013年神经外科将在护理部的带领下,以“三甲复审”为契机,坚持以患者为中心,以“八心服务”为导向。加强患者安全管理,提升专科护理水平,为患者提供优质、满意的服务,切实做到“三好一满意”。

一、实行能级培训原则,加强三基理论及专科培训

1、结合院部的能级培训计划,修订、完善和实施科室各级护理人员培养工作。制定与落实各级护理人员业务培训和三基考核计划,落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据。

2、对新入科的护士落实规范化培训,带教老师进行跟踪,经常进行实地技能培训,加强理论与临床的结合,促进新护士的成长。

3、有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍,实现专科护理。科室拟定送1-2名护士外出学习神经外科专科护理,康复护理及营养支持等专业知识,了解神经外科护理新进展。

4、鼓励中级职称护理人员立项护理课题,撰写论文并定期进行检查,确保计划目标的实现。

二、加强制度建设,注重环节管理,减少各类隐患,保障患者安全

1.建立健全科室一级质控组织,由护士长和全科护理人员组成,制订质控工作方案, 质控从个人做起,认真落实护理质控工作。护士长定期组织质控检查,每半月对各项质控指标检查一次,发现问题及时分析原因,提出整改措施,并检查整改效果。每月进行一级护理质控会议,促进护理质量持续改进。

2.科室实行护士长责任制, 护士长把好病区质量关,落实每天二次查房,掌握病区动态,加强对危重病人的管理,护士长认真落实医院和护理部的各项工作任务,抓好各项规章制度的落实,确保护理工作安全无事故.落实护理不良事件报告制度,实行无惩罚护理差错管理.3.加强基础护理工作,落实“基础护理服务工作规范”和“常用临床护理技术服务规范”。

4、严格执行消毒隔离制度和院内感染工作制度,严格执行无菌操作规程和标准预防措施.按医院院内感染工作要求认真做好各项监测管理工作,并记录在手册上.5.加强病区管理,保持病区整洁、有序。加强治疗室管理:药品、物品、仪器定点放置、统一标识、标识醒目,并要求护理人员人人熟知药品、物品、仪器放置位置,掌握操作规程,确保护理工作及时、准确、安全执行。

6监督各项护理安全制度的落实,尤其是护理核心制度的执行情况,确保护理安全,尤其是三查七对制度,坚决杜绝药品问题引发的护理缺陷;加强执行医嘱的环节管理,强化执行医嘱的准确性;进一步完善护理安全管理措施,规范使用手腕带、护理安全标识。

7进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书质控。强调不合格的护理文书不归档。

8、科室护理管理规范化,护理管理分工到个人,人人参与护理管理。建立护士工作手册,完善岗位职责、工作制度、仪器操作规程、应急预案及常见疾病护理常规,以便于护理工作开展。

三、开展主动护理服务,切实做到优质护理。

1、进一步完善分组责任制,发挥责任组长作用,真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理,为患者提供全程、连续、人性化的护理服务,改善服务态度,提倡文明服务,增强主动服务意识,提高病人满意度,促进医患关系和谐。

2、加强护士分层管理,明确各层责任护士的任职资格与职责,根据患者病情、护理难度、技术要求等要素,对护士进行合理动态分工,争取增加1-2名护士,力争做到床护比达1:0.4。既强调高年资护士对危重病人的管理,又强调人人参与生活护理,做到护士分层不分等。护士长以身作则,推动骨干榜样的作用,使主动服务的理念形成个人的习惯。

3、护士长每日下病房了解病人信息、意见,责任护士每月行工休座谈会,发现问题及时反馈,整改。

4、对欠费病人的治疗,先以病人的病情为考虑原则,耐心做好解释工作,避免纠纷的发生。

5、根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的优质护理服务。

6、完成护士观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”,提高护士的礼仪与素养。

7、把“以病人为中心”的服务具体到护理行为的每一细节,建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

8、结合专科特点,进一步优化服务流程,完善服务细节,开展特色,确立优质专科护理服务品牌。

四、培养优秀的团队

1、发现科内护理人员的优点利用其优点指导其工作,发挥个人专长。

2、建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩充分发挥个人力量,让每个人都参与管理以增强其责任感和主人翁意识。

五、新技术、新业务

1、开展护理新业务1--2项,争取全科每名护士发表护理论文一篇。


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