********项目防腐保温工程
项目经理： 施工经理： 技术负责人： 质检员： 自动抛丸1班 涂装1班 班长： 班长： 共10人 共6人 5、岗位职责 项目经理职责
(1)项目经理确保在工作地点HSSE承诺是明显的,并且对现场HSSE管理工作总体负责。
(2)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全部领导责任。
(3)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要求并监督实施。
(4)在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
(5) 健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，组织上岗安全教育，要对职工的健康和安全负责，加强劳动保护工作。
(6)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度。
(7) 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予
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质量负责人： 材料员： 涂装2班 班长： 共6人 安全负责人： 安全员： 保温班 班长： 共10人 机电勤杂班 班长： 共3人 ********项目防腐保温工程
以解决。
(8) 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。
(9) 加强文明安全管理，并对其进行评定。 施工经理职责
(1) 认真执行安全生产的各项法规、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
(2) 按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，制止违章作业，做到不违章指挥。
(3) 必须保持本单位人员的相对稳定，新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。
(4)根据上级的交底向本单位各工程进行详细的书面安全交底，针对当天任务作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
(5)参加每月的项目文明安全检查，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应及时上报有关领导。
(6)发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。服从总包管理，接受总包检查。特殊工作必须经培训合格，持证上岗。
HSSE经理职责
(1)积极贯彻和宣传业主公司及项目管理公司的各项安全规章制度，并监督检查项目部范围内责任制的执行情况。
(2) 制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
(3) 组织安全生产活动和检查，制定或修改HSSE管理程序文件，负责审查企业内部制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
(4) 对广大职工进行安全教育，组织特种作业人员培训、考核，签发合格证。 (5) 开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。
(6) 参加施工组织设计、会审：参加架子搭设方案、安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加工程项目的竣工
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验收。
(7) 参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体要求，并监督执行。参加各种机具设备、设施维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
(8) 参加一般及大、中型特殊脚手架的安装验收，及时发现问题，监督有关部门或人员解决落实。
(9) 对现场发现的潜在风险，提出整改意见，防止违章，有权停止作业和罚款。 (10) 监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的行为，要及时制止，督促解决。
(11) 鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。
(12) 凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及项目管理公司的安全管理规定，发现问题及时改正。
(13) 督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。 (14) 参加事故的调查，进行事故统计、分析、并按规定及时上报，对事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。
项目监工职责
(1)认真执行业主公司及项目管理公司有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。
(2) 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，确保作业人员获得足够的信息材料、工具和施工设施，并确保工具和设备始终处于安全状态并且能够安全运行。并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。
(3) 经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重要、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行。
(4) 通过班前会议组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
(5)对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业人员进行安全技术培训，若在施工中发现问题，立即停止使用，并发布报告。发现事故要
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保护现场，并根据业主公司及项目管理公司的程序要求立即上报。
施工技术人员职责
(1)认真学习有关质量管理规定、规程。规范、标准、熟悉设计图纸，负责施工前 的技术准备工作，落实施工技术方案，完成技术交底等具体工作，做好施工记录。 (2)协助队长合理分配、使用资源，保证每道工序施工质量满足标准要求。 (3)负责监督、检查各道工序施工时对技术要求。规程。规范的执行情况。 (4)负责监督做好对特殊工序（连续）施工的过程控制记录。
(5)协助专职质检人员，监督、检查工程施工过程中的初、复检资料等质量记录，使其准确、清晰、完整。
项目班组长职责
(1) 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组员工工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
(2) 经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
(3) 认真落实安全技术交底，做好班前讲话。
(4) 经常检查班组作业现场安全生产状况，做好班组工作记录，发现问题及时解决并上报。
(5) 认真组织新工人的岗位教育。 (6) 发现事故，保护好现场，立即上报。
(7) 确保作业人员遵守上下班时间，并保持工作时间内的良好的工作效率。 (8) 确保作业人员了解机具设备和材料的安全操作规程。 6、人力、机械计划表
本人力计划表是以每班八小时工作制为基础 序号 项目施工年份 工 种 8月 6 2 0 2008年 2009年 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 6 6 6 6 6 6 6 2 2 2 2 2 2 2 4 4 8 8 4 4 0 第 - 4 - 页 共 52 页
7月 一 间接人力 1 管理人员 6 2 电工 2 3 架子工 0 ********项目防腐保温工程 4 勤杂人员 小计 二 直接人力 1 表面喷砂 2 喷涂工 3 保温工 小计 合计 0 8 0 0 0 0 8 2 10 10 3 0 13 23 2 12 10 5 5 20 32 2 12 10 5 5 20 32 2 16 10 10 8 28 44 2 16 2 18 8 28 44 2 12 2 18 5 20 32 2 12 2 13 5 20 32 0 8 0 0 0 0 8 机械设备入场准备：自动抛丸机、空压机、喷涂机、保温设备(台帐如下)。 本厂编号
7、防腐临时设施布臵图（见下页）
设施名称、型号规格 自动抛丸机 小空气压缩机 小空气压缩机 电焊机 高压无气喷涂机 高压无气喷涂机 压边机 价格 98.6万元 1.2万元 1.2万元 0.8万元 2.2万元 2.2万元 2.1万元 起用日期 2008-1-01 2006-5-06 2007-6-01 2007-6-01 2007-8-12 2007-8-12 2008-1-01 使用部门 放臵地点 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 第 - 5 - 页 共 52 页
