创业计划大赛草稿。
（2）公司将建立一套乡村旅游娱乐项目开发体系及具体实施标准（相对于“农家乐”的娱乐项目单一，“商务酒店”的发展模式而言）；
（3）公司将建立一套强大的、专业化的营销网络，一个渠道，一套能使客户不断增长的市场营销策略。
在公司三种体系建立完善的基础上，公司将在后期涿步放弃实体建设，将所有娱乐项目和其他实体外包给农户，吸引农户加盟，我们主要负责管理、维护、标准、品牌和营销，收取加盟和管理费用，亦可以称作“农户提供实体，我们提供服务”。
1.6 管理情况
公司性质是有限责任公司，设总经理一名，下设四个职能部门:公关营销部、东坡村服务中心、网络信息部、娱乐项目开发部、财务部。
公司的管理主要包括公司内部运营管理和合作农户管理两大板块。其中合作农户管理是公司管理的重要组成部分。
公司打算在第一年发展15家农户，以进行合作试点，拟和当地政府合作，先由政府部门推荐或者农户报名申请，经我公司审核后，确定符合条件，发展其为公司合作农户，并对其进行各项培训。
公司对合作农户将进行使用“南山桃花源”品牌的授权，并每周对合作农户进行评级，主要依据为基础设施条件、顾客满意度等，级别高的农户公司将对其进行奖励，同时也将淘汰不符合条件的合作农户。
1.7 营销重点
公司的市场营销策略主要体现在对“品牌营销”、“服务营销”和“销售团队的打造”强调等。
1.9 公司经营理念
规范化
标准化
专业化
公司化
打造乡村旅游的 “全国性” 知名品牌。
1.10 发展目标
初期（1-4年）：预计在初始资本金到位以后6个月内完成公司的组建工作，包括相应的标准体系，营销体系和南部山区景区的开发建设，并预计在7-12月
