不断创新，不断调整，华西村的集体经济越来越有生机，越来越有活力，越来越有向心力。华西村面积０．９６平方公里，仅为共和国陆地面积的一千万分之一，３５０户人家，１５２０多位村民，在华西村１０多亿自有资产中，集体资本稳占主体，农民个人股金也占相当的比重，平均每户几百万元。目前平均每两户拥有一部轿车，平均每户有一个出过国，３／４的人家住上了设施齐备的三层４１０平方米的花园别墅；存款最多的人家有２００多万元，最少的也有２０多万元。在吴仁宝看来，集体多一点还是个人多一点，这并不重要，重要的是集体和个人的利益必须紧紧结合在一起。
吴仁宝带领华西村坚持发展集体经济，但在华西村，个体私营经济同样具有广阔的发展空间和良好环境。在别人还在一个劲地争论姓“社”姓“资”时，吴仁宝提出，华西村可以搞一村两制，但不许干部一家两制，更不搞一人两制。这是对华西村集体经济的又一次创新和发展。根据这个思路，华西村吸收了大量的外资，办了许多合资合作企业，还引进聘用了不少海外人才；根据这一思路，华西村出台了优惠措施，一条龙帮助投资者办理各种工商税务登记手续，减轻各种收费，营造了一个有利于个体私营投资者经营办企业的良好环境。
吴仁宝本人最过硬的一点，也是正确地把握好了自身名利与集体利益的关系。用他的话说，就是坚持做到“三不”：不拿最高工资，不拿最高奖金，不住最好房子。华西村成片的别墅式农家住宅，让人眼热心跳。作为华西村的掌门人，至今仍住在一幢旧楼房里，无论村民们怎样劝说，他始终坚持要待全村人都住进了新楼才肯搬迁新居。
华西群众都说，华西干部都难当，吴仁宝的子女更难当。华西干部人人身上有利税指标。吴仁宝的五个子女每年要上交集团公司利润５０００多万元。如完不成，不仅干部当不成，还要把自己的家产抵押给企业。吴仁宝亲历亲为带领全村人民铸造了华西精神：“艰苦奋斗、团结奋斗、服从分配、实绩到位”。这１６个字精神，在吴仁宝的子女身上体现得非常充分和完满。
每星期五晚上，在华西村的书场里，吴仁宝只要没有出差，就会到这里来说上一阵。说的无非是他对国家政策方针的独特理解，无非是华西村的经验，当然也少不了华西村的发展远景和规划。同样的内容，经他一讲，可就大不一样。每到这个时候，书场里人气就特别旺，有外地来参观的人，有到华西企业的打工仔、打工妹，也有华西的村民。他们听到的是华西村的过去、现在和将来，更是中国农村的未来。
