旭日队创业计划书
三．公司战略
3.1公司概述
3.1.1公司名称：
亦心巧克力有限责任公司
3.1.2公司性质：
公司性质为有限责任公司，公司使用所有权与经营权相分离的总经理负责制。公司所有权归股东，经营权职业经理人，股东可以资金、技术、知识专利、固定资产等入股，股东组成股东大会，是公司的权利机构。
3.1.3公司长远目标：
以创意推出新意，以新意彰显心意，制造出时尚消费与健康食品并重的潮流巧克力，努力将其打造为国内主题巧克力第一品牌。
3.1.4公司理念：
以人为本，坚持“三个代表”，代表广大顾客的利益，代表全体员工的利益，代表公司长远发展利益，坚持广大员工的主人翁地位，坚持公平、团结、高效、向前、充满活力的公司理念和发展方向。
3.2公司制度概述
（1）公司最高权利机构股东大会，决定公司经营计划及投资方案。 （2）董事会决定公司内部管理机构设置，聘住和解聘总经理，制定公司的基本制度，监督管理总经理工作。
（3）总经理负责本公司各部门业务运营和管理，根据股东大会或董事会的决定制定公司发展战略和规划、组织和协调各部门工作，对董事会负责并向其报告工作，其职能如下：
?以管理着角色行使组织、领导、控制、决策、计划及创新的职能。 ?根据董事会确定的方针及投资方案，组织拟定公司中长期发展规划和重大投资项目，组织编制年度生产经营计划并投董事会批准。
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?决定公司各行政部门主管的任免，主持公司的日常与管理工作。
公司组织结构：
董事会
总经理 法律顾问 市场营销部
人力资源部 质量检测与安全部 技术与产品研发部 公关部 财务部 分店经理 171717171717 17
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3.3公司战略
3.3.1公司战略目标体系
公司战略目标体系是公司的使命，功能及远景的具体化。明确的战略目标，是公司生产经营有序进行的保证。根据市场预测的分析及公司使命的要求，公司目标如下：
（1）盈利能力：预计公司第一年的盈利额达到7万元，第二年的盈利额达到15万元，第三年的盈利额达到16万元，第四年的盈利额达到15万元，第五年的盈利额达到13万元。
（2）市场占有率：预计第一年市场占有率达到 4%，第二年市场占有率达到8%，第三年市场占有率达到6%，第四年市场占有率达到5%，第五年市场占有率达到4%。
（3）研究开发：研究开发费用占年利润的10%，并且呈增长趋势。 （4）人力资源：公司管理人员学历必须在本科以上，员工招聘培训费用逐步增长，占每年利润的3%。
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收银员技术员营业员 旭日队创业计划书
3.3.2公司战略规划
3.3.2.1公司总体战略规划
公司产品为融合时尚元素的具有多元化内涵的、绿色的、健康的各种主题巧克力、自定义巧克力、自助巧克力，这是一个新型的朝阳产业，市场前景十分广阔。本公司立足于抢占市场，树立品牌，力争成为我国巧克力行业的翘楚。
公司的总体战略规划如下： （1-3年） 奠定行业发展的基础，主打爱情系列巧克力。
（4-7年） 发展多元化经营，如巧克力，冰激凌和蛋糕的结合。 （8-11年） 发展不相关的多元化经营。
（12-15年） 发展多元化投资。
3.3.2.2战略管理流程
确定使命目标
外部环境 分析环境 内部环境
战略实施
效果反馈
公司综合实力提升 效果不佳 控制
战略失误 总结得失 战略
3.3.2.3战略管理目标
1、短期（1-3年）：进行产品研发与推广，获取积累成本，组建先进团队。目前人们对本公司产品及服务的认识不够，为此需要大营销推广力度，着重对产品和市场的开发，打造好公司所在地及周边市场，使之成为公司进军全国的根据地。
2、中期（4-6年）：实施一体化与同心多角化发展战略，基于现有技术与
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市场，开发新产品、新业务、提高研发能力、拓展产品创意，在现有基础上，通过人才吸纳以培养壮大团队，组建学习型、创新型团队，提高工作能力。
3、长期（7-10）：实施多元化国际战略，进军相关产业，纵深发展。
3.3.3品牌战略
3.3.3.1公司品牌
通过品牌营销战略，打造好亦心巧克力这个品牌，打造公司品牌文化，以公司品牌带动店品牌和产品品牌，使三者相互影响，相互促进。
“亦心”组成一个“恋”，代表公司的主打产品为爱情系列巧克力。这是本公司不同于其他公司的一个亮点与创新。
3.3.3.2产品品牌
努力打造主题巧克力、自定义巧克力、自助巧克力这三个品牌，扩展巧克力的文化内涵，使人们享受美味巧克力同时享受一种更高层次的巧克力文化。
3.3.4文化战略
巧克力在世界上拥有者众多爱好者！它的文化源源流长，丰富多彩。情爱情文化，健康文化，感恩文化和友情文化等等。亦心巧克力有限责任公司正是以此来打造实施企业的文化战略：
巧克力文化
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