6 交工验收与缺陷责任期的监理
6.0.1 审查交工验收申请
“合同约定的各项内容的完成情况”主要指拟交工工程是否已满足《公路工程竣(交)工验收办法》第八条规定的公路工程（合同段）进行交工验收应具备的六项条件；“施工自检情况”主要指合同约定的各项内容的施工自检结果是否合格。
第八条 公路工程（合同段）进行交工验收应具备以下条件： （一）合同约定的各项内容已完成；
（二）施工单位按交通部制定的《公路工程质量检验评定标准》及相关规定的要求对工程质量自检合格；
（三）监理工程师对工程质量的评定合格；
（四）质量监督机构按交通部规定的公路工程质量鉴定办法对工程质量进行检测（必要时可委托有相应资质的检测机构承担检测任务），并出具检测意见；
（五）竣工文件已按交通部规定的内容编制完成；
（六）施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结。
6.0.2 评定工程质量与编制监理工作报告
合同工程的质量评分及质量等级评定应按《公路工程竣（交）工验收办法》第十三条的规定进行。监理工作报告应按《公路工程竣（交）工验收办法》附件5中“公路工程监理工作报告”的内容和格式进行编制。
第十三条 各合同段工程质量评分采用所含各单位工程质量评分的加权平均值。即：
（单位工程质量评分值?该单位工程投资额）?合同段工程质量评分值?合同段总投资额
工程各合同段交工验收结束后,由项目法人对整个工程项目进行工程质量评定,工程质量评分采用各合同段工程质量评分的加权平均值。即：
工程项目质量评分值?（合同段工程质量评分值?该合同段投资额）??施工合同段投资额
工程质量等级评定分为合格和不合格，工程质量评分值大于等于75分的为合格,小于75分的为不合格。
6.0.5 缺陷责任期的监理
48
在缺陷责任期内，“监理工程师应检查施工单位剩余工程的实施”主要是指监理工程师按照施工单位在交工验收时提交并经交工验收小组批准的剩余工程计划督促施工单位尽快完成未完工程和修复交工验收时指出的工程质量缺陷，对完成或修复的工程按合同规定的质量标准进行质量检查、监测、试验，合格的予以验收。
“巡视检查已完工程”，主要是为了发现以前未发现的工程缺陷或交工验收后新发生的工程缺陷。调查、分析产生工程缺陷的原因和责任。确属非施工单位原因造成的工程缺陷，监理工程师应对施工单位修补、修复缺陷或重建的费用在与施工单位协商后予以确认，报建设单位批准、支付。
49
7 工地会议
7.1工地会议的形式及记录
工地会议是目前公路施工监理形成的工作制度，是工程建设三方主体的工作协调会议，通过会议检查合同执行情况与存在问题，研究下阶段工作。并对工程中重点、难点问题进行专题研讨。
7.1.1 工地会议的形式
工地会议分为第一次工地会议、工地例会与专题工地会议，本次规范取消了95版的现场协调会，因现场协调会没有三方主要负责人参加，仅是部分监理人员与施工单位人员参加，不符工地会议的基本要求。增加了专题工地会议的目的是突出合同履行中，可以通过专题工地会研讨解决进度、质量以及施工安全、环保等方面的重、难点问题。
7.1.2 工地会议记录
工地会议记录是会议原始资料，应根据记录事项形成会议纪要，纪要中包括三方协商一致的意见，有各方有保留的意见，会议纪要经三方确认后，可作为监理文件下达。这次规范修订强调工地会议纪要是合同文件的一部分，同时强调会议纪要内容涉及合同条件变更及变更设计等内容时，要在工地会议三方协调一致的基础上按规定监理程序办理必要手续。
7.2 第一次工地会议
7.2.1 会议组织
会议组织重点强调会议应在正式开工前召开，目的是希望在施工准备期就能及时召开第一次工地会，而且越早对施工准备越有利。强调总监主持是说明监理工程师是受业主委托对工程施工实行监督与管理，反映了监理的定位。为了体现政府监督的作用，增加了第一次工地会议应邀请质量监督部门参加的内容。
7.2.2 会议内容
会议的内容与95版“公路工程施工监理规范”大致相同，但增加了施工安全与环保监理内容。第一次工地会议上，三方介绍各自的组织机构，建立正常的工作秩序，通
50
报、检查、落实开工准备工作，也是对开工前各项工作的一次全面总结，会议内容应记入第一次工地会议纪要，以便执行与检查。
7.2.3开工条件具备的可下达开工令
会议通过对开工准备情况的通报、检查、落实，认为开工条件已具备时，会议在结束前由总监理工程师下达开工令。不具备开工条件时，也应对存在的问题提出解决的具体意见，特别是对准备开工的日期要提出要求，并统一各方认识。
7.3 工地例会
7.3.1 会议组织
工地例会为施工阶段每月定期召开的工地工作会议，如有必要也可以临时增加，工地例会是建设单位、施工单位、监理机构三方对工程的检查与协调的例行会议，三方代表与有关人员必须出席。
7.3.2 会议内容
在会议检查与落实的内容中增加环保一项，其中安全问题95“公路工程施工监理规范”已经列入。会议研究的内容与决议应记入工地会议纪要，以便会后落实与检查，会议纪要应经三方确认后方能签发。
7.4 专题工地会议
施工阶段有些重点、难点问题在工地例会上有时不能深入讨论，而需要进行专题研讨，故增加专题工地会议一节。
7.4.1 会议组织
专题工地会议研讨问题涉及到施工阶段各方面需要专题研讨的问题，建设主体三方代表及助理人员都应参加，根据会议内容可邀请有关专家及设计代表参加。
7.4.2 会议内容
专题工地会议研讨的问题主要根据工地工作需要确定，贯彻时涉及到合同管理和变更设计内容，仍应按合同文件要求与有关监理程序办理。
51
8 文件与资料管理
95年版“公路工程施工监理规范”对这部分内容称“记录与报告”，也有称“信息管理”，结合当前公路工程监理实践，这部分内容宜称“文件与资料管理。
8.1 监理文件与资料管理
8.1.1 文件与资料管理是监理工作重要工作，监理的质量、安全环保、进度、费用、合同的管理以及工程各方的往来函件及重要工程活动全部要通过监理文件与资料系统、完整的反映，监理机构应建立完善的资料管理制度并运用计算机管理软件，要设立专人负责文件资料管理工作。
8.1.2 建立各项台帐是文件与资料管理的一种重要管理手段，它可简明的了解资料简况，有利检索与检查。
8.1.3 监理文件与资料应及时整理，分类有序。在分类上目前对什么是文件，什么是资料尚找不到明确的定义与规范性的解释，如GB/50328-2001“建设文件归档整理规范”中称监理归档文件，而交通部2004年颁发的《关于贯彻执行公路工程竣交工验收办法有关事宜的通知》附件二“公路工程竣工档案目录”第三部分称“监理资料”。文件与资料分为二类，即归档文件、资料与未列归档文件的文件与资料，未列入归档文件的资料包括监理监理过程的记录，主要内容有监理日记、工作指令、工程变更令、工地会议纪要、工程分项开工的申请批复单、试验抽检的原始记录等。这些资料中如分项开工申请批复单内有些内容是属于施工单位填写的，因此条款中有施工单位与监理工程师分别填写的条文。所有监理资料审批意见与签认都应该齐备。
列入归档文件的资料平时在日常监理工作中尤其应注意它的积累与整理，要避免竣工时再补资料。监理工作的日常资料管理可参见8.2.1款的目录内容执行。
8.2 监理文件与资料内容
监理文件与资料的内容主要依据是“建设文件归档整理规范（GB/T50328-2001）” 附
52
