为进一步提高我区中小企业管理人员的综合素质，提升企业的经营管理水平，我局于xxxx年x月xx日—xx日在美洲大酒店四楼会议室举办了一期国家中小企业银行工程xx区现代企业管理培训班，培训班安排了五天时间，参加培训人员有xxx人，现将我局举办培训班的情况总结如下：
一、领导重视
为了办好这次培训班，我局领导非常重视，多次召开班子会议，详细研究办班的有关工作，如培训内容、参训人员范围、请授课老师、落实培训地点及经费等。由于领导重视、精心组织，周密安排，确保这次培训班顺利开展。
二、安排合理
为了把这次培训班办好，局里专门召开了职工会议，学习传达省局的有关会议和文件精神，明确局主要领导亲自抓、分管领导具体抓，并落实责任科室，对科教科工作人员提出了具体要求和具体工作，包括购买教材资料、打印下发培训通知、邀请授课老师讲课、培训班现场布置、整理有关材料等。
三、培训顺利
为了落实好参训人员名单，局里提前下通知，在举办培训班前x天就把培训通知送到参训人员手中，并要他们填好《参加培训人员名单表》。x月xx日上午，参训人员到培训地点报名、领取资料，下午举行开学典礼，局领导在培训班上讲话，对学员提要求，随后由尹观海副教授讲课——《现代管理与传统管理的交锋》，xx日由周群华副教授讲课——《财务分析与风险管理》，xx日由谢华贵副教授讲课——《金融危机及其企业应对》，xx日上午由市建行肖小红经理讲课——《融资实务与风险控制》，下午进行财务、统计计算机操作培训，xx日上午由统计局陈刚科长讲课——《中小企业统计和法规》，下午进行培训总结、结业，整个培训班进展顺利。
