XX公司
? 采取多种激励措施，如员工持股、股票期权等，尽可能
地吸引并留住人才；
? ?
提供优质的工作、生活环境，创造良好的学习氛围； 给予员工发展所需要的空间和支持，满足员工实现自我
价值的需要；
?
聘请数名交通行业的专家对公司的研究开发给予业务
上的指导。 2、 ?
市场风险及对策
进一步提高产品质量，降低产品成本，提高产品综合竞
争力，增强产品适应市场变化的能力；
?
加快对新产品的开发进度和加强对交通行业信息化领
域前沿技术的研究与探索，增强市场应变能力，丰富产品结构；
?
建立一套完善的市场信息网络体系，制定合理的销售价
格，增强公司盈利能力；
? ?
寻求各地交通管理部门及有关信息技术公司的支持； 实施品牌战略。
3、 经营风险及对策
? 推行目标成本管理，加强成本控制； ?
采取内部培训、外部培训等多种措施，提高管理团队的
整体素质；
? 倡导组织创新、思想创新，以适应不断变化的外部环境。
代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、
可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可为企业提供各种金融、投融资解决方案。确保专业，质量可与任何市面所谓咨询机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。 奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询（咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做），浪费金钱是小，耽误项目
融资时机是大。 张先生 009zhyj@163.com 13601103098第36页
XX公司
4、 财务风险对策 ?
构筑和拓宽畅通的融资渠道，为公司的发展不断输入资
金，同时，要完善公司自身的“造血“机制；
?
加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用
效率；实施财务预决算制度。
让我们携手共创美好未来！
XXXX有限公司 地址： 电话： 传真： E-MAIL： 联系人：
代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可为企业提供各种金融、投融资解决方案。确保专业，质量可与任何市面所谓咨询机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。 奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询（咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做），浪费金钱是小，耽误项目
融资时机是大。 张先生 009zhyj@163.com 13601103098第37页
