1、成立检测试验体系，项目总工总负责，下设中心试验室和测量小组。 2、制定检测计划，编制详细的各种材料及单项工程的检测目标。 3、依据检测计划，准备各种试验、测量仪器、设备详细的清单。 4、检测数据及时上报项目总工，下发通知给单项工程施工的具体负责人。 5、各单项工程检测合格后报请监理工程师进行验收。 三、质量保证措施 1．加强领导，健全体系
项目质量委员会下设工程部和质检部，全面负责工程的宏观控制；各分部质量控制小组负责工程质量的微观控制及技术指导，质量检查小组负责施工全过程中的质量控制。形成以项目经理部、各施工分部及作业班组组成的三级质量管理体系。
2．明确目标、以优取胜
项目经理部树立“百年大计，质量第一”的思想：“信誉至上，用户就是上帝”是我们的根本，“自我加压创名牌，以优取胜”是我们的奋斗目标，各项指标达到业主的要求，确保本项目被交通部凭为优质工程。
几项具体指标是：
a.所完成各项工程指标的合格优良品率为100%。
b.以分项工程为单位，优良品率不低于95%，评分95分以上，重点项目98分以上。
c.以分部工程为单位，平均得分不低于95分以上。 d.工程竣工验收质量评定等级为“优良”，得分居全线第一。
3．强化质量管理责任制度
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a.实行质量管理委员会负责工程质量的宏观控制，抓住重点部位和重要指标，统一管理，如路线中心控制点、水准点、路线外形尺寸、砼的质量等，定期组织联合检查和不定期的抽查。对重点项目进行技术指导及质量监督；处理出现的质量问题，搞好已完工程的内部验收。
质量控制小组在质量管理委员会的领导下，负责各道工序的自检，认真细致地记好原始记录，及时上报出现的质量问题，质量检查小组在质量控制中，严格执行技术规范及操作规程，上传下达，把质量事故消灭在施工过程中。
b.完善质量管理各项具体制度。 ①实行质量一票否决制度。
②质量与各级经理及责任者挂钩，做到赏罚分明。
③实行各项工程“先导段”制度，及时总结经验数据。实行标准化、规范化、程序化施工。
④实行“质量跟踪”，责任明确，落实到人头的制度。 ⑤把住原材料进场关，不合格材料杜绝使用。
⑥科学管理，精心施工，重点部位死看死守，万无一失。 ⑦严格检查，加强监督，严肃处理质量问题。直接与奖金挂钩。
4．抓好培训,提高素质
a.施工前，由项目总工程师带队，全体技术人员参加进行现场踏察，核对设计图纸，进行综合性图纸汇审，深入领会设计意图。
b.由项目总工程师分层次进行技术交底，解决技术难题，必要时进行现场指导。
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c.贯彻落实交通部颁发的“技术标准”，“技术规范及操作规程”，使全体施工人员理解设计意图，有针对性的举办技术培训班，培养有专业特长和专业技能的特殊人才，以适应高标准、严要求的需要。
5．加强自控，坚实基础
a.把好材料关，一切用数据说话，科学指导施工生产。 b.各种原始记录都要做到及时、准确、齐全、真实。
c.每道工序完成后，由分部质量控制小组组织上、下道工序进行交接，上道工序不合格，下道工序不予接收。
6．质量控制措施
a.根据建设单位监督，监理单位监理，施工单位自检的质量保证体系，严格实行施工自检、自控。工程质量达到业主的要求。
b.自检程序和自检办法：碾压合格后，按《公路路基施工技术规范》的检查项目逐项自检，自检合格后立即填写申请报验单，试验工程师通知检测中心人员，在试验工程师的指导下检测，全部合格后进行下道工序施工，对不合格的项目由监工提出返工处理，补检合格后进入下道工序施工，这项工作由质量检查员具体负责。
c.质量检查员负责施工单位的自检，质量检查一定要按事前、事中、事后三方面进行控制。改变以往事后检查，事已既成造成的返工浪费现象。
①事前的质量检查对于路基土方来说，可以按如下质量点控制质量： Ⅰ、含水量:填料的含水量在填筑前，试验员做出含水量试验数据，质检员认定为不合格填料，即不能上路填筑。
Ⅱ、施工工艺中的重要施工环节是否符合施工规范。事前质量检查的好
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处是把质量隐患消灭在萌芽之中。
②事中的质量检查，包括如下质量控制点：路基的几何尺寸控制(标高、拱度、中线偏位、宽度、坡度)，施工工艺控制（松铺厚度、碾压厚度、碾压遍数、填料的土质及含水量）。质检员在施工中要求对上述质量管理点进行质量控制，发现质量问题及时通知工长，消灭质量隐患。
③事后的质量检查,包括路基的几何尺寸、压实度、弯沉值及外观鉴定。质量检查员的事后检查结果及时反馈给工长。让工长不断总结经验,改进施工工艺，转变质量观念，强化质量意识。
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质 量 保 证 体 系 标准保证 制度保证 技术保证 方法保证 质量标准 开工报告审批制 施工规划 质量管理手册 质测量双检制 工工程试验检测制 过质量自检制 程隐蔽工程检查签证制 技术交底 量体系程序文件 管理控制作 业 指 导 书 量质施不 合设计文件复核制 自检互检交接检 质量责任制 技术培训 材料进货检验 资料控制 格品施工过程抽样检查 思想保证
质量方针 质质量目标
组织保证 质量管理领导小组 工程技术、安质环保 健全量机意创优规划 构专 工程、试验、保障 队技术室、QC小组 实现质量目标： 质量保证体系
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识创优措施 标 准质量记录 度制日常定期质量教育制 工艺流程规范操作制 工程质量报告制 规范验收标准 质量事故处理制 人项目总工程师
教负 育责 控制质量监督 控制工艺控制 关键工序工程预检 各施工队队长 贯标宣传 制质检(监)工程师 质量法规 专(兼)职质检员 操作控制 定期(月、旬)检查 工程质量应符合国家现行的质量检验标准要求或质量验收办法，标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。
