隐患整改、应急救援、安全生产教育、劳动防护用品、保健津贴、防暑降温、防寒取暖、安全奖励等项费用,并监督合理使用。
(四) 对危及职工生命安全的突发性重大隐患及职业危害,应及时追加安全技术措施费用,监督有关部门或单位尽快予以消除。
(五) 在生产性建设项目(新建、改建、扩建、引进)和技术改造工程项目(以下简称建设项目)、“四新”项目、设备更新改造项目的付款程序中,应严格审查其职业安全卫生“三同时”的投入情况,没有安全部门验收同意签字的,不予付款。
第十八条 专职安全员安全职责
(一) 参加制定、修订安全生产责任制、安全生产管理规章制度、作业标准、安全技术规程及事故应急救援预案工作,负责特种设备及安全附件的监督管理和检验工作。
(二) 参与监督检查日常安全生产、特种设备、消防安全、交通安全管理规章制度的落实情况,制止违反安全生产规章制度行为,发现重大安全隐患,立即组织有关人员研究解决,同时向主要负责人及有关部门提出整改报告,参与制订可靠的临时安全措施,监督落实整改工作。
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(三) 参加安全生产检查工作,收集汇总安全生产检查情况,督促检查安全生产隐患整改措施的执行落实。
(四) 拟定劳动保护用品、保健食品和防暑降温计划,上报负责人审批后组织落实,监督检查员工劳动保护用品穿戴使用执行情况。
(五) 参与组织健全三级安全生产管理机构工作,完善安全生产规章制度、安全生产操作规程,建立健全员工三级安全教育培训制度,编制员工安全生产培训教育计划并落实实施。
(六) 负责对新员工进行一级(厂级)安全教育培训,监督指导检查员工二级(车间级)、三级(班组级)安全生产教育培训制度和计划的落实,开展员工劳动保护教育、体检、职业病防护和健康监护工作,协助人力资源部组织对特殊工种岗位的安全技术培训、考核、发证管理工作。
(七) 参与新建、改建、扩建及大修、技改工程的安全设施设计审查、竣工验收、试车投产等工作,督促检查安全生产措施的落实。
(八) 制订消防器材配备计划,负责对消防器材维护、管理;监督化学危险品的购买、贮存、使用管理情况;对本单位和相关
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方临时动火、用电、登高、受限空间等作业审批和监督检查。
(九) 组织义务消防队伍的建设工作,负责义务消防队员的培训、管理工作和专用消防器材的计划、采购、配置工作,督促做好消防设备的日常维护保养工作;开展消防安全教育,加强生产场所火险及灭火设施的监督检查,督促落实消防隐患的整改,确保消防设施完备,消防通道的畅通。
(十) 负责拟定员工劳动防护用品和清凉饮料的发放标准,检查督促员工劳动防护用品规范佩戴情况。
(十一) 负责安全生产事故情况的汇总、统计报表工作,建立健全事故档案,协助有关部门对人身伤亡、设备、火灾、爆炸、道路交通安全事故和环境污染事故的调查、处理工作。
(十二) 协助资产财务部审批安全费用支出,了解和掌握本单位年度安全事故处理、劳保用品、安全措施、安全宣传教育等费用支出情况。
第十九条 车间主任(部长、安全员)的安全职责 (一) 认真贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规、公司以及本单位安全生产规章制度、指示、决定;建立健全本车间的安全生产保证体系,对其管理范围内的安全生产
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工作负直接领导责任。
(二) 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,认真计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,并做好记录。
(三) 对职工经常进行安全生产思想教育,做好新职工、变换工种、复工、班组长、转岗、一人多岗人员的安全教育,做好各类安全教育的记录。对特种作业人员要按规定,坚持持证上岗作业。做好各类安全教育的记录。
(四) 严格履行危险作业审批制度,并采取可靠的防范措施;及时制止“三违”现象即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
(五) 坚持对生产现场的建(构)筑物、机器设备、安全设备、工具、原材料、成品、工作地点和生活用房等的安全检查,及时消除隐患。做好定置管理、安全文明生产工作。组织落实现场应急处置措施的培训和演练工作。
(六) 坚持督查每周的班组安全日活动,做到检查意见针对性强、记录完整。
(七) 发生伤亡事故后,应立即抢救并报告领导,保护好现场。
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(八) 有权拒绝上级不符合安全生产制度的指挥和指令。 第二十条 班组长(安全员)的安全职责
(一) 认真贯彻执行公司安全生产规章制度和车间安全生产指示、决定,负责本班组的安全生产工作。
(二) 负责班组员工安全学习教育,落实班组新员工的岗位安全培训和岗位操作安全教育培训,做到新员工上岗作业前,对机械设备性能、操作规程、作业过程中存在的危险性熟悉了解。负责班组员工复工、变换工种的培训教育。
(三) 坚持指导、检查本班组职工正确使用机械设备、电气设备,工具、安全装置、个人劳动防护用品,及时排查消除隐患或报告上级、有关部门予以解决。做好新职工的班组级安全教育。
(四) 切实做到班前讲安全、班中查安全、班后评安全,坚决制止违章蛮干行为。危险作业必须严格履行审批手续,采取安全措施。
(五) 督促检查生产现场的安全文明生产,做好成品、半成品、材料、废料及工位器具的定置管理,做到班后“五不走”即(任务完不成不走;设备不保养好不走;工具、零件不清点、
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