作配合中心工作。毛泽东就非常善于抓中心工作，同时又非常善于?弹钢琴?，所以各项工作都做得有声有色。
（五）多谋善断。在这个问题上，毛泽东多次谈到三国时曹操的谋士郭嘉，说《三国志〃郭嘉传》值得一看。在党的八届七中全会上，他又说到郭嘉，说郭嘉批评袁绍多谋寡断，有谋无断，没有决心，不果断，结果官渡之战就打了败仗。所以要多谋，少谋是不行的，要与多方面商量，要多昕各方面的意见，多看看各种材料，各种方案，善于判断，善于下决心。有谋还要善断，谋的目的是为了断。他批评有些人就是少谋武断，根本不同人家商量，不大愿意听不同的意见，只愿听相同的意见。与相同的意见谋得多，与相反的意见谋得少，与干部谋得多，与生产人员谋得少。为什么不跟秘书谋一下？不跟工厂的厂长谋一下？可以谋你左右的干部，也可以谋工人、农民，可以谋提出不同意见的同志。他既然提过不同的意见，你就谋谋他，看看他的意见怎样，只有将各方面的意见集中起来分析研究，订的计划才能正确。
（六）审时度势。这包括两个方面的意思，一个方面是看时机是否成熟，条件是否具备。如果时机不成熟，条件不具备，主观愿望再好也不能成功：另外一个方面是要充分利用已经具备的形势。孟子曾说：?虽有智慧，不如乘势?。就是说，一个人再有智慧，不如利用形势。因为历史潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。顺势而为，事半功倍：逆势而上，事倍功半。无论什么人、什么事，要想成功，都不能不顺应形势。
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（七）扬长避短。就是说不管做什么事，都要发挥自己的长处，避开自己的短处。毛泽东在决策时，就非常注意扬长避短。在第一次反?围剿?庆功大会上，他写了一付对联，上联是?敌进我退，敌退我进，敌疲我打，敌退我迫，游击.战黑操胜算?：下联是?大步进退，诱敌深入，集中兵力，各个击破，运动战中歼敌人?。这副对联，生动地体现了扬长避短的原则。各地的情况千差对别，我们在决策时必须注意扬长避短，发挥自己的优势。
（八）留有余地。1959年制4月在党的八届七中全会上，毛泽东专门讲了这个问题。他说，俗话说要有后手。一切工作都要留有余地。我们在安排工作计划时要留有余地，给下面点积极性。不给下面留有余地，就是不给自己留有余地。我们有些生产计划、经济计划，满打满算，不留一点余地，很容易造成虚假现象。我怀疑搞工业的同志是否懂得工业。留有余地是政治问题，也是工作方法问题。
（九）波浪式前进。1959年4月在党的八届七中全会上，毛泽东指出，社会主义建设要懂得波浪式的前进，不能天天搞高潮。美国从1860年到1958年的99年中，也不过七次生产高潮，不是逐年高潮，也是波浪式前进。我们的经济建设，按实际情况，可以高些，可以低些。波浪式前进也是个工作方法，是运动就有波，在自然科学中有声波，电波。凡是运动就是波浪式前进，这就是事物发展的规律，是客观存在，不以人的意志为转移的。我们做工作，订计划，也要照顾到这一点。
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（十）善于总结经验。1965年毛泽东在接见刚刚回国定居的李宗仁和他的秘书程思远时，程思远说近来一个国民党人对他说，他也用毛泽东思想办事，他把毛泽东思想概括成两句话：调查不够不决策，条件不备不行动。听到这黑，毛泽东笑了，似乎对这句话颇为欣赏。突然，他问程思远：?你知道我靠什么吃饭吗？?程思远不明所以，一下子被问住了，说?不知道?。毛泽东说：?我是靠总结经验吃饭的?。这确是他的经验之谈。他的很多高明的决策，就是在总结经验的基础上做出来的。善于总结经验，确是提高领导水平的重要途径和方法。毛泽东思想是一个宝库，里面有挖掘不尽的财富，只要认真学习，我们的理论水平，以及领导方法和领导艺术，都会有很大的提高。
2004年2月25日初稿，2007年3月6日修改
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程思远：《难忘的一天》。
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