第1篇：退休老教师团拜会学校工作汇报
2008年退休老教师团拜会学校工作汇报
尊敬的各位各位领导、离退休教师、全体老师：
在这辞旧迎新之际，我们欢聚一堂，借此宝贵之际，我受学校党支部、校委会、工会的委托向你们简要汇报近几年来学校工作开况。
一、认真学习、强化管理、培养名师、提高质量
1、只有不断学习才能与时俱进，为此学校党支部充分利用每周三的集体学习和平时个人自修，引导大家认真学习、深刻领会党的教育方针政策和“三爱”“三个代表”“八荣八耻”“十七大”等精神实质，提高教师的政治素质，爱岗敬业，增强了教师工作的责任心。
2、建章立制、狠抓管理、以德治校
为了使学校管理尽快走向规范化科学化，近年来我校逐步建立了《学生在校学习管理制度》和《教师教学教研工作管理制度》等多达30多种。在管理中做到了“一个坚持”和“两个不放松”，即坚持民主参与、校务公开和教学管理、学生管理不放松：
①学校教学管理中做到了“三突出”，即突出“目标管理”“过程管理”和“量化管理”。目标管理：教导处每学期给教师下达了基本目标和奋斗目标，任务到人，目标明确。过程管理：教导处每学期在期初、期中、期末都组织了三次大的业务检查。平时由各教研组检查，查备课和作业批改，推优促差。量化管理：学校先后制定了《科任教师工作量化计算办法》《班务量化考核评比办法》《教学质量奖惩制度》《教师职务考核及职称晋升办法》等10多个量化管理制度。通过以上的“三突出”管理，使教学管理实现了“管理有章法、评比有办法、奖惩有依据、考核有指标”的“四有”管理特点。
②学生管理中形成了“教育在先”、“制度约束在后”“环境与活动育人”“表彰与批评”并重的“四重管理模式”。
a、学校充分利用每天的晨会、每周的班会、每周的国旗下讲话、每月的专题校会等多种形式，加强了对学生的思想道德、理想纪律、安全法规等教育，使他们学会做人。 b、俗话说：“没有规矩不成圆”。为约束学生，政教处先后制定了《建安学校学生校纪校规及违规处理办法》《建安学校学生安全管理》《建安学校卫生管理制度》《建安学校早操及升旗制度》等，同时各班还制定了相应的文明公约或班规。每学期学生都与各班主任 1 签订安全合同书。班主任对重点学生定期家访，建立了家长委员会，协助学校处理一下棘手问题。学校每学期召开家长会，做到了学校与家庭教育相结合。
c、整洁的环境有利于育人，学校每学期在卫生方面实行每天“一扫两捡”制度，重保持，培养学生良好的卫生习惯，消灭卫生死角，净化校园。同时每年都组织学生栽花种草，搞好绿化和美化工作。各班利用板报、校语、名言警句等，营造文化氛围。学生总是好动的，因此在建立各种硬性管理制度的基础上，学校又结合实际开展了丰富多彩的文体活动，如学《规范》学《守则》知识竞赛、英语对话赛、百科知识竞赛、“爱我校园”等各种演讲赛、“人人会唱校歌”竞赛、篮球乒乓等各种体育比赛、各种专题社会调查和学写小论文竞赛、各个重大节日的文艺汇演、“擦亮建安、扮靓校园，从我做起”专题活动等，既锻炼了学生能力，又在活动中教育了学生。
d、每学期各班都评选出“文明学生”、“学习标兵”、“优秀学生干部”等，表彰先进，为学生树立学习的榜样。同时，举办年级的学困生一对一帮扶活动，帮其改正不足，力争早日进步。
正因为狠抓了教学管理和学生管理两个不放松，因此学校出现了教风正、学风浓、校风好的喜人局面，多次受到了上级的表彰和群众的好评。
3、苦抓教学教研，培养良师
一支优良的教师队伍是提高教学质量的关键。因此，近几年来，学校想方设法打造一支优秀的教师队伍。①、鼓励中青年教师参加文化在职进修。目前已有22人参加本科学习，已毕业8人。②、请教学行家和教研专家到校传经送宝，同时派教师到外校积极参加教学交流和培训学习，恒口镇首届校长论坛就在我校举行。③、教导处认真组织每学期的“四课听评”活动，组织教师积极开展教学比武。④、选好校本教研专题，人人撰写心得论文，个个参与讨论，现在我们正在研究的专题是“提高教师业务素质途径的策略”。⑤、教导处认真组织教师刻苦学习现代教育技术。目前，学校已有20多名老师能制作课件，自如运用多媒体技术搞好教学工作。通过这些措施，我校教师的教学能力不断提高。
4、狠抓毕业班工作，努力提高教学质量
为提高办学水平和教学质量，学校实行了领导包级制度。由包级领导组织班主任处理年级内的一切事宜。今年，学校又安排了部分学生住校上晚自习，同时安排了生活指导老师，实现了教学和生活都有专人负责的好局面。
二、积极联系、多方筹措、改善条件、服务教学
大家知道，原先的建安学校校外道路泥泞、校内高低不平、房屋低矮、潮湿阴暗，大大影响了师生的健康和学生的学习，教学质量落后，一度被列为撤并的行列。建安学校现任领导班子看在眼里急在心上，引导教师分析现状，研究对策达成共识：“不变就落后，落后就失业”，群策群力，决定“教师苦干加巧干，领导苦管加苦找”，寻求、创造学校发展良机。由于学区内三至六年级逐步收归中学，教学用房明显紧张。2004年下半年，利用原区委书记吴德珠同志在建安蹲点帮扶的机会，王天苍校长、李家斌书记积极主动多次向吴书记汇报了学校困难和远景发展规划，寻求帮助。经过艰苦工作，终于取得了吴书记的大力支持，于2005年初在原办公大楼的左侧又续建了两间三层教学用房。于2005年下半年，经我们共同努力争取了苏陕援建项目资金20万元和区教育局排危资金20万元，准备兴建小学部教学楼，但又苦于尚缺建楼资金达10多万元的巨大困难。学校校委会班子绞尽脑汁，探究对策，在原安康市常务副市长熊帮高（时任安康市慈善协会会长）和安康市城建局副局长唐志宏等同志的鼎力支持下，于2006年11月18日举行了“建安学校70周年校庆”，得到了广泛外援，校庆现场筹集资金20多万元。于2006年下半年建成了一幢崭新的小学部教学楼，极大缓解了教学用房不足的窘况。随后在周宏高的积极奔走下，又获得了市体育局捐赠三万元，市财政局捐赠四万元。2007年上半年，又经唐志宏局长的穿针引线，获得了“西安市市政设计研究院”的爱心助学款8万元，同时获得71名学生的三年救助。学校利用爱心捐款，硬化了校内道路，新铺了彩砖，使昔日校内凸凹不平的面貌一去不复返，现在的校园整洁平坦。
