3．在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的（ CE ）施工的进度计划，以及按不同计划周期的施工计划等。 A．业主方 B．施工方 C．实施性 D．战略性 E．控制性
4．由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括（ ACD ）。 A．设计进度计划
B．项目子系统进度计划
C．业主方编制的整个项目实施的进度计划 D．施工和设备安装进度计划 E．指导性进度计划
【答案】1．C2．BCDE3．CE4．ACD
命题考点二 建设工程项目总进度目标论证的工作内容与步骤
【教材解读】
一、建设工程项目的总进度目标的内涵
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。 二、建设工程项目总进度目标的论证
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证进度目标实现的可能性。
1．总进度纲要的主要内容 (1)项目实施的总体部署； (2)总进度规划；
(3)各子系统进度规划；
(4)确定里程碑事件的计划进度目标；
(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。 2．建设工程项目总进度目标论证的工作步骤 (1)调查研究和收集资料； (2)进行项目结构分析；
(3)进行进度计划系统的结构分析； (4)确定项目的工作编码； (5)编制各层(各级)进度计划；
(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； (8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 【命题考点】
决策阶段项目定义时确定；分析和论证目标实现的可能性；总进度纲要；总进度目标论证的工作步骤。 【分析预测】
(1)分析判断总进度目标论证的工作步骤是否合理。 (2)分析判断总进度纲要所包括的内容是否全面。
【考题回顾】
【2010年度考试真题】
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。 A．分析和论证进度目标实现的可能性 B．制订项目进度控制的措施 C．编制施工总进度规划
D．对项目实施进行总体部署 【答案】A本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。 【2009年度考试真题】
建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③；各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的步骤是（ ）。 A．②→④→①→③ B．①→②→④→③ C．①→③→④→② D．②→④→③→① 【答案】A本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码；⑤编制各层进度计划；⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 【2007年度考试真题】
1．在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（ ）等。 A．设计工作进度
B．施工前准备工作进度 C．工程物资采购工作进度 D．项目动用前准备工作进度 E．项目后评价工作进度
【答案】ABCD在项目的实施阶段，项目总进度包括：设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度等。 2．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是（ ）。 A．①→②→③ B．②→①→③ C．②→③→① D．③→②→①
【答案】D解析参见2009年考试真题。 【2006年度考试真题】
1．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（ ）。
A．①→②→③ B．③→②→① C．②→①→③ D．②→③→①
【答案】D解析参见2009年考试真题。
2．论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。 A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系 B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面 C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次
D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录 【答案】D大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。 【典型习题】
1．建设工程项目的总进度目标是在项目（ C ）项目定义时确定的。 A．设计阶段 B．施工阶段 C．决策阶段 D．竣工阶段
2．建设工程项目总进度目标的控制是（ D ）项目管理的任务。 A．分包方 B．承包方 C．监理方 D．业主方
3．下列建设工程项目中，（ B ）的总进度目标论证的核心工作主要是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 A．小型建设工程项目 B．大型建设工程项目 C．微型建设工程项目 D．中型建设工程项目
4．建设工程项目总进度目标论证中，在对项目进行工作编码之前应进行的工作有（ ABC ）。
A．调查研究和收集资料 B．进度计划系统的结构分析 C．项目结构分析
D．编制各层进度计划 E．编制总进度计划
5．项目工作编码时应考虑的因素不包括（ A ）。 A．对不同工期的标志 B．对不同计划层的标志 C．对不同计划对象的标志 D．对不同工作的标志
【答案】1．C2．D3．B4．ABC5．A
命题考点三 工程网络计划与横道图计划的比较
【教材解读】
工程网络计划与横道图计划的比较见表3-1。
【命题考点】
各项工作之间的逻辑关系；可以找出关键线路和关键工作；可以明确各项工作的机动时间；形象、直观，且易于编制和理解。 【分析预测】
分析判断工程网络计划与横道图计划的优点和缺点。 【考题回顾】
【2007年度考试真题】
与工程网络计划相比较，横道图进度计划法具有（ ）特点。 A．适用于手工编制计划
B．工作之间的逻辑关系表达清楚
C．能够确定计划的关键工作和关键线路
D．计划调整只能用手工方式进行，且工作量大 E．适应于大型项目的进度计划系统
【答案】AD横道图进度计划法存在如下特点：工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。 【2006年度考试真题】
与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。 A．直观表示计划中工作的持续时间 B．确定实施计划所需要的资源数量 C．直观表示计划完成所需要的时间 D．确定计划中的关键工作和时差
【答案】D横道图进度计划的缺点有：工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表
达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。 编辑推荐： 【典型习题】
1．关于横道图的表述中，错误的是（ D ）。 A．是一种最简单、运用最广泛的进度计划方法
B．通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上 C．横道图也可将工作简要说明直接放在横道上 D．横道图用于大中型项目
2．横道图的最大优点是（ B ）。 A．直观性 B．简洁性 C．逻辑性 D．易懂性
【答案】1．D2．B
命题考点四 双代号网络计划的绘制及基本概念
【教材解读】
一、双代号网络计划的绘制
双代号网络图的绘图规则及方法见表3—2。
二、双代号网络计划的基本概念
双代号网络计划的基本概念见表3-3。
